échec Parfum Bic

CAS N°5 (4 points) Il y a quelques années, la société BIC a tenté d'appliquer aux parfums la formule qui avait fait son succès dans le domaine des rasoirs et autres produits jetables. L'entreprise a mis au point une gamme comportant un petit nombre de variantes : il y avait un parfum conçu pour être porté le jour, et un autre pour les sorties du soir; une partie des produits était destinée aux femmes, l'autre partie visait les hommes. Ces parfums étaient proposés en petit conditionnement, dans un flacon

les produits en fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatible avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopter par les hôpitaux, écoles, musée, administration. Le consommateur préfère le produit

que commerce de détail car il nous semblait intéressant d’étudier le comportement des consommateurs à travers une compagnie mondialement connue, ayant su perdurer depuis plus de 35 ans. Nous avons décidé de nous concentrer exclusivement sur les parfums que propose cette entreprise car des produits de luxe véhiculant du rêve est pour nous une source de motivation importante. Maintenant, nous allons présenter un petit historique. Armani est une société crée par Giorgio Armani, à Milan en 1975,

stratégie se mesure par la capacité de l'entreprise à dépasser les performances de ses concurrents ou à les rejoindre. Les stratèges vont déterminer un ou plusieurs types d'étalonnage ou de benchmarking et définir des standards de performance (réussite, échec ou normalité). Ces standards de performance peuvent être basés sur : - un étalonnage historique s'appuyant sur les performances passées de l'entreprise que l'on cherche à améliorer ou à retrouver après des difficultés ; - un étalonnage

ensuite créer les males de voyage.  Le roi décide de ne se laver qu’une seule fois par an (parce qu’il apprend l’existence des bactéries…) 7 naissance des perruques, cosmétique française (pour cacher les trou due au manque d’hygiène), naissance des parfums, des gants en cuir  1668 Louis XIV crée l’édit des draps : création d’un cahier des charges pour respecter des niveaux de qualité sur tous les produits commercialisés.  1715 : la France est devenue la 1ère puissance économique en Europe, la référence

. p 15 2. Le marketing tactile : une recherche de matériaux a) Chez le produit………………………………………………………………… p 17 b) Pour le packaging……………………………………………………………... p 18 c) Dans le secteur automobile………………………………………………….. p 18 3. Les produits se mettent au parfum…………………………………………………… p 20 4. Le marketing gustatif a) Les produits alimentaires concernés par le marketing gustatif…………… p 22 b) Le goût est un outil efficace de différenciation........................................... p 22 5. Le marketing auditif

tactile, lequel est d’ailleurs toujours d’actualité. .. Le marketing tactile Bien que le marketing tactile soit utilisé depuis plus longtemps que le marketing musical, gustatif ou olfactif, il est toujours à la page. Il peut même conditionner un échec ou un succès commercial pour certaines catégories de produits pour lesquelles le toucher est un élément essentiel ou tout du moins nettement constitutif du bien-être lors de l'utilisation. Pendant longtemps, on avait oublié à quel point le toucher

dans des conditions correctes de viabilité économique. Attention : du fait du caractère innovant des applications nouvelles, la réaction espérée de la part du consommateur n'est pas toujours certaine ; par exemple : le parfum Bic vendu comme l'est le briquet jetable a été un échec. A mi-chemin entre "une activité déjà présente sur le marché" et l'innovation pure, une application nouvelle demande un effort poussé de réflexion pour bien valider son concept avant de se lancer. Plus risqué qu'un projet

robes de chambre. * Il ouvre sa première boutique Zara en 1975, toujours à Corogne, et le premier magasin hors d’Espagne ouvre à Porto (Portugal) en 1988, suivi de New York en 1989. C'est sous le nom de Zara que sont lancées en 1999 la ligne de parfum Zara Fragances et celle de cosmétiques Zara Textures. En une vingtaine d’années, Zara s’est implanté dans plus de 33 pays. * Le groupe compte au total 2692 magasins dans soixante pays et vise davantage l'Asie. * Le 19 juillet 2011, Amancio

multiplie en corrélation avec celle de l'offre de produits. La marque va permettre de distinguer le produit mais aussi le différencier. Avec l'ère du positionnement concurrentiel, la marque nouvelle est un vecteur de communication par son nom (le parfum Opium, les yaourts Taillefine, les services d’interim de Manpower, le textile avec Woolite, les services rapides de l'entretien automobile de Speedy) ou par le territoire de communication qui l’accompagne (Mc Donald’s, Hollywood, Sony…) L'accélération