Analyse Stratégique Bombardier

comme un enjeu stratégique et notamment celle de la Chine avec la sortie prévue pour 2016 de son gros porteur le C 919, Airbus doit à tout pris prendre en considération cette menace dans son plan de développement. 3 David BOCAGE I. Etude des différentes problématiques actuelles Pour une entreprise aussi vaste, tant en terme de clients que de diversité de services, qu’Airbus, plusieurs problématiques de business intelligence apparaissent. Il est néanmoins nécessaire de les analyser et de choisir

protection sociale, montée en puissance de l’Etat-providence, libéralisation des mœurs…). Mais les Etats-Unis conservent aussi certaines particularités, tels les inégalités raciales ou le degré particulièrement élevé de violence de la société américaine. Analyser l’histoire des Etats-Unis, c’est aussi dévoiler de larges pans de l’histoire internationale, en raison de leur rôle mondial sans équivalent. Si les Etats-Unis n’étaient pas entrés en guerre en 1941, la victoire contre les puissances de l’Axe aurait

Les relations Est-ouest 1945-1990 Modèles étatsunien et soviétique. Conseils pour l’examen : 1- passer rapidement sur les crises, mettre l’accent sur bipolarité et diversité 2- analyser les modèles états-unien et soviétique seulement dans leurs grands traits. Chap. 11 - Nathan Terminale 1998 p.184. une ALLIANCE difficile : 1941-47 1 UNE ENTENTE "NÉCESSAIRE" après 1941 1 pour gagner la guerre : entente économique : prêt-bail, livraisons d'armes... entente militaire : partage

pour loger les ingénieurs, ouvriers, militaires ainsi que des commerces, écoles, hôpitaux et même un casino pour que les travailleurs du centre puissent mener une vie la plus normale possible avec leurs familles. Les caractéristiques de la fusée stratégique allemande sont fixées dès 1939 par Dornberger (ancien artilleur): une portée de 260 kilomètres (double de celle du canon de Paris de 1918) et une charge d’une tonne d’explosifs (soit 100 fois plus que celle du même canon). Selon ces caractéristiques

clauses de l’armistice et la destruction de Mers El Kebir — et d’une aviation bien organisée. En outre, le premier ministre Churchill, qui a remplacé Chamberlain, parvient à galvaniser le pays. Soumise d’abord à des attaques aériennes sur des cibles stratégiques, le Royaume-Uni fait face de septembre 1940 à mai 1941 à des bombardements terroristes sur ses métropoles : ce « Blitz », qui détruit notamment la City de Londres et la ville de Coventry, ne parvient ni à entamer la résolution britannique ni à

plages de couleurs couvrent les pays qui disposent de l’arme atomique. Les petits encadrés donnent une information précise en ce qui concerne le nombre de missiles nucléaires, le nombre de porte-avions (sous-entendu pouvant contenir des chasseurs-bombardiers susceptibles de transporter avec eux des missiles nucléaires) et le nombre de sous-marins lanceurs d’engins nucléaires. • Les États-Unis et la Russie sont incontestablement les deux grandes puissances dans ce domaine. La France et le Royaume-Uni

lui permettent de diversifier ses activités. Boeing n'est donc plus qu'un simple créateur d'avions civils. Mais Boeing ne s'arrête pas là. Pendant la seconde guerre mondiale la société fut sollicitée par les Etats-Unis pour qu'elle créée des bombardiers. Ensuite dans les années 80, Boeing se diversifie en participant pleinement au programme spatial lancé par les Etats-Unis (Apollo). L'année 1995 représente une date extrêmement importante pour le groupe Boeing. En effet cette année là, le groupe

Pondération des critères 4. Inventaire des solutions possibles 5. Évaluation des solutions proposées 6. Choix de la meilleure solution Méthode inductive de prise de décision 1. Préparation 2. Incubation 3. Illumination 4. Vérification Analyse de l’entreprise : Définition de l’analyse FFPM : Technique à l’aide de laquelle les gestionnaires examinent les possibilités et les menaces De l’industrie, au regard des forces et des faiblesses de l’entreprise F orces : Avantages sur les

plus grands. Dans un domaine sensible, comme la construction aéronautique il est désormais dans le groupe de tête, rivalisant avec le groupe canadien Bombardier pour le troisième rang mondial, derrière Airbus et Boeing. Il est vrai que, dans ce domaine, 38l’État a beaucoup aidé, jusqu’à la récente privatisation, car des préoccupations stratégiques s'ajoutaient aux motifs commerciaux (mais n’est-ce pas vrai également de ses concurrents ?), et quoi qu’il en soit demeure la fait que le Brésil a su maîtriser

choix stratégiques. Depuis une trentaine d’années, « les organisations connaissent de profondes transformations qui touchent toutes les fonctions de la gestion et sont le reflet d’une adaptation lente, certes, mais nécessaire aux changements dans les technologie, la concurrences et les aspirations de ceux qui en sont les parties prenantes » . Dans ce contexte, le domaine de la stratégie d’entreprise a progressivement évolué d’une planification stratégique vers une gestion stratégique qui marque