Taylor Ford Fayol

de la pensée administrative •Ensemble de théories qui ont modelé la conception du management; •Elles s’inspirent de nombreuses disciplines ( sciences sociales et exactes) •Adam Smith(1776); perspective économique libérale classique; •Babbage, Taylor, Fayol, trois technologues, s’intéressent à la productivité juste après la révolution industrielle, Max Weber (sciences sociales) les pères du courant de pensée formel et rationnel •Elton Mayo, Maslow, Mc Gregor, Argyris, Herzberg s’intéressent à la psychosociologie

Winslow Taylor (1856-1915), Henri Fayol (1841-1925) et Max Weber (1864-1920). 2.1.1 Frederic Winslow Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail (O.S.T.)1 C’est Taylor le premier après la première révolution industrielle qui marqua les esprits avec sa théorie de l’Organisation Scientifique du Travail. Selon lui « le principal objectif du management doit être d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour chaque employé ». Afin d’accroître cette prospérité Taylor essaye

.............................. 6 4. Stratégie et strutures organisationnelles de l´entrepise .............................................................................. 6 4.1 Stratégie « volume » et Structure Organisationnelle hierarchisée chez FORD...................................10 4.2. Stratégie « volume et diversité » et Structure Organisationnelle multidivisionnel Chez General Motor ........................................................................................................

mécanisation à grande échelle. La Ford T, première automobile fabriquée en grande série 1910 En Allemagne premier pas vers le "design global". L’autrichien Michaël Thonet : meubles en bois courbés, construits à partir de composants facilement assemblables par vissage. (50 millions d’exemplaires de la chaise "Bistrot" vendus entre 1859 et 1930) Ford applique les principes d’organisation scientifique du travail développés par Taylor pour mettre au point la chaîne de fabrication Ford T : fabriquée à 15 millions

Il parlait d'effroi. Mee le côté pathétique de cet avenir que W pensait. Tableau du XX eme siècle futur. Avait perçu une confusion entre le communisme et le capitalisme; être humain écrasé dans un système qui lui échappait complètement. F.W. Taylor et le taylorisme Lien avec Weber: W savait que les usines devenaient des usines de plus en plus taylorisées. Quand il parle de standardisation du travail, cela constituait un exemple + T&W pensaient que le comportement humain peut être simplifié

en termes de variété, de qualité, de délais, et de nouveautés, les entreprises visent à améliorer leur production. En effet, le marché est devenu plus instable et plus diversifié. Ainsi les théories organisationnelles mises en place par Taylor et Ford ont connu de nombreuses critiques. C’est dans cet esprit que fut créée dans les années 1950 l’école sociotechnique avec pour but d’aider les entreprises à se réorganiser. Pendant plus de vingt ans, Emery et Trist ainsi que d’autres chercheurs

INTRODUCTION : En feuilletant l’histoire des théories managériales, on va trouver plusieurs approches conçues par des personnes ayant instaurés les bases de l’art de la gestion, notamment Taylor avec l’organisation scientifique du travail, FORD avec une OST peu différenciée et un système motivant de rémunération, FAYOL avec une certaine organisation administrative du travail, sans oublier le fameux ingénieur de la Western Electric père fondateur de l’école des relations humaines à savoir Elton Mayo,

vis-à-vis du pouvoir politique.
Le modèle bureau Henri FAYOL (1841-1925) Directeur d'une société minière à Decazeville, il a publié un livre intitulé " L'administration industrielle et générale " (1916) dans lequel il reconnaît 6 fonctions à l'entreprise :
. Technique
. Commerciale
. Comptable
. Financière
. Sécuritaire
. Administrative L'apport de Fayol repose essentiellement dans l'organisation administrative de l'entreprise (Taylor était, quant à lui, plus concerné par l'aspect technique)

répétitive et sont simplifiées afin d’être acquises le plus rapidement possible. Ces méthodes de production sont basées sur le taylorisme, où la division du travail et la simplification des tâches afin d’obtenir un coût de production moindre sont prônées. Ford est un exemple de réussite de cette méthode, celui-ci ayant réussi à atteindre le plus haut niveau de production à son temps. La division et la spécialisation des tâches permet d’augmenter le rythme de production, l’habileté des travailleurs à leur

l’émergence de l’entreprise de grande taille - l’élaboration d’une législation sociale encadrant le travail : 1864 : droit de grève 1884 : loi Waldeck-Rousseau légalise les syndicats. I/ La vision de l’organisation selon les classiques (1900-1940) A/ Taylor (1856- 1915) Il a commencé sa carrière comme ouvrier (1878) et il a gravi les échelons petit à petit pour devenir ingénieur (1883) → approche empirique. Il écrit Les principes du management scientifique publié en 1911. Il considère la gestion