Analyse Stratégique Bombardier

ÉTUDE STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES PORTANT SUR LE SECTEUR DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction

complète à l’environnement organisationnel où on le met en oeuvre, quels que soient la taille de l’entreprise, le domaine, la discipline ou les objectifs d’affaires auquel il doit répondre. Pour le PMI-Montréal, ce nouvel outil vient soutenir son plan stratégique, puisque l’orientation du chapitre a été étendue, au cours des dernières années, aux organisations tant privées que publiques. Le PMI-Montréal maintient que la progression de la discipline, et la valeur qui est associée aux bonnes pratiques de gestion

que la force, et rien qu’ils ne respectent moins que la faiblesse militaire. » Discours de W. Churchill prononcé à l’université de Fulton (Missouri) le 7 mars 1946. 14 Séquence 1-HG00 Questions Qui est l’auteur de ce discours ? Quelle analyse l’auteur fait-il de la situation de l’Europe en 1946 ? Quelles solutions préconise-t-il pour y faire face ? Quelle a été la portée de ce discours ? Réponses Ce discours (nature) est prononcé par Winston Churchill (auteur) l’un des grands vainqueurs

destruction de quelques-unes de ses unités à Mers El Kebir) et d'une aviation bien organisée. En outre, le premier ministre Churchill, qui a remplacé Chamberlain, parvient à galvaniser le pays. Soumis d'abord à des attaques aériennes sur des cibles stratégiques, le Royaume-Uni fait face de septembre 1940 à mai 1941 à des bombardements terroristes sur ses métropoles : ce « Blitz », qui détruit notamment la City de Londres et la ville de Coventry, ne parvient ni à entamer la résolution britannique ni à

sociale de l’entreprise. Au delà des difficultés de conception et de définition de la responsabilité sociale de l’entreprise que nous allons rappeler, nous allons également démontrer que la mise en place de la stratégie RSE, en tant que politique stratégique à l’intérieur d’un groupe international, est aussi soumise à de nombreux problèmes du fait de son mode de fonctionnement organisationnel, de son implantation géographique et géostratégique mais aussi du fait de l’interaction de différentes cultures

fixa autour du 38ème parallèle. Seulement, la guerre de Corée se déroule dans un contexte sensiblement différent par raport à la crise berlinoise car depuis 1949, l’Union Soviétique possède elle aussi la bombe atomique modifiant en cela le rapport stratégique avec les Etats-Unis. [En Asie du Sud-Est, l’Indochine est en train elle aussi de basculer malgré l’implication de Washington]. C – De nouveaux rapports Est – Ouest : la “coexistence pacifique” et ses limites (1953 – 1962). La période 1953 – 1962

destruction de quelques-unes de ses unités à Mers El Kebir) et d'une aviation bien organisée. En outre, le premier ministre Churchill, qui a remplacé Chamberlain, parvient à galvaniser le pays. Soumis d'abord à des attaques aériennes sur des cibles stratégiques, le Royaume-Uni fait face de septembre 1940 à mai 1941 à des bombardements terroristes sur ses métropoles : ce « Blitz », qui détruit notamment la City de Londres et la ville de Coventry, ne parvient ni à entamer la résolution britannique ni à

conflit dans toute conduite d’une politique de sécurité, mais peut choisir tantôt la voie militaire, tantôt la voie de résolution du conflit. Elle consiste alors à définir les objectifs de la sécurité. Tel que l’explique François Géré, la conduite stratégique met en évidence un projet ou une finalité politique, une dynamique dialectique en situation de conflit et une « probabilité non nulle d’occurrence de la violence », le tout dans un contexte d’incertitude où prédomine le « brouillard » entre protagonistes

cible. II. - ESPIONNAGE ET FAUX SEMBLANTS Les Espions et La Mort aux trousses traitent le même sujet, mais d’un point de vue français pour le premier, américain pour le second. Critiques de l’époque et commentateurs postérieurs ne les ont guère analysés du point de vue de la Guerre Froide. Pour Les Espions, André Bazin, pape de la critique cinématographique de son temps, reproche à Clouzot d’avoir voulu «  porter à l’écran, sinon Kafka, du moins une traduction libre de l’univers kafkaïen. Les Espions sont

une offre en matière d’IDE 3- Les IDE : Une priorité 4- Amélioration du climat des affaires  Position  Environnement politique stable  Fondamentaux macroéconomiques solides  Visibilité aux investisseurs  Infrastructures géographique stratégique  Accès auix marchés à travers les ALE  Coûts compétitifs  Ressources Humaines de qualité  Création de l’AMDI  Des incitations attractives  Création de Zones Franches  Un système  Protection des IDE  Reforme du Cadre Légal  Réforme