Analyse Strategique Coca Cola

secteur au Maroc et problématique Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Autour d’elle gravitent d’autres petites marques au parcours peu expérimenté. Les problèmes de Mecca Cola attestent d’une concurrence sans merci. Dans le passé, seule la marque américaine Coca-cola domine le marché des boissons gazeuses. Les autres marques étaient d’un poids assez faible sur le consommateur marocain. De nos

un design local pour certaines régions du monde (cf annexes) • Différentes recettes d’hamburger ou différents hamburgers selon les pays (Cf : marketing mix) • Ronald Mc Donald’s est aussi adapté selon les parties du monde… A travers de cette analyse nous allons voir les principaux facteurs marketing que l'entreprise utilise pour conserver son rang de "leader mondial. Toutefois, nous ne ferons pas impasse sur les différentes critiques qui se sont constituées contre le groupe aux "deux arches jaunes"

portefeuille d'activité II. Les sources de l'avantage compétitif 1.Liées à la dimension de l'entreprise 2.Liées aux ressources de l'entreprise III. Les modèles de l'analyse concurrentielle 1.BCG 2.ADL 3.McKinsey 4.Michael Porter Conclusion Analyse concurrentielle Position concurrentielle Croissance M aturité Lancement . … … … Déclin Croissance M aturité . … … Lancement D éclin … 2 . Métier de l’entreprise L’ensemble des compétences distinctives que

Lorsque nous voyageons, nous retrouvons couramment les mêmes enseignes que chez nous, avec les mêmes produits et les mêmes marques. Une marque peut être globale, même si ses offres globales ne sont pas nécessairement standardisées. Nous savons que Coca-Cola adapte le goût ainsi que la communication selon les pays ou encore que McDonald's conserve certains produits phares mais en ajoute d'autres en rapport avec la culture locale comme par exemple le Mc Tartiflette en France ou les hamburgers fait avec

l’Artketing : Ces deux premières parties vont permettre d’analyser clairement et de comparer une entreprise de luxe utilisant l’art depuis plusieurs années avec une entreprise novatrice qui a choisi récemment de développer son activité artistique. Cette analyse et comparaison vont également mettre en évidence les différences et les points communs de ces deux approches. Pour chaque partie j’ai étudié la relation entre l’objectif marketing de l’entreprise et l’objet artistique qu’elle avait choisi afin de

stratégie que mène l’entreprise pour ses marques au niveau européen et qui plus est mondial. On parle alors de politique et / ou de gestion de marque internationale. Si cet aspect ne paraît guère récent, notamment pour des marques telles que Coca Cola, Marlboro…et pour lesquelles l’internationalisation fût adoptée très tôt, la tendance des marques à s’européaniser, voire se mondialiser semble aujourd’hui inéluctable. D’ailleurs, l’enquête réalisée auprès des dirigeants des plus grandes entreprises

consommateurs relatif Non consommateurs absolus Etude de la distribution Etude de la promotion des ventes et de la publicité. Etude de la concurrence Etude du produit On distingue deux types d’études Les études qui visent à résoudre des problèmes stratégiques Les études liées aux actions commerciales ou au ‘’marketing mix’’ (Etude à dominante opérationnelle) 2 L’étude de marché L’étude de la demande Situation actuelle, évolutions passées et perspectives d’avenir Informations quantitatives : Demande

Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés - Stratégies de positionnement, de diversification Le marketing stratégique Porte sur la façon dont l’entreprise agit

LE CAS DE COCA COLA - 20 mai 99 : 2 cas d’intoxication en Belgique - 8 Juin : 40 aine de lycéens ont eu des nausées après avoir bu du Coca-Cola. - 9 Juin : 1° retrait de canettes en Belgique - 15 Juin : Annonce par Coca de problème de qualité distincts - 16 Juin : Excuses au Big boss + mise en place d’un numéro vert. - 17 Juin : changement d’agence de communication de crise - 18 Juin : Retrait de certains produits – Conférence de presse du PDG de Coca - 21

plus le chômage explose et plus ces épiciers de crise perdent des parts de marché (12,7 % en 2012 contre 14 % en 2009). Un recul que les Lidl, Aldi, Leader Price, Dia ou Netto tentent d'enrayer en introduisant des grandes marques dans leurs rayons (Coca-Cola ou Nutella). Quitte à précipiter la fin du modèle.  Leur succès avait surpris tout le monde. Et pourtant, les Allemands Lidl et Aldi ont su conquérir les Français au début des années 1990, malgré leurs magasins baignant dans une lumière blafarde