Techniques De Controle Des Comptes

intersectorielle. POURQUOI SOLVABILITÉ II ? • Bref historique • Contexte économique • Contexte technique • 2001: Lancement du projet POURQUOI SOLVABILITÉ II ? (suite) – Phase 1: architecture du système – Phase 2: règles techniques détaillées • 2003: Orientation générale du projet 1 • Depuis 2004: Cadre de consultation et appels à conseil, préparation de la Directive cadre et des règles techniques. POURQUOI SOLVABILITÉ II ? (suite)  Contexte économique Concurrence accrue, exigences des actionnaires

établir des comptes nécessaires au suivi de son activité, et lui permettant de rendre comptes aux tiers (associés, Etat, personnel, actionnaires). Pour donner une crédibilité à ces comptes à l’égard de ces derniers, l’intervention d’un professionnel est vivement souhaitable. C’est à cette fin que l’audit comptable et financier a développé ses pratiques propres permettant aux auditeurs de donner une opinion sur les états financiers, en mettant en œuvre des procédures et des techniques.

L’audit est la procédure de contrôle de la comptabilité et de la gestion de l’entreprise. Cette définition peut être étendue au- delà du contrôle de gestion de l’entreprise on peut, aussi, bien parler de l’audit des états comptable que l’audit d’une machine ou d’une procédure de fabrication. Le contrôle des comptes d’une entreprise peut prendre plusieurs formes distinctes. Ma première distinction porte sur le produit contrôlé : les comptes sociaux annuels, les comptes aux tiers ou la garantie

Directeur Technique, ce qui lui permet de connaitre tous les processus internes et d’avoir les compétences techniques. Egalement, il est le supérieur hiérarchique du responsable Ateliers Mécaniques, cela lui permet d’avoir une vue générale sur les procédures de fonctionnement et de production. La fonction Bureau des méthodes permet aussi d’être en interaction avec toutes les fonctions et connaitre tous les métiers . Ses expériences ont permis à M. Ouahid d’avoir des compétences techniques particulières

grève fréquemment les états financiers de l’entreprise, lui seul lui permet d’assurer sa croissance à long terme. L’investissement est la condition de la croissance économique. C’est lui qui permet l’amélioration des techniques de production et le développement du progrès technique. Or l’investissement dépend de la rentabilité qu’en attend l’entrepreneur. Celui-ci fait un pari sur l’avenir, il anticipe une hausse durable de la demande effective adressée à ses produits. Il prend donc un risque. Les

6 1ere Partie I- GENERALITES A- PRINCIPAUX OBJECTIFS CONTROLE INTERNE 7 B- ELEMENTS CONSTITUTIFS DU CONTROLE INTERNE 7 1. Principes fondamentaux d’organisation 7 2. Outils et techniques de contrôle interne 8 II- DEMARCHE D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE ROLE DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT 10 A. METHODOLOGIE D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE 11 1- Prise de connaissance des procédures 11

PLAN LE CONTROLE DE LA PROCEDURE D’AFFACTURAGE PAR LE COMMISSAIRE AUX COMPTES Introduction …………………………………………………………………………..…1 1ERE PARTIE : DEFINITION ET INTERETS DE L’AFFACTURAGE I - DEFINITION A – DEFINITION COMMERCIALE.……….……………………………...…..2 B – DEFINITION JURIDIQUE…………………………………………….…...3 I I- INTERETS A – POUR L’ENTREPRISE………..…………………………………………...5 B – POUR LE FACTOR………………………………………………………...7 2EME PARTIE : CONTROLE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES I – CONTROLE COMPTABLE

annuel, le cycle économique s'est calqué sur le cycle agricole. * Un autre argument, plus technique, a été avancé. Dans la mesure où le budget de l'état se base sur des prévisions, il est nécessaire que la période qu'il couvre ne soit pas trop importante sous peine d'une perte de précision dans les prévisions. * Il y a également une justification politique à ce principe. En effet, pour avoir un contrôle efficace du parlement et une vision claire du budget il a été jugé nécessaire que de façon

............................................................................15 11 - LE REGISTRE DE L'OUVRAGE.....................................................................................................................18 12 - LA VISITE TECHNIQUE APPROFONDIE (VTA)...........................................................................................19 13 - LE RAPPORT DE SURVEILLANCE......................................................................................................

travers le monde ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Défini comme étant « l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise », il vise à s’assurer que les opérations effectuées par les opérationnels sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la direction. Ainsi, le contrôle est un processus indispensable à suivre dans la gestion de l’entreprise. Le contrôle interne est donc devenu un pilier de l’entreprise, il vise à améliorer