Style De Direction France Télécom

quel autre pays du sud de la Méditerranée -Tunisie exclue. Le financement de la PME marocaine représente ainsi, une problématique bien plus complexe que le simple adage selon lequel les banques prêtent peu. CAPITAL HUMAIN & TECHNOLOGIES DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES DEPARTEMENT DES ETUDES ET DE LA DOCUMENTATION Responsable de département Mamoun TAHRI JOUTEI, mtjoutei@bmcebank.co.ma Chargés d’études Safaa EL FAHLI, selfahli@bmcebank.co.ma Brahim EL KADIRI, belkadiri@bmcebank.co

d’achats répétés » [2] 2- l’importance de la fidélisation: Les avantages procurés par la fidélisation : - Il est moins coûteux de conserver un client que d’acquérir un client nouveau : selon le responsable de la cellule « fidélisation » de France Telecom, par exemple, les coûts marketing d’acquisition d’un client nouveau et de conservation d’un client existant pour le téléphone mobile sont dans le rapport de 10 à 1…… PAS CLAIR  - les clients fidèles sont parfois plus rentables que les clients

qui s'adresse à l'environnement de l'entreprise ➢ la communication interne : On attend de la communication interne, qu'elle informe les salariés sur la vie de l'entreprise, ses évolutions, son marché .... Cette attente concerne autant la direction générale que les salariés. Elle cherche aussi à rassembler tous les acteurs de l'entreprise, autour d'une solidarité collective, le développement de l'entreprise et des changements à conduire. La communication interne a pour principal objectif de

sélectionnés peuvent ainsi bénéficier d’un coaching en s'appuyant sur un diagnostic individuel durant un atelier "style et vidéo". Cette action, inscrite dans la politique de responsabilité sociale du groupe LVMH, fait suite au Prix spécial du Jury 2010 "Engagement et Innovation" des Trophées de la diversité que le groupe LVMH a reçu il y a quelques semaines pour la mise en place de "job style" et d'"Handi-Talents". C’est un centre d'évaluation qui vise à favoriser les recrutements des travailleurs

48 Pages Jaunes ............................................................ 50 Proginov..................................................................... 52 Quilvest...................................................................... 54 Ricoh France ............................................................. 56 Sakata........................................................................ 58 SeeZam ..................................................................... 60 SNIA ..............

le produit "tourisme au Maroc" à l’étranger : diffusion d’information sur la culture, la géographie et l’histoire marocaines, publicité commerciale, actions de relations publiques, aides aux touristes marocains ou étrangers pour trouver la bonne direction pour passer leur congé et donc choisir l’agence de voyage la plus adéquate. L’O.N.M.T devrait aussi veiller à maintenir les marchés porteurs pour le Maroc (touristes européens), à stimuler les marchés en décollage (touristes asiatiques, américains

choix de travailler sur le thème : « Etude des facteurs de Motivation de l’employé au Bénin : cas du Port Autonome de Cotonou ». Ce mémoire est le fruit de nos observations, de nos acquis, de nos recherches au sein des différents services de la Direction des Ressources Humaines et apporte des propositions au P.A.C en vue d’un meilleur fonctionnement. Pour aborder ce thème, le présent travail sera axé autour de trois axes : * La première partie relative aux généralités et porte sur la découverte

métiers et un centre de logistique. 2. Fiche d’identité • Direction Fondateur et Président du Conseil de Surveillance : Michel Leclercq Président du Directoire : Olivier Kauffmann depuis le 1er avril 1999. Titulaire d’un BTS d’informatique industrielle, il a travaillé chez Décathlon pendant ses études. Il a d’abord été chef de rayon, a dirigé un magasin en Allemagne, puis la région Est, avant d’accéder à la Direction générale France : « Car chez nous les qualités humaines jouent d’avantage que

... 84 3.2. LE POSITIONNEMENT VIS-A-VIS DE LA DIRECTION GENERALE : QUEL TYPE DE PROFIL POUR QUEL POSITIONNEMENT ? ........................................................................................................................................... 86 3.2.1. Le profil du DRH stratège............................................................................................................. 86 3.2.2. Le positionnement par rapport à la Direction ..............................................

une période de temps pendant laquelle les actionnaires de l'entreprise ciblé ont la possibilité d'apporter ou non leurs actions à l'entreprise acheteuse. Le directoire de la société accepte l’entrée de groupes de financiers dans son capital, et la direction « appelle à l’aide », elle est à la recherche de nouveau dirigeant capable de diriger au mieux l’entreprise, Franck Wells est nommé second directeur général financier et Michael Eisner est le nouveau PDG de l’entreprise, Michael Eisner commença sa