Argumentaire De Vente Sur Un Vêtement

[pic] [pic] [pic] INTRODUCTION : Le cas de vente d’affaires présenté ici se veut totalement représentatif du développement commercial particulier des entreprises du XXI ème siècle. En effet, il s’agit de mettre en place puis de lancer une stratégie de vente complexe, en prenant compte les paramètres actuels suivants : ✓ Externalisation des fonctions commerciales et marketings ✓ Développement durable et politique environnementale ✓ Mondialisation et spécificité de pays

l’action | * Photo d’un produit pour un argumentaire | 22 à 30 | 6e partie Evaluation de l’action | | 31 à 34 | 1-Positionnement de l’entreprise I - Présentation du point de vente Enseigne: Forme de commerce : Forme juridique : S.A.S Type de commerce : Prêt à porter pour homme Surface de vente : Environ ..m² Nom du responsable : L’équipe de vente (organigramme) : Chiffre d’affaires : € par mois environ II - L’environnement du point de vente 1- La zone de chalandise Voir

Unité commerciale Orchestra Sommaire 1. Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente • Enseigne : Orchestra • Forme de commerce : SA • Forme juridique : • Type de commerce : Franchise • Surface de vente : 490 m² • Nom du responsable : Mme ..... • L’équipe de vente : 1 directrice, 1 responsable, 3 vendeuses. II – L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise 2. La clientèle Profil type des clients : Clientèle âgée de 20 à 45 ans

Epreuve E31 « Vente en Unité Commercial » La constitution du Dossier E31 Cette épreuve est matérialisée par un dossier de 10 à 15 pages maximum annexes comprises, réalisé par le candidat, présenté sur un support papier est élaboré à l’aide de l’outil informatique. Ce document permettra d’évaluer 3 situation professionnelles relatives à : • L’organisation de l’offre « produits » • La gestion du rayon • La vente Le compte rendu précise

76.38.45 Nom et qualité du responsable: Mr Bernon, Directeur Effectifs: Mr Bernon, Directeur Béatrice, Vendeuse Mélanie, Apprentie BEP vam 2 – Politique commerciale: Activité principale: Prêt à porter homme Méthode de vente: Vente assistée Famille de produits vendus: Polos, Pulls, Chemises, Costumes, Pantalons, Tee-shirts, Vestes... Marques commercialisées: Annexe 1 Politique d'approvisionnement: Travail en collection showroom,

16.92.93 Surface du magasin : 85 m² 1 Surface de vente : Surface des réserves : Chiffre d'affaires annuel : Signalisation : 68m² 17m² 600 000 Euros Le magasin Cannelle est signalé par l’enseigne et le logo, à l’intérieur face à l’entrée, ainsi qu’à l’extérieur. Activité(s) commerciale(s) : L’activité commerciale exercée par le magasin Cannelle est essentiellement la vente de lingerie féminine, mais également les vêtements de nuit ainsi que de nombreux accessoires. Politique d'enseigne

 03 26 21 73 37 - Courriel : svigourt@arifor.fr L’intro du numéro par Marie Liesse et Séverine La vente est un domaine qui attire de nombreuses personnes, en particulier la vente en prêt-à-porter. On associe souvent la notion de plaisir à l’exercice de ce métier. On se voit alors manipuler des vêtements, marier des couleurs, palper des tissus, conseiller des clients dans leur choix. Entouré de vêtements, on peut également être sujet aux tentations, on rêve de ce que l’on pourrait porter soi-même, offrir à un ami…

textile, et accessoire. L’entreprise a un capital de … euros avec un chiffre d’affaire annuel de … millions d’euros et un panier moyen a 100 euros. Footlocker Créteil Soleil regroupe 20 employés. Notre point de vente a une surface de m². Celle-ci est répartie en 3 espaces : le point de vente et les deux réserves.1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture - les moyens d’accès L’unité commerciale étant donc située en plein cœur du centre-ville de Paris et près d’une rue piétonne proche du centre

Analyse des résultats -vente de parfum fructueux -clients assez satisfait de l’accueil Signature du Tuteur Signature du professeur SOMMAIRE PARTIE 1 POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE Présentation du point de vente L’environnement du point de vente La zone de chalandise La clientèle Les concurrents Le positionnement du point de vente par rapport au principal

la clientèle de mon point de vente P.7, 8,9 Règle de segmentation P.10 Etude de la concurrence P.11, 12 Etude de la Zone de chalandise P.13, 14 La mercatique de fidélisation de mon point de vente P. 15, 16 Argumentaire de Vente P.17 Argumentaire de Produit P.18 Argumentaire de Service P.19 La règlementation commerciale relative à la vente et à la protection du consommateur. P. 20, 21 Analyse de la communication appliquée à la vente P. 22 Conclusion de la fonction