Analyse Interne Manix

-1- SOMMAIRE PARTIE 1 - Analyse stratégique.....................................................................................................3 1.1. A. Analyse interne..............................................................................................................................3 Présentation de la structure choisie .........................................................................................................................3 La marque DUREX.................

préoccupations conjoncturelles : acheter les cadeaux de Noël, contracter des prêts et se soigner du rhume d’hiver ! Cependant, en dehors de cette période atypique, les références érotiques foisonnent sur toutes les chaînes. Il s’agit donc pour notre analyse, de publicités contemporaines, vues à la télévision en journée comme en soirée – les références au sexe occupent presque tous les domaines. Nous avons retrouvé ces spots sur Internet. Quant aux affiches, elles proviennent d’un site où nous avons

Etude de cas................................…....2 I. Analyse du marché de la production audiovisuelle…………………………………………………………..2 II. Nouvelles tendances et nouveaux concepts……………………….6 Deuxième partie : Prod’TV…………………………. ..7 I. Définition et présentation d’un nouveau concept d’émission………7 II. Réflexion sur la commercialisation de cette nouvelle émission…10 Sources…………………….…………………………13 Première partie : Etude de cas I. Analyse du marché de la production audiovisuelle. * Le marché de

L’EVENEMENTIEL 6 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 A. Le groupe TBWA FRANCE 6 B. AUDITOIRE 7 II. La segmentation de l’évènementiel 13 A. La communication interne 13 B. La communication externe 13 C. Le parrainage, les relations publiques et le tourisme d’affaire 14 III. L’environnement 14 A. L’offre 14 B. La demande 15 C. Analyse de la situation concurrentielle 15 D. Le développement 17 E. Les fusions 20 PARTIE 2 : LA LOGISTIQUE CLE DE VOUTE DE L’EVENEMENT 24 I. La logistique 24 A

contenu du travail : les procédures de travail peuvent être normalisées à l’aide de scripts. • Gestion des effectifs : durée et modalités du temps de travail, gestion de la mobilité... Le mode de recrutement varie d’une entreprise à l’autre, tantôt interne tantôt externe. Dans les deux cas de figure, la question relative à la gestion des carrières se pose. Jugés à la fois comme des emplois formateurs mais en même temps fortement astreignants, les jeunes qui y postulent espèrent ainsi faire leur première

divers, nous les présentons successivement dans les paragraphes suivants. 683 ST268-Kotler13.book Page 684 Jeudi, 2. avril 2009 1:13 13 684 SEPTIÈME PARTIE • Communiquer la valeur 1.2. Le mailing Les mailings sont préparés à partir de fichiers internes ou achetés (ou loués) à l’extérieur. On peut trouver une liste de n’importe quel groupe : les gauchers, les futurs mariés, les parents d’enfants de 4 à 5 ans, les grands voyageurs, les adeptes de musique classique, les fans de body-building… En général

où le marketing direct intègre des outils assez divers, nous les présentons successivement dans les paragraphes suivants. 684 SEPTIÈME PARTIE • Communiquer la valeur 1.2. Le mailing Les mailings sont préparés à partir de fichiers internes ou achetés (ou loués) à l’extérieur. On peut trouver une liste de n’importe quel groupe : les gauchers, les futurs mariés, les parents d’enfants de 4 à 5 ans, les grands voyageurs, les adeptes de musique classique, les fans de body-building… En général

économiques au même niveau. 17 CHAPITRE2 Environnement juridique et économique Outre le volet politique, l’environnement marketing est toujours complété par un volet juridique et un volet économique. Alors que le volet économique s’attache à analyser le potentiel d’un marché, l’environnement juridique s’attache surtout à vérifier qu’il n’y ait pas de barrières juridiques. Environnement légal L’environnement légal des pays islamiques est issu de la charia (droit sacré) et du fiqh (jurisprudence)

économiques au même niveau. 17 CHAPITRE2 Environnement juridique et économique Outre le volet politique, l’environnement marketing est toujours complété par un volet juridique et un volet économique. Alors que le volet économique s’attache à analyser le potentiel d’un marché, l’environnement juridique s’attache surtout à vérifier qu’il n’y ait pas de barrières juridiques. Environnement légal L’environnement légal des pays islamiques est issu de la charia (droit sacré) et du fiqh (jurisprudence)