Analyse Stratégique Crozier

------------------------------------------------- DM MANAGEMENT Pierrot Gourmandise Analyse du contexte : 1) Afin d’analyser l’environnement de PIERROT GOURMANDISE, il convient de s’appuyer sur les forces du jeu concurrentiel développées par l’entreprise selon les théories élaborées par PORTER qui reposent sur quatre grands critères : Tout d’abord, au niveau de la menace de produits de substitution : elle est réelle car une directive européenne autorise les producteurs à fabriquer

gestion qui doit mettre en place une comptabilité par activités ou processus doit avoir une bonne connaissance des métiers et des activités de l’entreprise et donc de l’organisation de celle-ci. Enfin un spécialiste du marketing aura recours, pour analyser son marché et y répondre, à des théories de structuration de l’organisation en fonction des caractéristiques de son environnement. L’objectif pour l’étude des organisations est donc de comprendre leur fonctionnement, en utilisant de multiples

dans le vocabulaire de Burns, organique. Les formes d’organisation sont le produit de décisions, de compromis entre les acteurs. Un mode d’organisation détermine les positions de pouvoir, la place et le degré d’autonomie de chacun. Ce système ( Crozier ) ou ces règles du jeu ( Reynaud ) sont bien une conséquence en même temps que le cadre d’action des individus lorsqu’ils cherchent à les modifier. C’est en ce sens, que le déterminisme technologique ou les théories de la contingence structurelle

construction locale d’une stratégie de changement pas seulement pour mais avec l’ensemble des acteurs impliqués. Ainsi notre étude cherchera à montrer que la collectivité locale n’est pas seulement un niveau d’application mais surtout un niveau stratégique pour la conception de projets de développement. Les politiques de décentralisation dans les pays en développement Les grandes agences internationales de développement ont renforcé ces dernières années leurs efforts en vue d’appuyer dans les pays

alors qu’il en est partie intégrante, à la fois auteur et destinataire dans notre cas. On mesure d’ailleurs de plus en plus l’importance de l’intégration des différentes facettes des activités des dirigeants dans les visions dites cognitives ou stratégiques de la gouvernance, qui introduisent la question de la formation des stratégies à côté de la traditionnelle préoccupation de discipline dérivée des théories de l’agence2. Un des terrains ayant suggéré ce type d’approche est celui des firmes entrepreneuriales

Salmon, avec “Tous les chemins mènent à l’homme” (Interéditions – 1994) Michel Crozier, avec “ Le phénomène bureaucratique” (Editions du Seuil – 1963) Geneviève Thomas, avec “ L’éducation du patient, structure, organisation et développement” (Editions Kluwer – 2003) Agnès Jacquerye, avec “Guide de l’évaluation de la qualité des soins” (Editions le Centurion – 1983) Michel Crémadez, avec “Le management stratégique hospitalier” (Interéditions – 1992) Henry Mintzberg, avec “Structure et dynamique

Parallèlement, une sociologie de l’action va reprendre vigueur. Dans l’organisation, chaque acteur élabore une stratégie personnelle dont le but est d’accroître son influence. Travaux de : C Barnard « the function of the executive » en 1938, M. Crozier “Phénomène bureaucratique” 1963, E. Friedberg « Le pouvoir et la règle » en 1992. L’homme, son identité, sa culture : A partir des années 70, le regard sur les organisations se diversifie à cause des changements qui interviennent dans les structures

universitaire 2013-2014 Cours d’ Analyse des Politiques Publique Renaud Epstein « Gouverner à distance. Quand l’Etat se retire des territoires » Synthèse du texte Sur la base des travaux de plusieurs sociologues comme Max Weber ou Michel Foucault, Renaud Epstein tente lui aussi de comprendre comment le politique gouverne. Il s'interroge sur les modes d'interventions de l'Etat et l'efficacité concrète de ses actions en mettant au centre de son analyse les techniques et les moyens de

pouvoir à l’origine est illégitime et injuste car il repose sur la violence. Le prince chapitre 3 Avant Machiavel : comment se justifie le pouvoir et comment doit il s’exercer ? Il y a une dimension morale (respect de normes). Machiavel propose une analyse plus terre à terre : comment s’exercice le pouvoir au quotidien (lucidité) Le prince : chapitre 6 Un état est quelque chose qui dure dans un monde éphémère. Les héros fondateurs ont su crée une forme dans la forme qui dure. Le prince : chapitre

Synthèse et analyse d’un article scientifique Travail pratique de 1ère année de master Promotrice : Prof. M. BRUYNINCKX Travail présenté par : Yamina AMMOUR Année académique: 2012-2013 Table des matières I. Introduction II. Objectif de l’article III. Cadre théorique IV. Méthodologie V. Résultat VI. Conclusion Bibliographie Annexe 2 2 2 4 7 8 9 10 AMMOUR Yamina Page 1 I. Introduction Dans le cadre de mon mémoire portant sur les attentes des services de gestion des ressources