Analyse Situation Socio Educative

JARDET-SEGUY Lucile DOSSIER E6 Promotion 2021-2022SommaireINTRODUCTION1. Son environnement 1.1 situation géographique1.2 Situation démographique1.3 Situation économique 1.4 Situation culturelle 2. Le fonctionnement de la structure 2.1 l’histoire de la structure 2.2 présentation brève de la structure 2.3 missions de la structure 2.4 le publics accueillies2.5 le financement 2.6 les partenaires 2.7 le personnel de la structures2.8 le projet d’établissement3. L’étude de travail d’une équipe pluridisciplinaire

enseignée. Il intéresse donc les maîtres de toute catégorie et de toute discipline, ainsi que tous ceux qui sont associés à l'œuvre éducative en milieu scolaire et en dehors du milieu scolaire. Les divers systèmes de formation accordent importance variable à chacun de ces trois aspects. une L'ENSEIGNANT « EDUCATEUR » Points de repère concernant la formation éducative des enseignants L'Institution scolaire n'est pas seulement le lieu où se transmettent des connaissances, mais aussi celui où

............................................................. 13 3.1.5. Quelques conseils aux candidats ........................................................................................................ 15 3.2. L’épreuve 2 : analyse d’une situation éducative ...................................................................... 15 3.2.1. Le sujet ..............................................................................................................................................

SOMMAIRE INTRODUCTION Page 4 I. Description et analyse de direction dans le cadre du BPJEPS 1. Contexte du séjour Pages 5 à 6 2. Fonction pédagogique Pages 6 à 8 3. Gestion de l'ACM Pages 9 à 11 a. La réunion formelle b. Les réunions d’échange  c. Les réunions de préparation  4. Relations extérieures et interaction Pages 11 à 12 a. L'organisateur b. L'extérieur II. Évaluation et analyse d'ensemble de mon expérience de direction. 1.Comment

partenaires et l’institution s’articulant autour du dispositif du RMI. Afin d’étudier chacun de ces points, je m’étais fixée différents objectifs avant le début de mon stage : ➢ Comprendre le fonctionnement l’institution et ses missions ; ➢ Analyser l’ensemble du dispositif du RMI, ses avantages et ses limites ; ➢ Développer des compétences relationnelles avec l’usager, ainsi qu’avec les professionnels ; ➢ Savoir se positionner en tant que future professionnelle.

Il apparaît alors que l’enseignement professionnel comporte une forte cohérence économique et éducative et qu’il a été, à plusieurs reprises, capable de s’ajuster aux besoins de l’économie et de l’industrie (Pelpel & Troger, 2001). Cette adéquation entre économie et formation professionnelle initiale n’a été et n’est possible que par une abondance de liens entre la sphère économique et la sphère éducative. Ainsi, de la création de l’enseignement technique au XIXe siècle à la mise en place du système

ce travail, je mettrai en avant des situations éducatives afin d’illustrer les quelques concepts théoriques présenter au cours et ainsi que des réflexions portant sur ces mêmes concepts du cours de sociologie des communications. Je clôturerai ce travail par une argumentation concernant l’importance et l’enrichissement du cours de sociologie des communications quant à ma pratique éducative. La communication interpersonnelle Contexte général et situation Actuellement j’effectue mon stage

faut-il apprendre les règles de vie aux bénéficiaires. Enfin, je vous ferais part des conséquences du respect des règles de vie sur l’ensemble de la classe suivi de la conclusion et de nouvelles pistes de travaux à entreprendre. Chapitre I : Analyse du cadre institutionnel 1. Objectifs du Projet d’Etablissement. Dans l’enseignement de type 1 : . Il cherche à développer une sécurité affective et une affirmation de soi au niveau relationnel. Effectivement, l’équipe pluridisciplinaire créer

l'élève à le questionner tout le temps, que c'est finalement le professeur qui "demande à l'élève de demander". Cette opacité des phénomènes relationnels a sans doute contribué à détourner un certain nombre de chercheurs de cette entrée dans la situation d'enseignement. D'autant plus que les mécanismes concernés ne se prêtent pas à l'expérimentation, leur repérage implique une interprétation qui est toujours sujette à caution. Ils continuent pourtant à opérer clandestinement, même lorsqu'on ne s'en

notion de partenariat a un champ sémantique flou et il peut, en conséquence, constituer une véritable boîte de Pandore. Autant il peut être porteur d'une réflexion stimulante et nous inviter à revoir nos pratiques, autant il peut nous mettre dans une situation de relative dépendance à l'égard des idées du type prêt-à-porter au salon de la dernière mode de la gestion. Dans une certaine mesure, est-ce qu'avec la qualité totale, la réingénierie des processus ou l'organisation apprenante nous ne sommes pas