Analyse Interne Levi S Eco

Présentation de l’entreprise 4 Présentation du programme Act For Food 6 Analyse du macro-environnement 9 - Analyse des facteurs Pestel 10 - Variables pivots et scénarios 17 Analyse du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle

des RH à cause de la mondialisation et du monde éco. Le salarié devient un modèle d’adaptation selon les stratégies de l’entreprise. - Le développement de la gestion des compétences (par les compétences). - Le DRH doit avoir une stratégie donc doit travailler avec la direction pour la définir. - Les priorités du DRH : • La valorisation du capital humain : favorisé l’apprentissage, la formation interne, et externe pour que les salariés aient de nouvelles

charges de salaires (55 % des charges) et à des coûts d’investissements. Les coûts de développement du site Internet sont relativement faibles (environ 13 000 euros) soit 10 % des charges totales. Ce chiffre s’explique par la prise en charge en interne de la conception, la réalisation et la rédaction du contenu du site. L’année 2010 est vue comme une année de consolidation qui doit permettre le développement commercial de l’offre Séquovia proposé par le pôle conseil. Le CA prévisionnel pour 2010

opérations atypiques ou suspectes), mais aussi de déclaration et d’archivage des analyses effectuées. L’examen des flux depuis la source des transactions, permettant de vérifier la provenance des fonds, s’effectue selon deux axes majeurs : • le filtrage : détection de la présence ou non dans les listes noires publiées par les autorités nationales ou supranationales de régulation ; • et l'analyse comportementale : analyse des comptes et des transactions en liaison avec les profils de risques, afin

papier (fiduciaire). En France on a abandonné le bimétallisme en 1876, c a d la possibilité de définir la monnaie soit en or soit en argent. L’or est alors devenu le support matériel unique de la monnaie, et ce système a perduré dans les relations éco internationales jusqu’en 1976, date des accords de la Jamaïque dans le cadre desquels on abandonne toute référence à l’or dans la définition des monnaies. Dans la monnaie fiduciaire on distingue les pièces et les billets, mais il faut distinguer de

  1  Opérations de financement d’acquisition d’entreprises  par endettement : Véritable levier de croissance pour  les entreprises Marocaines ?                                              Mémoire de fin d’études réalisé par :   SENHAJI OMAR   BENCHEKROUN ISMAIL  Encadré par : Mr. INASS EL FARISSI                         Année universitaire 2008/2009   INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES    2  PLAN    Remerciements    Introduction    Partie I : Présentation des opérations de «Buy­Out » 

ANALYSE FINANCIERE INITIATION A L’ANALYSE FINANCIERE Dominique THEVENIN Professeur de finance Grenoble Ecole de Management 1. Séquence 1 : le circuit financier de la firme et l’analyse financière............................................................ 2 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 4. Le circuit financier................................................................................................................................ 2 Application: ............................

l'idée d'une gestion des relations à autrui « menée de façon réfléchie et pondérée », pour finalement donner à l'époque moderne naissance aux termes « ménager » et « ménagement ». L'étymologie du terme « management » recouperait ainsi celle du terme « éco-nomie » dont l'étymologie grecque (oikos - nomos) signifie que l'on s'intéresse aux « lois qui régissent la gestion domestique ». Même si du fait de ses racines françaises le mot « management » est adopté par l'Académie française avec une prononciation

depuis une dizaine d’années, parce qu’elles sont conscientes de son effet de levier unique, et parce qu’elles sont en voie d’épuiser les gisements d’amélioration sur les processus plus déterministes, elles sont plus nombreuses à s’y atteler. Nous résumons ici les tendances que nous observons et les pistes les plus fructueuses. Ne prétendant ni à l’exhaustivité, ni au définitif, nous avons décidé de ne retenir que les leviers d’action qui nous convainquent le plus à ce jour. L’Innovation Le Dernier

jeu à somme nulle. Théorie de la valeur : stock d’or et d’argent dans l’économie. « Ce que l’un perd, l’autre gagne ». Le commerce mondial peut être un jeu à somme positif (A.Smith). Remet en question la théorie de la valeur. Cause permettant à une éco de produire plus de biens. Le principal facteur de la richesse des nations tient dans la division du travail. La taille du marché est le facteur essentiel de la DT. Le commerce international permet d’augmenter la taille globale du marché et favorise