Taylorisme Rendement Maximum

un effort de formation pour que les gens maitrisent l'innovation. De plus il faut souvent revoir l'organisation du travail pour cette nouvelle innovation et enfin il y a un temps d'adaptation. Ex : L'informatique avec l'organisation du travail. Taylorisme : division technique du travail verticale : séparation entre les exécutants (ouvriers spécialisés) et les concepteurs (ingenieurs). Horizontale : décomposition d'une tâche complexe en une tâche simple et répétitif confié à un ouvrier spécialisé

Structure/Stratégie………………28 3. L’école des ressources humaines :………………………………………. 30 • • • • Historique………………………………………………………... 30 Type de management et conception du travail…………………... 30 Limites de la théorie des ressources humaines…………………... 31 Le néo-taylorisme………………………………………………... 32 2. Les écoles modernes :………………………………………………….....23 Conclusion Bibliographie 4 Introduction : Journellement, consommateurs, nous côtoyons syndicalistes, tous des des entreprises : professions salariés,

La 2nd RI constitue 1 véritable mutation du Kisme industriel qui est passé de l’ère de la vapeur à l’ère de l’acier. Les pays dominants sont les 1er a connaitre la 2nd révolution mais les rattrapages ultra-rapides existent (ex: Japon) B/ Le Taylorisme Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Taylor va proposer une "organisation scientifique du travail" (O.S.T.). Les principes de l'OST : division horizontale et verticale du travail La grande innovation de Taylor, c'est

réduire les gaspillages Point de départ : sur le terrain, la gestion de la production est inefficace. Ceci tient à deux raisons essentielles : A. Des pertes de temps liées à des mouvements inutiles : «  L’économie de temps et l’augmentation de rendement (..) sont obtenues en éliminant les mouvements inutiles, en remplaçant les mouvements lents et malhabiles par des mouvements rapides. Elles ne peuvent entre pleinement réalisés qu’après une étude complète des mouvements et des temps, faite par un

enseignants d’EPS, à la veille des années1960, préparent encore leurs leçons à l’aide du Manuel d’exercices physiques et de jeux scolaires de Demeny paru en 1907. Ce dernier insiste sur la création et l’utilisation d’énergie, pour obtenir « un maximum de rendement en travail utile avec le minimum de fatigue ». De surcroît les effets correctifs de l’exercice ont « pour but de lutter contre les mauvaises attitudes scolaires ou professionnelles ». Ainsi, l’E.P. répond à une mission de réinvestissement utilitaire

soi ce qui coutera moins cher à acheter ou à faire faire et l’étend aux échanges extérieurs. D’après sa théorie des avantages absolus, chaque nation doit se spécialiser dans le production de biens et services qu’elle produit à un coût inférieur au rendement et doit délaisser la production des biens où sa productivité (son efficacité) est la plus faible dans la mesure où elle pourra les importer : c’est la division internationale du travail. Pour Smith, tout le monde y trouve son intérêt. De plus, Smith

production. Ainsi au début du siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves ou encore

contexte : la révolution industrielle amorcée au IXXe siècle engendre une nouvelle forme de travail : le travail en usine. Le secteur industriel attire une main d’œuvre agricole peu adaptée à la production et qu’il va falloir intégrer. 1/ Taylorisme : OST 1 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de celui de l’ingénieur américain Frederik Winslow Taylor (1856-1915). D’abord apprenti dans un petit atelier de mécanique de Philadelphie puis ouvrier, contremaître, ingénieur en chef à la

1 L´étape de la révolution industrielle et les problèmes liées au facteur humain ............................ 17 4.2 Les courants de pensée provenant de problèmes issus de l´époque de la révolution industrielle. 17 4.2.1 L´étape du Taylorisme ou l´organisation scientifique du travail............................................................... 18 4.2.2 La psychologie industrielle et le mouvement des relations humaines....................................................... 19

mortalité baisse en Europe malgré les pics dus aux guerres , c’est que la croissance industrielle repose et entraîne une croissance scientifique et agricole. L’agriculture bénéficie des premiers engrais chimiques et des débuts de la mécanisation. Les rendements augmentent rapidement et les populations se nourrissent mieux (la dernière famine en Europe remonte à 1850 en Irlande). Mieux nourries, elles résistent mieux aux épidémies. De même les progrès scientifiques apportent une révolution médicale :