Supply Chain Modèle Scor

H, physiques, techno, com. et relationnelles). La stratégie est influencée par les attentes des parties prenantes. (Lien réciproque) Δ ! Stratégique ne signifie pas « important ». Le modèle VIP = Valeur Imitation Périmètre (Fréry 2006) Les décisions stratégiques concernent… • Le choix d’un modèle de création de valeur de manière à répondre aux attentes des parties prenantes • La résistance à l’imitation afin d’assurer la pérennité de l’avantage concurrentiel • La définition du périmètre

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. 50672_ManDist_p001p004_MM Page 2 Jeudi, 24. août 2006 4:59 16 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

Diagnostic stratégique et Formulation de la stratégie 130 INTRODUCTION GENERALE : 131 Le modèle I/O: The IndustrialOrganization model : 132 Le modèle RBV / CBV : 133 Qu'est-ce que le diagnostic stratégique interne ? 162 Mots clés 182 Partie 3 : Choix des stratégies 185 Introduction 186 La courbe d’expérience : 186 Cycle du marché 188 La matrice d’ANSOFF 191 L’horloge de BOWMAN 193 Matrice de M. Porter : 197 Les 7S 199 Le modèle de Greiner : 201 Facteurs internes, profil de charte : 203 Océan rouge et océan

vingt minutes de lecture. Autre exemple, celui de Danone qui, dans la lignée du bingo des marques, a crée un consumer magazine, Danoé. Chaque client le reçoit quatre fois par an, ainsi que des coupons de réduction ciblés selon ses achats. Les derniers scores d’appréciation de Danoé sont éloquents : les articles sont jugés « utiles dans la vie de tous les jours » (4.2 sur 5) et « agréables à lire (4.4 sur 5) (source : Enjeux - septembre 1998). Le second choix pour une enseigne consiste à lancer un

vingt minutes de lecture. Autre exemple, celui de Danone qui, dans la lignée du bingo des marques, a crée un consumer magazine, Danoé. Chaque client le reçoit quatre fois par an, ainsi que des coupons de réduction ciblés selon ses achats. Les derniers scores d’appréciation de Danoé sont éloquents : les articles sont jugés « utiles dans la vie de tous les jours » (4.2 sur 5) et « agréables à lire (4.4 sur 5) (source : Enjeux - septembre 1998). Le second choix pour une enseigne consiste à lancer un

vingt minutes de lecture. Autre exemple, celui de Danone qui, dans la lignée du bingo des marques, a crée un consumer magazine, Danoé. Chaque client le reçoit quatre fois par an, ainsi que des coupons de réduction ciblés selon ses achats. Les derniers scores d’appréciation de Danoé sont éloquents : les articles sont jugés « utiles dans la vie de tous les jours » (4.2 sur 5) et « agréables à lire (4.4 sur 5) (source : Enjeux - septembre 1998). Le second choix pour une enseigne consiste à lancer un

STRATÉGIE 2013 : LES FAITS SAILLANTS 15 L’ENGAGEMENT D’APPORTER LA SANTÉ PAR L’ALIMENTATION 22 ÊTRE ACCESSIBLE AU PLUS GRAND NOMBRE 27 L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS : LEVIER DE TRANSFORMATION DU BUSINESS 36 NATURE 2020 : LA NATURE AU CŒUR DE LA CHAÎNE DE LA NUTRITION _46 HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE DATES CLEFS 1972 - 2013 _50 PILOTAGE DE LA RSE 51 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ 52 IMPACTS ET RESPONSABILITÉS DE L’AMONT À L’AVAL DES ACTIVITÉS 54 DANONE WAY 59 RESPECT _62 ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE

trust in the less comforting scenarios and act consequently. Hence, at least in the West, public opinion is orientated towards the anthropogenic theorem, in the comforting version: we are making mistakes but we can rectify matters. The UN panel’s models project apocalyptic scenarios in this century, with the earth’s temperature increasing by up to 6.4 degrees, the ice melting and the consequent rise in the levels of the oceans to the extent that these will endanger the inhabitants of vast coastal

Chapitre 1 Le modèle d’évaluation fonctionnelle (MEF) .................................................................... 15 La nécessité d’évaluer pour piloter ............................................................................................ 16 Le MEF : modèle d’évaluation fonctionnelle ................................................................... 20 Que faut-il mesurer pour évaluer une fonction support ? ...................................... 21 Un modèle d’évaluation fonctionnelle