Taylorisme Rendement Maximum

Processus d’évaluation : étapes – acteurs – rôles. 72 Tableau 12 : critères d’évaluation à dimension personnelle 84 Tableau 13 : Critères d’évaluation à dimension administrative 87 Tableau 14 : facteurs de pondération 88 Tableau 15 : niveaux de rendement et leurs descriptions 88 Tableau 16 : Barème de cotation 89 TABLE DE MATIERES Introduction générale 13 1 Présentation de l’Université de Yaoundé I 15 1.1 Historique 15 1.2 Missions 16 1.3 Ressources 16 1.3.1 Ressources humaines

la simplification des mouvements, Rowan et Halsay, système de rémunération pour les salariés (salaire aux pièces), rémunération au rendement. - Succès et critiques : - Taylor a été le premier à présenter une théorie de l’organisation. Son succès a été mondial aussi bien à l’ouest qu’à l’est (Lénine ou le Stakhanovisme : Lénine a été très impressionné par le Taylorisme et le Stakhanovisme en a été l’aboutissement logique). La logique Taylorienne c’est avéré particulièrement bien adaptée aux conditions

aussi corriger les inégalités engendrées par l'économie de marché36. Le poids des États-Unis dans le monde, notamment à l'OMC favorise les entreprises américaines. Les méthodes de travail américaines se sont diffusées dans le monde (fordisme, taylorisme, marketing). Lasociété de consommation et l'American Way of Life sont véhiculés notamment par le cinéma. L'anglais reste la langue de travail sur la planète, alors que le dollar conserve sa place dans les échanges internationaux et comme réserve

tentation est grande, chez Marx, d'assimiler l'ouvrier aux artisans des corporations du Moyen Age dont il semble effectivement assez proche.     3) La poussée de la technique et son influence sur le travail ne s’arrête pas là.. L’impératif d’un rendement optimal, qui surgit de l’économie, a conduit à la rationalisation du travail. Celle-ci vise à améliorer de plus en plus les moyens de production. Très vite, une machine se voit considérée comme vétuste, dépassée par les nouvelles technologies. L’industrie

entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis, Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par une séparation entre la conception et l'exécution des tâches, issue du Taylorisme, à laquelle il ajoute une très forte spécialisation au long de la ligne de production. L'appauvrissement de la qualification qui en résulte l'oblige à augmenter fortement les salaires pour continuer

évolution de l’agriculture (mécanisation plus importante ➔ tracteurs) dominée par les USA, de l’automobile (dominée aussi par les USA). • La production de masse : Le progrès est aussi la meilleure utilisation des machines dans le travail ➔ taylorisme, organisation rationnelle du travail. Gains de productivité énormes (variables selon les branches). La main d’oeuvre et l’outillage deviennent beaucoup plus productifs ➔ Production de masse. Cette technicité croissante change les rapports sociaux

plus d’actionnaires menacent de ne plus investir dans les entreprises qui n’auront pas pris leurs dispositions pour aller plus loin que le calcul de la VaR et gérer le risque de sorte à réduire l' écart entre les objectifs du business plan et le rendement obtenu (cf. « La gestion des risques au Canada— Aller au-delà de la simple évaluation », Ernst & Young, Toronto, août 2006). 2- Que faire ? 5 Nous verrons à travers cet ouvrage que les pratiques de gestion du risque opérationnel cessent d’être

environnement dépendront la prospérité et la pérennité de l’entreprise. D’autre part, elle découle également de la concurrence. L’entreprise n’a de cesse que de fournir à ses clients le meilleur service. Elle ne ménage donc pas ses efforts pour donner le maximum et se fixe pour objectif d’être la plus performante. 7 MESURES DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAROCAINES BEKKAYE Najib & BERRADA Oumeya Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE Or, l’intensification de

systèmes sociaux tels la famille ou l’appartenance régionale ou nationale. De nombreux auteurs considèrent que, si les institutions d’hier protégeaient leurs employés des aléas de la vie, ce n’est plus le cas aujourd’hui. La logique financière (rendement, efficacité) tend à « déprotéger » les travailleurs. La précarité favorise la fragmentation du marché du travail entre les employés soutenus par un contrat protégeant l’individu des aléas économiques (fonctionnaires titulaires, contrats à durée indéterminée)

Ainsi au début du 20ième siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves ou encore