Analyse Interne Hotel Formule 1

INTRODUCTION GÉNÉRALE - 12 - CHAPITRE INTRODUCTIF - 16 - SECTION 1 : PRESENTATION DE L ’ENTITE D’ACCUEIL 1. HISTORIQUE DU CABINET DELOITTE 2. ORGANISATION DU CABINET 3. PERFORMANCES DU CABINET DELOITTE SECTION 2 : LA HOLDING , PARTICULARITES ET SPECIFICITES 1. DEFINITION ET FINALITE 2. LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETES HOLDINGS 3. COMMENT EVALUER LES HOLDINGS ? SECTION 3 : CONDUITE D’UNE MISSION D’EVALUATION A DELOITTE 1. OBJECTIFS DE LA MISSION ET ETENDUE DES TRAVAUX 2. APPROCHE METHODOLOGIQUE

Introduction : 1. Présentation du cour de stratégie 2. Référence bibliographique 3. Définition et concept de base. 4. Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique 5. Etude de cas ou exercice. II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise : 1. Le métier de l’entreprise 2. Les facteurs clés succès de l’activité. 3. La segmentation stratégique 4. Exercice ou étude de cas III Evaluation de la position stratégique : 1. Principes de

encore le Carrousel du Louvre. Viparis siège au 2 places de la Porte Maillot (au sein du Palais des Congrès) et compte à son effectif près de 150 000 salariés repartis dans 600 000m² de locaux. I. Contexte Géographique : * A. Analyse de l’implantation 1) ATTRACTIVITE Le Palais des Congrès de Paris fut inauguré en 1974. Il s’agit d’un gigantesque édifice, situé Porte Maillot qui accueille aussi bien des Congrès internationaux ; des Assemblées générales ; des assises médicales que des

Ouverture du SPA THÉMAÉ, un espace de 380m2, dans le 1er arrondissement de Paris. • Septembre 2007 - Le magazine ELLE élit le SPA THÉMAÉ N°1 des SPAs à Paris pour son massage ayurvédique*. • Septembre 2008 - Le magazine LUXURY TRAVEL & STYLE élit THÉMAÉ l’un des 50 meilleurs Spas au monde. • 2011 - THÉMAÉ est maintenant présent dans 8 pays via les hôtels les plus luxueux et est devenu un acteur incontournable du domaine du bien-être en France. • Janvier 2012 - Ouverture de la première franchise

| |niveau haut : touristique globale ; |selon le coût de revient | |niveau moyen  : hôtel ou restaurant considéré comme un produit complet |au prorata du pouvoir d’achat | |niveau inférieur : la chambre, le mets = produits

Une nécessaire planification 1-1-Extention et diversification des besoins en Personnel 1-2 -De nouvelles exigences en matière de recrutement 1-3-Les types d’engagement 1-4-Les organismes spécialisées 1-5-Les méthodes de prospection. 1-6-L’élaboration de plans I- LES OUTILS INDISPENSABLES AU RECRUTEMENT: Tableau des moyens de sélection 2-1- Le Curriculum vitae.  2-2- Le

Création de la richesse. Création de l’emploi. Etre patron de soi. Résultats attendus Construction d’un Riad de luxe conformément aux exigences internationales. Email khadija_asfi@hotmail.fr I- Etude de contexte 1- Présentation de projet: a- L idée de projet : L’idée esquissée aux toutes premières réunions de groupe avait pour lignes directives d’abord de créer une possibilité d’hébergement dans l’une des régions du Maroc qui soit dédié aux couples mariées par

Rapport-Coca Cola Fès Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 1 Entreprise d’accueil : Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord de Fès Réalisé par : Ihssane Hammouda Kenza Kettani Saadia Lahlou Mohammed Kadri Mourad Krafess Yassir Kssir Encadré par : Mr. Fahmi Youssef Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 2 Sommaire Remerciements........................

p. 1 Développement économique Innovation | Exportation Le marketing sensorielp. 2 Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) désire remercier les personnes qui ont rendu possible la préparation de ce document : Conception et rédaction : Mylène Rajotte Candidate à la M.Sc. Marketing, HEC Montréal Production : France Garon | Coordonnatrice de l’équipe marketing Philippe Saindon | Directeur par intérim au Développement des entreprises Collaboration

surtout lors du voyage d’étude. Le stage objet de ce présent rapport aura quant à lui contribuer à compléter, à réorienter tout les savoirs et savoir-faire jusqu’ici accumulés (en matière de communication). I. PRESENTATION DU LIEU DE STAGE : I.1. L’ENTREPRISE MADARAIL Madarail ou Madagasar Railways est une entreprise qui œuvre dans le domaine du transport. Elle exploite plus précisément le réseau ferroviaire nord incluant les lignes MLA (Moramanga Lac Alaotra), TA (Tananarive Antsirabe) et