Taylorisme Rendement Maximum

qui édite l’organisation scientifique du travail, l’esprit Fayolisme qui s’intéresse à l’organisation Administrative du travail et enfin l’esprit fordisme qui se fixe comme objectif le développement du machinisme. 1. Ecole classique : A- Le Taylorisme L’organisation scientifique du travail (OST)est établie par l’ingénieur américain Frédéric Winston Taylor (1856-1915) afin d’accroître l’effectivité et la productivité de la firme. L’objectif de OST est de mieux contrôler l'activité de chaque

travail * Taylorisme/ Fordisme : travail a la chaine Cours 20 : L’organisation scientifique a l’ère traditionnelle (suite) et le travail a l’ère moderne * Les sept vecteurs ayant une influence sur le sentiment de bien-être/ détresse des gens au travail * L’organisation scientifique du travail (ST) a l’ere traditionnelle. DEFINITION * Taylorisme : inspire de la théorie libérale d’Adam Smith. Organisation scientifique du travail pour obtenir un rendement et une production

de la mécanisation et du travail en manufacture ou en usine (factory system). * 2éme ère : l’OST : la logique de la rationalisation de production :  Scientific management : Une des grandes inventions de la révolution industrielle fut le taylorisme. L'usine fut le terrain de jeu de cette parcellisation du travail qui démultiplia la production de "biens de consommation". Mais cette parcellisation eu un effet caché dévastateur. Elle concrétisait une rationalisation froide, mathématique, détachée

premiers services spéciaux en Ressource Humaine. 2) Apparition des services de Ressource humaine A- La fin du XIX siècle L'industrie naissante utilisait une main d'œuvre nombreuse non spécialisée. Des méthodes de travail étaient empiriques, le rendement de la main d'œuvre était faible. Vers 1880 avec F. Taylor l'organisation scientifique de travail (OST) est née, Taylor a conduit des expériences à l'usine des aciéries à l’USA dans le but d'augmenter la productivité. Par ses études de temps et mouvement

Avant le travail était peu organisé en entreprise même si les fondements juridiques existaient. Fondement juridique : loi "Chapelier" 1791, elle abolit toutes coopération de l'ancien régime, toute association et toute coalition professionnelle Le taylorisme se situe dans cette conception individualisme de relation de travail Économique : ( liberté des mécanismes du marché du travail : offre de travail provenant de travailleur issue de ceux du marché rurale, demande de travail provenant des besoins

replacer l’homme au centre du système productif, le service social d’usine a une portée réformatrice ambitieuse : il est en effet, l’instrument d’un projet alternatif au taylorisme. Ses initiateurs étaient convaincus que le travail social pouvait changer les conditions et les relations de travail, ainsi que concilier rendement et bien-être des travailleurs. Les surintendantes managent donc leurs équipes dans un périmètre d’optimisation des conditions de travail physique et morale, avec l’omniprésente

et des techniques qui ont marqué l'évolution du management. Plusieurs raisons nous ont poussés à adopter une telle perspective. Parmi celles-ci, il y a d'une part la place centrale que réserve le discours managérial contemporain à la critique du taylorisme et, à travers lui, à la manière dont, à ses origines, le management a pensé l'efficacité socio-organisationnelle. A le lire ou à littérature managériale, nous entendons les écrits qui ont pour principale caractéristique de privilégier l'action

l’objet d’instructions incontournable. En contrepartie, sur la base de temps standard, un système de rémunération stimulant est produit. Afin de récompenser ou pénaliser les ouvriers pour leurs performances. Fayol, lui, a essayé de généraliser le Taylorisme à l’ensemble des fonctions de l’entreprise. Il postule pour cela l’unité de commandement. Pour lui la hiérarchie doit être totalement linéaire : chaque individu est dirigé et contrôlé par une seule personne au-dessus de lui. Chaque responsable ne

rassemble des moyens humains (capital humain, le travail), des moyens financiers (des capitaux), des moyens techniques (bâtiments, machines, etc...). Elle recherche la combinaison la plus efficace afin d'obtenir le meilleur résultat au moindre coût. (rendements d'échelle décroissant) Y=f ( K,L) L'entreprise produit pour vendre. Les biens et services produits sont vendus sur le marché. Pour assurer sa survie et son développement, l'entreprise doit répondre à la demande des consommateurs et satisfaire

durant l'entre-deux guerres en adoptant un point de vue ouvrier .L'usine Berliet produit des pièces d'automobiles et produit également des voitures, des camions. L'usine Berliet est un exemple-type de la rationalisation du travail et donc du taylorisme a)le processus se fonde sur un chronométrage du travail ouvrier ces règles consistent à chronométrer le travail de l'ouvrier .Il y a donc un encadrement du travail ouvrier au niveau de son temps de réalisation .L'ouvrier doit se calquer sur