Analyse Stratégique D Une Maison De Retraite

l’organisation 33 Rôle de standardisation, planification, contrôle du travail des autres employés, surtout les opérationnels. Standardise le travail opérationnel et intellectuel, et les systèmes de planification. Sommet stratégique Mission de l’entreprise, pilotage, développement stratégique, allocation des ressources, relations avec l’environnement 34 Types de postes dans la structure organisationnelle Comité directeur Conseil d’administration Président Personnel attaché au Président Conseil juridique

entreprendre (fiche 1); > l’analyse de l’offre touristique locale (fiche 2); > l’analyse de la demande touristique (fiche 3); > l’analyse de la concurrence (fiche 4); > l’analyse des tendances du marché (fiche 5); > le diagnostic du potentiel touristique (analyse des forces et des faiblesses du territoire confrontée à l’examen des opportunités et des risques) (fiche 6); > Un certain nombre de méthodes empruntées surtout à la démarche marketing (fiche 7), véritable “boîte à outils” pour l’évaluation: > la recherche

Analyse urbain de la ville de Tipasa Approche de KEVIN LYNCH Réalisé par : -BEN AGOUM Abd Errahmen -BOUFLIGHA Merouane -OTMANI Farouk -BOUTAOUS Djamel Chargé d’atelier -Mr :ALLALA -Mr :KASSAB -Mr :TAHALLAH 3eme ANNÉE 2005/2006 PLAN DE TRAVAILLE  1-Presentation de l’approche de KEVIN LYNCH. 2-Application contextuelle : • Problématique de la ville . • Situation. • Historique. • Image mentale ( but, définition, questionnaire, image collective). • Analyse systématique. • Analyse séquentielle. •

RÉSEAUX D'ENTREPRISES ET TERRITOIRES : UNE MATRICE D'ANALYSE STRATÉGIQUE Frédéric Carluer Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2005/4 - n° 6 pages 7 à 25 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Aix-Marseille Université - - 139.124.244.81 - 17/10/2012 22h05. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - Aix-Marseille Université - - 139.124.244.81 - 17/10/2012 22h05. © Management Prospective Ed. ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse:

du transport – Les métiers des fonctions commerciale et marketing – Les métiers du secteur de l’immobilier www.apec.fr LES MÉTIERS DE LA FONCTION RESSOURCES hUMAINES Sylvie Delattre, pilotage de l’étude Hoan Guilhem, Clémence Balmette, analyse et rédaction Maïmouna Fossorier, direction de l’étude Pierre Lamblin, direction du département EDREFE0009-08.13 ONT PARTICIPÉ à SON ÉLABORATION Au département Études et Recherche de l’Apec : –LES MÉTIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES–

réservé, pour leur collaboration et leur grand professionnalisme, des hommes et des femmes d’une convivialité impressionnante, qui ont été d’une aide inestimable quant à mon intégration au sein de l’entreprise. Sommaire Introduction I) Analyse du marché de la presse écrite marocaine 1) Le marché de la presse écrite ………………………………………. 5 A – Les premières parutions ……….....

CAS DE MANAGEMENT CANAL + I- Analyse de la situation de l'entreprise 1. Identifiez le cœur de métier de Canal + et distinguez les différents DAS de l'entreprise. 2. Énoncez les différentes stratégies adoptées par Canal + entre 2000 et 2006. 3. A partir de la matrice SWOT, établissez le diagnostic stratégique de Canal + en 2006. II- Identification des problèmes de management 4. Identifiez les problèmes de management rencontrés par Canal + suite à la mise en place de ses stratégies et montrez en quoi

 NOM : MICHEL Prénom : VALERIe N° MATRICULE DATE DE PASSAGE : HEURE E5 – ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2014 I. Description de l’UC dans son Contexte Le Réseau : Nom de l’enseigne Carrefour City C.A 176 000 € Activité Supermarché Nbr U.C 1000 en France et 11 en Espagne Historique :

(Copyright RTE Software) http://www.pdfmail.com SOMMAIRE ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL Page 3 ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DU RESEAU Page 4 DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Page 6 PRECONISATIONS Page 8 ANALYSE DES REPERCUSSIONS Page 11 PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION Page 12 2 Ce document a été fabriqué par PDFmail (Copyright RTE Software) http://www.pdfmail.com ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL <SITUATION

.......................................... 45 4.1. LES DIFFERENTES STRATEGIES DE RESTRUCTURATION INTERNES ........................................................... 45 4.2. UN MANQUE PARFOIS DE « SENS STRATEGIQUE » VISANT A CONCENTRER LES EFFORTS DE REQUALIFICATION SUR LES LIEUX STRATEGIQUES DU SITE ............................................................................................. 54 4.3. DES STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE DU PRU PARFOIS PROBLEMATIQUES ..............................