Taylorisme Fordisme Et Toyotisme

dimension pour une nation, sur une longue periode, le produit global net en termes réels. Adam smith est l'un des précurseur de l'organisation du travail mais la révolution se fait au 19 eme siècle avec le Taylorisme, et en découle plusieurs autres types d'organisation comme le fordisme, le toyotisme... Mais quels sont les facteurs qui contribuent à une augmentation de la productivité? Et en quoi la hausse de la productivité joue t'elle un rôle important dans la croissance économique? Qu'est ce que

l'usine L'electricité a permit l'essor des usines C.Le Taylorisme -Il s'agit d'un ingenieur americain qui va :parcelliser les taches le chronomètrage est l'instrument de la methode, il vise a eliminer les "flaneries ouvriere" ( c'est l' OST ) -> travail a la chaine D. Le fordisme -C'est l'application de l'OST -Ford augmente les cadance et les salaire -Il va crere la 1ere voiture en serie ( Ford T ) E. Le toyotisme -Mr Hono createur de toyota : il met en place le systeme

management au début de l'ère industriel et de la mise en place des bases du Taylorisme avec Taylor et sa théorie de l’Organisation Scientifique du Travail au 19ème siècle. Il décompose les tâches de façon distinctive mais met surtout en place un système de hiérarchie et de gestion de groupe. Le système des "cols blancs" qui gèrent des équipes de "cols bleus". Ensuite la méthode évolue légèrement avec le courant du Fordisme, qui améliore encore la gestion du personnel avec la prise en compte de leur

hiérarchique ?De nos jours, les mentalités ont changé. En effet, à l’époque les gens préféraient travailler à la chaine et percevoir un salaire au rendement. Au niveau hiérarchique, cela correspondait plus à une division rigide du travail avec le taylorisme et le fordisme. Mais aujourd’hui,

informelles : formation poussée. Formation d’une identité au travail, dvp des syndicats. A) Taylorisme, Fordisme et Toyotisme Taylor = lutte contre la «flânerie systématique». Préconise la double division du travail : verticale (conception par les ingénieurs, exécution aux ouvriers) et horizontale (parcellisation des taches, «one best way»). Facilite l'intégration d la MO immigrée sans qualification. Fordisme = introduction de la chaîne de montage, pousse encore la décomposition des taches. Et création

travail Selon philippe askenazy les objectifs d’internet sont l’adapatabilité de la demande , la récativité , l’optimisation du processus productif. La société de l’information permet une production « juste à temps ». pratiques associérs au toyotisme japonais, mise en réseau d’unités de productions complexes. -dactylo subit la concurrence du traitement de texte, art du dactylo ouvert à tous. Es nvelles tecnologis rendent plus qualifiés les travailleurs déjà qualifiésd’où la montée des inégalités

L’organisation du travail se fait aussi par la qualification et la compétence. L’organisation du travail a connu beaucoup de transformations, en commencement toutes les entreprises avaient une organisation de travail de style paternaliste. Le taylorisme est une méthode de travail inventée par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Apparue vers 1880, elle recommande l'organisation scientifique du travail au moyen d'une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences

traditionnelles du travail. En effet, le taylorisme et le fordisme reposent sur une main d'oeuvre non qualifiée. Henri Ford prônait, en tant que keynésien avant l'heure, l'augmentation des salaires mais le taylorisme n'était pas un mode de régulation économique et sociale. Ce taylorisme existe toujours à travers le post-taylorisme et le néo-taylorisme. Le post-taylorisme très éloigné des principes de l'organisation scientifique du travail avec le toyotisme par exemple, repose sur des opérateurs polyvalents

autofinancement, financement externe, destruction créatrice. 2) Thème : Travail et emploi (1 mois) Chapitre 3: Organisation du travail et croissance Notions essentielles : Division du travail. Notions complémentaires : Qualification, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail. Chapitre 4 : Croissance, progrès et emploi Notions essentielles : Marché (de biens et services), salariat, salaire du travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité. Notions complémentaires : Rendements

1916 application division fonctionnelle tâches. L’entreprise doit prévoir organiser, commander, coordonner, contrôler. Il s’agit d’une organisation pyramidale. Idée de tâches simples pour un maximum d’efficacité. Ford contribue à la diffusion du taylorisme à la vitesse grand V et le prolonge avec le modèle tayloro-fordiste. Ford ajoute 3 principes : L’utilisation de convoyeur mécanique devant les postes de travail (travail à la chaîne) Standardisation des pièces produites (baisse des coûts de production