Analyse Strategique Bouygues Telecom

2. Une société en crise II. Les raisons de la crise : diagnostic stratégique 1. Métier et stratégie 2. Environnement concurrentiel : modèle PESTEL 3. Positionnement concurrentiel 4. Diagnostique stratégique d’Alstom a) Analyse interne b) Analyse externe c) SWOT III. Vers une nouvelle stratégie : « La Stratégie du survivant » 1. Une nouvelle segmentation stratégique 2. Vers le renforcement de la position concurrentielle  a)

ne dépendent pas de la performance individuelle » (Milgrom et Roberts, 1992). A- Le sentiment d’appartenance Les incitations collectives permettraient de caractériser le groupe en tant qu’entité indépendante. Un tel argument doit être analysé d’un point de vue holiste. L’actionnariat salarié augmenterait l’identification et le sentiment d’appartenance à l’entreprise. L’implication organisationnelle est une variable fréquemment intégrée dans les recherches empiriques portant sur l’actionnariat

distribution d’un produit. Les 3 missions principales du responsable marketing : * Analyser (concurrence, marché, client, PESTEL => Opportunité Menace) Environnement interne : Performance / Analyse des 4P * Recommander (Segmenter, Cibler, se Positionner) * Mettre en œuvre (Mise en place des 4P, Actions terrains, Suivi Opérationnel, Analyse, Contrôle) Analyser – Recommander = Marketing stratégique Mettre en œuvre = Marketing opérationnel Les 20 domaines clés d’activités du marketing

vente) ainsi que les ressources humaines. Le directeur de divisions encadre les directeurs régionaux, il leur fixe des objectifs de vente, anime le réseau et diagnostique la division. Dans cette structure pyramidale, le directeur régional des ventes analyse les tableaux de bord des boutiques pour établir les objectifs hebdomadaires et mensuels. Les contacts ayant lieu par mail et par visite d’entreprise. B) EVALUATION - Il y a un entretien trimestriel d’évaluation des managers. Cela se passe lors de

interactive, Formation et Infogérance. I) Consulting : Etapes : 1-Définition du projet A partir d’une formalisation de vos besoins, nous rédigeons un cahier des charges précisant tous les aspects de votre projet : 2-Conception de la solution Analyse de l’existant Synthèse des besoins Choix des outils informatiques Spécifications techniques et fonctionnelles 3-Pilotage de la réalisation Pour cela, nous intervenons de deux manières : Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) Au côté des responsables

nos ouvrages 02 10 Orienter et améliorer 12. Entretien avec Yves Gabriel 14. Gouvernance 16. Nos métiers 18. Axes stratégiques 20. Une nouvelle signature 22. Construire en respectant l’environnement 28. Les hommes au cœur de nos métiers 32. Un dialogue constant avec nos parties prenantes Agir et valoriser 40. Faits marquants 44. Portfolio 60. Entités de Bouygues Construction 38 68 Évaluer et mesurer 70. Tableau des parties prenantes 71. Note méthodologique du reporting 72.

professionnelles des candidats. Le Groupe Adecco France propose un éventail unique de services en ressources humaines : - Le recrutement en CDD et CDI - L’intérim généraliste et spécialisé - La formation - La gestion de capital humain - Le conseil stratégique RH et en réorganisation - La conduite de projet et l’assistance technique - Les solutions d’externalisation de services… Le Groupe Adecco France, une entreprise socialement responsable Entreprise socialement responsable, le Groupe Adecco France

réaliser afin d’appliquer en entreprise, les acquis théoriques de notre cursus universitaire. Dans ce rapport de stage, nous décrivons en détail ce qu’ont été les missions accomplies durant ce stage. J’ai intégré l’entreprise Telma (secteur des télécoms) à Madagascar afin de réaliser ce stage de dernière année. Le travail que j’ai effectué ne s’est pas arrêter au développement et à l’aboutissement d’une mission mais de plusieurs que nous avons réalisé dans deux secteurs différents : la vente

plus long scandale de la République. Cette enquête dévoile la face cachée des relations franco-africaines : la confiscation des indépendances, le pillage des matières premières, le soutien de dictatures, la complicité de génocide au Rwanda. Cette analyse sera progressivement étayée par une dizaine d'ouvrages dont Noir Silence (2000), L'envers de la dette (2001), Négrophobie (2005), etc. Cette brochure s’adresse à celles et ceux qui n’ont jamais entendu parler de la Françafrique, ou connaissent bien

2008-2009 Table des matières. Introduction Présentation synthétique du groupe « PHILIPS » a. Historique b. Domaines d’activité b.1. le Healthcare b.2. le Lighting b.3. Consumer Lifestyle La démarche stratégique a. Mission b. Valeurs b.1. Donner entière satisfaction aux clients en anticipant et en dépassant les attentes des clients b.2. Définir et tenir les engagements : placer la barre toujours plus haut b.3. Développer le potentiel de chacun :