Total Forces Et Faiblesses

A3 sportback Sommaire I. Présentation 3 a) Le groupe Volkswagen 4 b) La marque Audi 4 c) L’Audi A3 5 d) L’Audi A3 Sportback 5 I. Le diagnostic interne et externe 6 a) Diagnostic interne 6 1. Forces et faiblesses du groupe Volkswagen et de la marque Audi. 6 2. Forces et faiblesse de l’Audi A3 Sportback 6 b) Le diagnostic externe 7 1. Opportunités et menaces du groupe Volkswagen et de la marque Audi au niveau de la demande. 8 2. Opportunités et menaces de la marque Audi au niveau

DU DOSSIER ELEVE 1. Présentation de l’unité commerciale (fiche d’identité : annexe 1 ) 2. Présentation du marché : zone de chalandise, positionnement (doc.9 page 108), forces et faiblesses 3. L’assortiment du point de vente : rayons, emplacement, plan du point de vente (doc.2 page 8) 4. Présentation de 3 produits : fiche produit, insister sur les services associés

sont les forces et faiblesses de l'entreprise, ou d'origine externe, ce sont les opportunités et menaces de l'environnement.Le repérage des forces et faiblesses de l'entreprise peut se faire au travers de ses fonctions et de l'articulation entre ces dernières (reportez vous à vous cours de Fonctionnement Opérationnel de l'Entreprise de première année).Nous proposons les tableaux d'analyse suivants pour les 4 fonctions principales de l'entreprise : | | | Les forces et les faiblesses sont également

[pic]Test de recrutement : Ce test, utilisé par les professionnels du recrutement, vous permet d´effectuer un bilan complet de votre personnalité au travail. Atout Recrutement vous livre une analyse détaillée de vos forces et de vos faiblesses, avec les métiers qui vous correspondent le mieux. (service payant) [pic]Test de Motivation : Vous opteriez pour un emploi qui vous offre la possibilité de gagner un salaire intéressant, d’être autonome ou de gravir des échelons…? Déterminez vos réelles motivations

• Offre commerciale • Concurrence nationale • Concurrence locale • Services • Données chiffrées DIAGNOSTIC de L’UNITE COMMERCIALE Diagnostic externe : Opportunités et menaces du marché Diagnostic interne : Forces et faiblesses de l’unité commerciale Diagnostic : Matrice SWOT PRECONISATIONS • Constat • Contexte du projet • Solutions possibles • Projet • Problématique • Objectifs du projet • Planification du projet • Ressources

Master: Marketing et communication Commerciale Etude de marché : Cas ONCF - Etude documentaire - Réalisé par : EL ABID Imane MOUJAHID Mohammed Supervisé par : Mme. MOURAD Siham Plan : Partie I : Analyse des forces et faiblesse de l’ONCF A- Analyse SWOT. B- Etude de la perception de l’ONCF par les entreprises Partie II : Le projet TGV A - Enjeux B- Objectifs et retombées Avant d’entamer le vif du sujet, nous allons essayer de présenter brièvement l’O.N.C.F. Présentation

Camus définit son héros comme un être humain avec des forces et des faiblesses qui nous sont communes, d’ailleurs le héros évolue dans le même monde que nous à la différence près que le héros va jusqu’au bout de son destin, le vit et l’assume jusqu’à la fin. Ainsi, le héros nous semble humain avant tout et donc proche de nous, car il est doté de forces et de faiblesses, notamment dans le texte de Montesquieu ou l’héroïne a pour faiblesse son amour des hommes, et fait preuve de tromperie et de

parapharmacies, centres sportifs et de remise en forme. Analyse SWOT : Cette analyse est utilisée en marketing pour étudier l’environnement externe (opportunités et menaces) et interne (forces et faiblesses) de l’entreprise pour déterminer les améliorations à apporter à l’entreprise. | FORCES | FAIBLESSES | INTERNE | Nombreuses cabinesNombreuses esthéticiennes (moyenne de 6 esthéticiennes par jour).Grand choix de prestationLarge amplitude horaireClientèle nombreuse (moyenne de 30 clients

Diagnostic stratégique pas toujours réalisé en premier. Diagnostic interne : par rapport aux concurrents. Diagnostic externe : en tenant compte des activités de l’entreprise (métier, etc.) Forces de l’entreprise n’existent que par rapport à un contexte donné, elles peuvent devenir des faiblesses. Critère interne et externe n’est pas discriminant (toujours faire les 2) Des questions différentes selon que l’on se place au niveau d’une activité ou au niveau de toute l’entreprise Nécessité

garder ses clients, voire tenter d'en convaincre de nouveaux. Innocent doit savoir répondre et faire face aux innovations majeures et à la motivation des autres marque afin de s'insérer durablement dans ce marché des smoothies. On constate une totale absence de réglementation de ce fait la pensée générale se détériore. Face à Innocent en effet toutes les marques se disant smoothie mettent ce que bon leur semble dedans. Opportunités : Cependant la marque, n'est pas pour autant dépourvue