Analyse Interne Marlette

Génie logiciel – Définition des besoins © 2005-2007 Renaud Marlet 1 Génie Logiciel (d'après A.-M. Hugues) Analyse des Besoins (Spécifications) Renaud Marlet LaBRI / INRIA http://www.labri.fr/~marlet màj 17/04/2007 Génie logiciel – Définition des besoins © 2005-2007 Renaud Marlet Analyse des besoins : Position dans le cycle de vie ● 2 Contexte : – problème posé par le client : cahier des charges ● Phase d'analyse des besoins : – formulation d'une réponse à

1. Presentation du marché et de l’entreprise a) Analyse interne et externe de l’entreprise La société Marlette s’est formé en 2010 lorsque deux soeurs décidèrent de créer leur marque de dessert à preparer. Il s’agit plus exactement de preparation bio pour pain et gateaux. L’équipe est compose de 4 personnes dont les fondatrices :Margot qui est agronome qui gère donc la partie production, et Scarlette qui s’occupe de la partie commerciale. Les deux coo-créatrice sont totalement indépendante

caractéristiques, en particulier technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG –

spectrométrie de masse et Muriel Bahut pour son appui pour les tests antioxydants. Je n’oublie pas Monsieur Baltasar Vallès-Pamiès pour son aide en rhéologie. Je remercie enfin Mademoiselle Julie Delbecq et Monsieur Ronan Symoneaux pour le travail réalisé en analyse sensorielle, ainsi que Madame Corinne Patron pour l’appui sur cette étude même pendant son congé maternité. Je n’oublie pas les personnes qui ont fait vivre ce travail au quotidien. Je tiens à remercier Madame Gaëlle Royer pour son écoute et sa gentillesse

David 7 La violence en milieu de travail est-elle une fatalité?, par Ahmed Khalef 13 Violence et recherche d’informations: le lot du journaliste, par Lee Woodyear 21 L’école devrait être un lieu de travail et d’apprentissage sûr, par Dominique Marlet et Frédérique Boni 27 Sous la menace des casseurs, par Samuel Grumiau 33 Il ne coûte rien d’investir dans la prévention de la violence au travail, par Lene Olsen 37 L’action syndicale face à la violence au travail, par Luc Demaret 43 «Nous

durée du travail oral: 20m avec 5minutes de questions / réponses Test écrit composé d’une partie vocabulaire , compréhension de texte avec questions V. PARTIEL DE FIN DE MODULE Examen Partiel : test écrit de 2h composé d’évaluation lexicale, analyse de texte avec questions et une rédaction liée aux thèmes étudiés pendant le programme • cç~’ 994~ -~-fl»tflS( b O VE R VIEW V o What makes a good communicator? Choose the three most important factors. • asense othurnour o fluency

..37 3.1. L'importance de la Banque et les projets de 2008-2010.................................37 3.1.1. La stratégie de la Banque en Moldova...........................................................................37 3.1.2. Analyse des indicateurs macro-économiques de la RM à la lumière de la Banque mondiale.........................................................................................................................38 3.1.3. Prêts et subventions

Comment construire le réseau de distribution ? Comment animer le réseau ? Comment gérer la force de vente ? CHAPITRE 5 ■ Le prix : comment tarifer l’offre ? Déterminer les objectifs de l’entreprise Estimer les coûts totaux de mise sur le marché Analyser la concurrence et estimer les réactions potentielles Comprendre la demande et le comportement de l’acheteur Fixer le ou les prix Conclusion Bibliographie Index des entreprises et marques citées Index thématique 178 195 200 207 208 218 231 247

lui expliquer qu’il y a des valeurs derrière ce produit. On voit aussi des entreprises qui communiquent en mettant en avant dans leur campagne leurs salariés : elles n’hésitent pas à en faire les porte-parole de la qualité des relations sociales en interne, ou de certains engagements citoyens. C’est une piste. Il faut mettre en avant « sa » différence et promouvoir des valeurs fortes pour justifier son prix. Insister par exemple sur le caractère « made in France » de tel article et communiquer là dessus

des 2 premières années d’études, en tenant compte des langues pratiquées par les étudiants. Calcul de la moyenne : Moyenne de la 1è année et des modules de tronc commun de 2èAnnée : - Module Pratiques Internationales de l’Entreprise - Module Analyse des Risques - Module Anglais - Module Lv2 - Module Electif - Module Entreprise (sauf mission Export) Cas des étudiants en Admission Parallèle : Moyenne du Séminaire de 3è Année + Note Lv2 concours Ambition A ce stade, deux cas de figure se