Taylorisme Introduction

Introduction : La crise du régime économique d’après guerre et le processus de libéralisation économique ont produit d’important bouleversements dans l’environnement économique des entreprises ( fin de la croissance fordiste des 30 glorieuses) , on assiste à une évolution majeure au niveau de la demande , qui est de plus en plus éxigente , et les entreprises doivent donc s’adapter suivant un certain nombre de nouvelles contraintes telles que les progrès technologiques et organisationnels, la

 CHAPITRE 1 : CROISSANCE ET MONDIALISATION DEPUIS 1850 Introduction : Ford, un modèle industriel confronté à la mondialisation L’entreprise Ford est fondée en 1903 par Henry Ford (1863 – 1947). Basée à Detroit, dans la région des Grands Lacs américains, l’entreprise Ford est devenue en une dizaine d’années l’un des plus important constructeurs automobile au monde. Henry Ford est d’une grande renommée puisque c’est lui qui est à l’origine du Fordisme. Ainsi, la Ford T est la

AUMONNIER THIBAULT MVP Dossier d'Art Appliqués la Ford Mustang Sommaire Introduction Histoire de la Ford Pourquoi la création de la Mustang Analyse des différentes Mustang Gros plans sur la Mustang Croquis, relevé graphique Introduction J'ai choisi la ford Mustang des années 60-70 pour sont design fuselées et agressif qui lui donne une allure sportive, sont allure et totalement diffèrent des voitures

de rupture et de continuité. Le devoir doit donc se partager entre ces deux objectifs, en gardant à l'esprit que la première partie doit donner des bases qui permettent ensuite de développer les discussions critiques sur la question centrale. Introduction Les grands principes de l'organisation taylorienne et fordienne ont véritablement pris leur essor pendant la forte croissance des années 1950-1970 et l'élargissement de la « société de consommation » des Trente Glorieuses. La fin des années

QUALITE STRATEGIE I INTRODUCTION A Définition : · La qualité : Définition : se dit d’une personne ou d’une chose qui est plus ou moins recommandable à un degré plus ou moins élevé sur une échelle de valeurs pratiques. Pour une personne, on appréciera sa situation citoyenne, sa valeur humaine, ses capacités. Pour une chose, on appréciera sa matière, sa technologie. · La stratégie : Définition : c’est l’art de diriger des actions en les coordonnants pour atteindre un objectif. C’est aussi

mondiale, l'impact industriel du pétrole (dont la production mondiale en 1939, américaine à 70 %, n'est encore que de 285 Mt) passe par la révolution des modes d'organisation du travail qui s'opère dans l'automobile. L'automobile: Ford et le taylorisme Après la mise au point du moteur à explosion à quatre temps par les ingénieurs allemands Otto et Daimler (entre 1865 et 1885) et son application à l'automobile, plusieurs améliorations technologiques viennent compléter la fiabilité et le confort

LES THÉORIES EN MATIÈRE D’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION Une entreprise a un objectif économique : produire des biens, réaliser des prestations de services en vue de réaliser un profit. Les auteurs en matière de théories sont le plus souvent des praticiens (chefs d'entreprise, ingénieurs, consultants…). 10 écoles se sont succédées depuis le début du siècles : l'école classique, l’école des relations humaines, l’école mathématique, l’école des systèmes sociaux, l’école socio-technique

L’usine, un lieu central de l’industrialisation en Europe occidentale aux USA entre 1820 et 1939 Introduction : Entre de 1850 à 1939, l’industrialisation en Europe occidentale et aux usa devient un lieu central de production. Pour répondre à la question de si cette industrialisation est un bénéfice pour tous, nous aborderons premièrement la production de l ‘usine et le travail en évolution, puis les innovations et la croissance économique. Pour finis nous verrons que une usine peut aussi être

COURS 1 Introduction de la matière : crise et enjeux du management (Le management à l’ère du capitalisme financier) Comment en est‐on arrivé là ? : Évolution de la pensée, Administrative, des théories et Modèles conceptuels P= planification O= organisation D=décision D=direction C=contrôle Qualité total : est une démarche de gestion de la qualité dont l'objectif est l'obtention d'une très large mobilisation et implication de toute l'entreprise pour parvenir à une qualité parfaite en réduisant

introduction : la seconde industrialisation peut se définir comme l'apparition de nouveaux secteurs d'activités fondé sur la transformation de matière première. Celle ci se déroule de 1880 à 1960 et débute en Allemagne et aux États Unis . Encore une fois , nous sommes à la ressource de nouvelles disciplines et découvertes qui vont se révéler indispensable à nos yeux aujourd'hui. En effet la poursuite du processus d'innovation aboutit à la découverte d'une nouvelle matière première : le pétrole.