Analyse Interne Societe Generale

une solution donnée par l’audit, plus ou moins détaillé, qui contient des plans d’actions de communication pour promouvoir une entreprise, une marque ou bien même un événement ou encore pour améliorer des problèmes ou des changements rencontrés en interne par l’entreprise. Ainsi, cela permettra de changer les préjugés que certains peuvent avoir, salariés et client. Les actions de communication mèneront donc les connaissances imprécises des personnes sur l’entreprise à une image positive par les réformes

ventes est généralement exigée. Relations fonctionnelles internes et/ou externes marketing En interne, le directeur marketing est en relation avec les directeurs commerciaux, les directeurs de départements, les directeurs régionaux et chefs des ventes, les équipes de force des ventes. Il supervise ses équipes (chefs de produits, supports vente). Il est ponctuellement en relation avec les services administratifs et, dans certaines sociétés de commerce international, avec la direction technique

, .~ '. , "des immobilisa" tions. . . 1IIIImll~~~ll~lm~~111I1 . !Sla~ft.: ' . 2 11111111111111111 1111 1111 CENTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEU Audit de la comptabilisation des immobilisations. Cas d'une société d'Etat: la SAT Présenté et soutenu par: sous la direction de: Hamidou DIALLO MrMorNIANG Professeur vacataire au CESA G Mars 2000 DEDICACE Je dédie ce mémoire: à mes parents - à ma famille à toutes et tous ce qui m'étaient chers et

| | Table des Matières : 0- Introduction 4 0.1 Présentation de la Société 4 0.2 Généralités 4 0.3 Approche Processus 4 1- Objet et Domaine d’Application 6 1.1 Généralité et Présentation du Manuel 6 1.2 Périmètre d’Application 6 2- Références Normatives 6 3- Définitions et Abréviations 7 4- Système de Management de la Qualité 7 4.1 Exigences Générales 7 4.2 Exigences Relatives à la Documentation 8 4.2.1 Généralité 8 4.2.2 Manuel Qualité

DEFINITION ET APPLICATION AUX ACTIVITES DE L’ORGANISME De manière générale, une non-conformité est une non-satisfaction à une exigence spécifiée. Plus précisément, pour ITE-AUDIT, une non-conformité (NC) est définie comme étant « tout écart par rapport à une norme publiée, une pratique référencée, une procédure en vigueur, une réglementation en vigueur, une performance du système de management, etc. qui pourrait entraîner, directement ou indirectement, des dommages à une personne concernée par

.............................................................................................................................. 10  RAPPORT SUR L'ATTRIBUTION DE BÉNÉFICES AUX ÉTABLISSEMENTS STABLES ................. 13  PARTIE I : CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES ......................................................................................... 14  A.  Introduction ..................................................................................................................................... 14 

MODULE : CONTRÔLE INTERNE ET CONTRÔLE LEGAL PROGRAMME DE LA FORMATION CHAPITRE I : LE CONTRÔLE INTERNE ET SES CARACTERISTIQUES Section 1 : Le contrôle interne et ses composantes Section 2 : Les caractéristiques du contrôle interne CHAPITRE 2 : LE CONTRÔLE LEGAL ET SES OUTILS Section 1 : Définition et Objectifs du contrôle légal Section 2 : Les acteurs

[pic] ➢ Introduction. Chapitre I : Présentation Générale de BMCE A. Renseignements à caractère général ; B. Activités et organisation ; C. Organigramme ; Chapitre II : le contrôle interne au sein de BMCE Section I : Les règles du contrôle interne bancaire   Section II : Les niveaux du contrôle interne de BMCE Section II : Le contrôle interne de BMCE I- LES DOMAINES DE CONTROLE A. la conformité des soldes comptables et extra comptables ; B. Vérification

quotidiennement confrontées à la prise de décisions en avenir risqué. Le maintien de l'activité bancaire a une importance toute particulière, car il conditionne en grande partie celui de la vie économique d'un pays. Le crédit et le capital en général constituent une donnée importante en tant que facteurs de production et partant, moteurs de développement économique. L octroi d’un crédit constitue le métier de base d’un établissement de crédit. Par ailleurs, le crédit est inséparable du risque

budget de trésorerie. a- Le budget des ventes: C’est le point de départ du processus prévisionnel: il s’agit de prévoir mensuellement les quantités et les prix unitaires de vente. Les prévisions s’appuient sur plusieurs techniques: -         analyse des ventes passées; -         l’étude des parts de marché de l’entreprise, le cycle de vie des produits et de la concurrence, estimation des tendances globales; -         étude des comportements des consommateurs; -         études économiques sectorielles