Supply Chain Modèle Scor

inverse ............................................................................................................ 14 C. Logistique inverse (ou logistique à rebours) ........................................................................ 14 D. Supply Chain verte ............................................................................................................. 16 1. L’Analyse du Cycle de Vie d’un produit, d’un service ou d’un processus (ACV)............. 20 2. Notion d’écoconception

sociale • 2 Responsable d’un service d’aide ou de soins à domicile • 3 Médecin coordonnateur • 4 Responsable de pôle de soins • 5 Responsable qualité des soins • 6 Consultant en ingénierie culturelle p.  101 Services techniques 1 Responsable supply chain • 2 Responsable contrôle et assurance qualité • 3 Responsable management des risques • 4 Responsable achats durables • 5 Responsable collecte et traitement des déchets p.  p.   p.   109 INDEX 110 111 Index par fonction Index par ordre

mémoire de fin de cycle nous avons tenté de déterminer ce qu’est la logistique commerciale, au sein de KRAFT FOODS, LU Algérie, comprendre son fonctionnement et essayer d’apporter des suggestions pour son optimisation. MOTS- Clés : Logistique,Supply chain management , Transport, Approvisionnement,Demand planning Abstract : Whatever the commercial or industrial type business and whatever its small or large size, it must devote a significant part of its energy to receive orders, stock

l’objectif est de maitriser toute la chaine de valeur (achats, production, vente). Ex : Zara ; Sony ; Coca La stratégie d’adaptation : Il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux : Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation des produits tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca : « Think Global, Act local » Devenir une entreprise virtuelle : Il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaine pour en faire une stratégie gagnante

10 / Spécialisation / 16 spécialisations Semestre 7 / Tronc commun • Fonctionnelles : Corporate finance / Finance de marché / Audit et expertise comptable Management et contrôle de gestion / Marketing et stratégies commerciales / Achats et supply chain Communication et médias / Management des ressources humaines / Entrepreneuriat Sectorielles : Management du luxe / Management du sport / Digital business / Gestion des patrimoines Social and sustainable business / Business consulting Internationale

l’entreprise 1. 2. 3. 4. 5. La politique d’achats .................................................................................... Les achats et la création de valeur ................................................................ Les achats et la supply chain ........................................................................ La classification des achats .......................................................................... Les processus d’achat ............................................

durable : journées de sensibilisation, module intégré au séminaire d’intégration, large diffusion du rapport abrégé. o L’Oréal rejoint l’initiative du Carbon Disclosure Project afin de mieux appréhender son empreinte environnementale au sein de la supply chain. o L’Oréal a reçu le prix “Achats Responsables” au Procurecon Awards Meeting à Bruxelles pour ses nombreuses actions partagées avec les fournisseurs sur la responsabilité sociétale ainsi que le programme d’audits sociaux menés ces deux dernières

et le logiciel informatiques • Les STIC • L’informatisation et l’intégration de l’entreprise • Le commerce électronique et l’entreprise étendue IHEC Carthage – 2012/13 4 Licence Management - L3 La modélisation de l’entreprise : Le modèle d’Anthony 1. L’entreprise : un système 2. Les 3 niveaux de gestion (niveau : sous-système) 3. Les divisions fonctionnelles (division : sous-système) Le niveau stratégique de la fonction financière Planification stratégique Contrôle

proposées : Fonctionnelles : Corporate finance • Finance de marché • Audit et expertise comptable • Management et contrôle de gestion • Marketing et stratégies commerciales • Communication et médias • Management des ressources humaines • Achats et supply chain • Entrepreneuriat Sectorielles : Management du luxe • Management du sport • Digital marketing • Gestion de patrimoines • Social & sustainable business Internationale : International business Stage de 6 mois en France ou à l’international + Mémoire

MBA ou d’un programme «undergraduate» au sein d’une université américaine, les candidats devront dans de nombreux cas présenter l’examen du TOEFL au plus tard en Avril-Mai pour un départ fin août pour un départ en janvier de l’année suivante. Les scores demandés varient en fonction des programmes et des universités. Il est important que les candidats les consultent sur les fiches signalétiques de chaque université. En outre, les dossiers de candidature adressés à l’université américaine début