Taylorisme Rendement Maximum

La psychosociologie est la discipline qui permet de comprendre les comportements individuels et collectifs au sein de groupes humains constitués. Profit=enrichissement Profit est différent de salaire Profit=investissement, capitaux Taylorisme= rationalisation du travail, l’homme est une ressource comme une machine, et on le considère tel quel, on lui enlève toute responsabilité. Elton MAYO, dans les années 20, travail avec une école de ressource humaines. Il est l’un des premiers à réfléchir

activités complémentaires . Plus précisément de l’évolution des formes d’organisation du travail durant la période des « trente glorieuses » , qui est une période s’étalant de 1945 à 1973 et qui a connu une forte croissance économique . Le taylorisme et le Fordisme sont deux notions réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) , ce sont les formes d’organisation du travail déployées dans les usines des trente glorieuses , elles ont permis : une amélioration sur le

|Administration | |Secteur public/privé |Privé/public |privé |Public | |Finalité |Lucratif : dégager le maximum de |Non lucratif : but caritatif (aide |Non lucratif : assurer un service | |(but lucratif ou non |profit |humanitaire, sportif, culturel… |équitable aux usagers | |lucratif)

en fonction du rendement : correspond à une prime liée au rendement (efficacité). Selon Taylor, la prime seule est le principal moteur de motivation. Cette organisation donnera naissance aux chaînes de fabrication, notamment chez Ford, pour la Ford modèle T afin d'augmenter la productivité. Ce modèle est le symbole d'une société de grande consommation. Le taylorisme a négligé dans sa méthode le facteur humain, ce qui a entraîné des conséquences telles que la baisse de rendement, l'augmentation

premier temps, les terres cultivées sont les plus fertiles, donc les meilleures alors que dans un second temps, et sous la pression de l'augmentation de la population, les agriculteurs sont obligés de cultiver des terres moins fertiles procurant des rendements beaucoup plus faibles. La conséquence de cette situation est une augmentation de la mortalité qui ramènera le volume de la population à un niveau compatible avec celui du volume des subsistances alimentaires. Il ne reste plus qu'à instituer un

Ensuite apparaît le taylorisme mis en place par Taylor à partir des années 1880. Taylor est toujours dans la même perspective que Smith. Il garde cette parcellisation des tâches en l’accentuant puisqu’il sépare les tâches dites d’exécution et celles dites de conceptions. De plus, il analyse scientifiquement la division du travail, en chronométrant, en déterminant la « one best way » et en mesurant l’énergie dépensée par les ouvriers. Le but étant d’avoir un rendement maximum. La division taylorienne

taches à effectuer par les ouvriers sont simplifiées cela permet de changer leur place dans l’atelier et d’être mobile sur le marché du travail. Dans ces industries le plus important est le gain de temps, donc éviter la flânerie. 2. Le taylorisme. Référence au film de Charlot « Les temps modernes ». 1. L’OST, organisation « scientifique » du travail. « Rationalisation du travail », résume l’apport de TAYLOR (1856-1915). Rationaliser : « traiter rationnellement, conformément à la

dépasser. |   | Le service de contrôle de la production : se charge de vérifier que les services opérationnels remplissent bien leur mission dans les conditions définies par le bureau des méthodes que ce soit en terme de délai, de qualité, de rendement ou de coût de production. |   3. Les différents modes de production Bien que chaque entreprise soit libre d’organiser comme elle le souhaite sa fonction de production, le choix du mode de production va reposer sur l’analyse de différents critères

devient un complément à d’autre formation d’origine. 2ème séance : jeudi 25 septembre 2008 V- 1961 à 1970 : La maturité On invente l’idée de démocratie industrielle. Ce sont des remises en cause du taylorisme. Ordonnance sur la participation des salarié aux fruits de l’expansion de l’entreprise de 1967 : elle met en place l’obligation pour l’employeur pour mettre en place la Réserve Spéciale de Participation (RSP) (dans les entreprises de 100 salarié

L’Organisation Scientifique du Travail et sa remise en cause 6 A. Les Fondements de l’O.S.T. 6 B. Les 6 principes de l’O.S.T. 6 C. Critiques et limites de cette organisation du travail 7 D. Les deux crises du Taylorisme-Fordisme 7 E. Comparaisons des deux systèmes 8 II. Innovation organisationnelle et flexibilité 10 A. Innovation organisationnelle de l’entreprise 10 B. Notion de flexibilité 11 CHAP 2 : STRATEGIE