Analyse Strategique Coca Cola

en grande partie de la capacité à imaginer de nouveaux produits. C’est pourquoi, quelle que soit la nature de la création, celle-ci mérite d’être protégée. On rentabilise ainsi une partie des recherches et on s’assure un avantage compétitif stratégique, dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé. Le brevet renforce la valeur d’une entreprise : plus qu’un indicateur de performance, il constitue un élément de son actif immatériel, qui peut être valorisé et transmis. Un

communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits McDonald’s dans différents pays - Elargissement de l’offre - Les éditions limités - Politique d’adaptation - McDonald’s en bourse - Mise en page du document word Index des tableaux 4 Tables des illustrations 4 Introduction 6 Partie 1 : Analyse générale du marché de la

de la culture américaine, tout comme Coca-Cola. Problématique: Pourquoi peut on dire que Mc donnald’s participe a la mondialisation américaine tout en s‘adaptant au autre culture ? Document 1: Mc Donald’s dans le monde PHOTO A METTRE Présentation du document - La nature de ce document est une carte géographique -Son titre est Mc Donald’s dans le monde -Il est extrait du Cahier d'activité histoire géographie - l'édition est Foucher p.82 Analyse du document Le document 1 nous montre

marketing  Analyser ou le diagnostique Marketing : Analyser soit par DESK research ou FIELD.  Le marché de l’entreprise (Situation, évolution)  Analyser les consommateurs, les concurrents et distributeurs  Les atouts et les points faibles de l’entreprise et de la marque >< Conçurent  Décider ou le marketing stratégique : Déterminer l’objectif à atteindre pour l’entreprise, et comment on va y aller  Agir ou le marketing opérationnel : Traduit le marketing stratégique en action concrète

consommateurs . Le consommateurs , l’etre humains a un besoins de differenciation et il se differencie par ces achats Le marketing est la pour vendre ! ( vendre et faire acheter ) manipulation du client Le marketing prime sur la qualité du produit ( coca cola ) Indicateur de mesure du marché : -CA -Part de marché: - en CA - En volume -Penetration du marché Demande : Le marché est diviser en 3 categories : Ce qui ne consomme pas le produit ( prix , age

                        Sommaire Introduc=on   1)  Présenta=on  de  l’entreprise 2)  Annonce  du  plan I  -­‐  Diagnos=c  interne 1)  Forces  et  faiblesses 2)  Analyse  du  portefeuille  d’ac=vités 3)  Matrice  BCG II  -­‐  Diagnos=c  externe 1)  Opportunités  et  menaces 2)  Méthode  Pestel 3)  5  forces  de  Porter Conclusion 1)  Résumé 2)  Bibliographie

Cependant, cette notoriété n’est pas une fin en soi. Toute la stratégie de communication joue un rôle qui influence directement les opinions et attitudes vis-à-vis de la marque. La communication sert aussi à définir un positionnement spécifique et stratégique par rapport à la concurrence. Le tout est alors de refléter une image positive, une image originale afin de se démarquer. Nous nous intéresserons, de ce fait, à la stratégie de communication de la marque Oasis, qui attire, amuse, surprend et

Sommaire 1. Introduction 2 2. Analyse Externe 3 2.1. La concurrence 4 2.2. Le comportement du consommateur 5 2.3. Les chiffres clés 6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan

arrangées » : gazeuses et aromatisées a) L’eau gazeuse b) L’eau aromatisée III – Nestlé/Danone : 2 stratégies pour les 2 géants de l’eau III.1 – Un positionnement similaire pour les deux géants de l’eau III.2 – Marketing mix : bataille stratégique III.3 – Les éléments privilégiés du marketing mix a) Un des points-clés du produit : son emballage b) Des réflexions diverses sur les réseaux de distribution c) Un exemple de politique de communication : Volvic Conclusion Bibliographie

I) ANALYSE EXTERNE II) ANALYSE INTERNE L’entreprise Pepsi-Co a été créée en 1993. Cette filiale française est une entreprise jeune et dynamique. Pepsi-Co France a su garder un esprit de start-up malgré une forte croissance liée à ses acquisitions, entre autres. Aujourd’hui, près de 600 collaborateurs participent avec passion au succès de cette entreprise, qui, avec un chiffre d’affaires multiplié par 40 depuis sa création, est devenue un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire française.