Toyotisme Fordisme Comparaison

Méthodes de la science économique :  L’observation : elle consiste à collecter des informations relatives à la question étudiée sur une période suffisamment longue pour mesurer l’évolution d’une variable économique et pouvoir effectuer des comparaisons géographiques ou sectorielles.  L’explication : elle est essentiellement de deux types microéconomique et macroéconomique (voir II.3)  La prévision : elle consiste de prévoir les réactions des individus face à des décisions économiques. Les

essentiellement sur l’exemple des usines Renault (industrie automobile)  Les exemples Renault sont complétés, comparés par des exemples ou des citations d’autres secteurs ou d’ailleurs (ex : Ford – Etats-Unis)  Méthode de travail  Observation par comparaison d’ateliers  Alain Touraine a acquis une forte connaissance du milieu des ateliers  Analyse de données chiffrées difficile (certaines archives détruites pendant la guerre / classifications administratives non pertinentes)  Formulation d’hypothèses

travail difficiles. Travail difficile notamment physiquement -Répartition des tâches verticalement (col blanc/col bleu) Influence des idées : les travaux de l’école classiques (Gilbreth, Taylor, Fayol etc.) L’école de RH -Le développement du fordisme complète le taylorisme grâce à une standardisation du produit. -Augmentation des salaires : « le cercle vertueux de Ford ». Les générations d’après-guerre n’ont pas connues les restrictions et ont bénéficié d’un meilleur niveau de formation. Aussi

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

3) Les nouvelles formes d’organisation du travail ont-elles permis de dépasser les limites du taylorisme et du fordisme ? DOCUMENT 1 : Pourcentage de salariés… Enquêtes Conditions de travail, Premières Synthèses,DARES, août 1999 DOCUMENT 2 : L’organisation fordienne en porte-à-faux par rapport aux tendances macroéconomiques Robert Boyer et Jean-Pierre Durand, l’Après-fordisme, Syros, 1998 DOCUMENT 3 : Certes, le travail a changé, en liaison avec les nouveaux outils technologiques :

« Management fonctionnel » → Pour Taylor, les êtres humains étaient des machines. Pour être ouvriers, il n’y avait pas besoin de réfléchir, d’être intelligent. Tout ce dont on avait besoin, c’était les mains, pas besoin de la tête. Henry Ford (fordisme): - Travail à la chaîne (chaînes de montages) - Normalisation des pièces - Réduction du temps et des coûts de production - Travail de nuit (Equipes qui tournent en 3 x 8) - Augmentation de la productivité - Forte augmentation

réaménagement de l’organisation du travail. Il s’agit de recomposer des taches qui étaient séparés. 1. Les conceptions de l’humanisation du travail. Pour motiver un homme il faut faire plus appel à sa créativité. 2. Les limites du taylorisme et du fordisme. « La bureaucratie taylorienne alourdit les relations de travail dans l’industrie et les services. » (p.43). « Une fragmentation extrême des taches finit, paradoxalement par réduire la productivité » (p.43). « L’accélération des cadences génère

et le « concept d’innovation », il va expliquer le ressort qui permet d’avoir des cycles (C’est-à-dire les perturbations). [pic] - Innovation de produits = Portables, internet … - Innovation de procédé = Façon de produire (Fordisme, Toyotisme)… - Innovation dans de nouvelles ressources = énergies renouvelables (Solaire, huiles,…). - Innovation dans les méthodes technique de commercialisation = achat en ligne… - Innovation dans l’accès à de nouveaux marchés

Ford motor Company en 1903 * Salaire journalier en 1914 : 5$ * Création de la Ford T en 1908 * 1913 : déplacement des pièces sur une ligne d’assemblage * Fin de la production de la Ford T en 1927 : 15 007 034 unités produites. Le Fordisme : Rationalisation du travail – le travail à la chaîne continue : * Parcellisation des tâches * Rationalisation des gestes Standardisation des composants : * « Any customer can have a car painted any color that he wants so long as it