Stratégie De Communication Disneyland Paris

de prix Recommandations 40 Economie sur les coû ts 20 Progression du chif f re d'af f aires V aleur 0 1 2 3 4 5 6 Prof it de base Numéro de l'observation Coûts d’acquisition > Coûts de rétention Postulat de départ des stratégies défensives: Il coûte plus cher d’acquérir un nouveau client que d’essayer de conserver un client actuel (en moyenne, 5 fois) Publicité Coûts d’acquisition Marketing direct ? Coûts de rétention Bases de données One to One Promotion Distribution

exemple. 30 © Éditions d’Organisation Le témoignage des annonceurs II. Les marques-enseignes Auchan Pierre Bersagol, directeur du marketing-communication (juin 2003) Quels sont, dans votre secteur d’activité, les objectifs de la promotion des ventes ? La promotion est au cœur de notre activité d’enseigne, donc au cœur de notre communication. Sa mission essentielle est de créer du trafic dans nos hypermarchés, de donner aux clients de bonnes raisons de nous préférer. Les différentes opérations

d’affaires de 650 millions d’euros. Nous nous sommes donc demandés : Comment un centre commercial aussi jeune et implanté dans une zone qui manquait de dynamisme, a su s’imposer comme un modèle du genre ? Autrement dit, quelle stratégie marketing, notamment concernant la communication, a permis cet exploit ? Pour répondre à ces interrogations nous analyserons dans un premier temps le concept de Val d’Europe à travers une étude de l’environnement et du positionnement marketing choisi. Nous verrons finalement

culture ? 1.3 Culture d’entreprise : définition 1.4 Comment se forme la culture d’entreprise ? 2 Culture d’entreprise et management 2.1 L’activité de management 2.2 Le besoin de références 2.3 La culture en pratique 3 La culture de Disneyland Paris Conclusion Bibliographie ________________________________________ " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l’illusion collective ? " Max Pagès ________________________________________

favoriser la mixité sociale et ethnique, ainsi que l’équité de ses citoyens. Pour cela, les maisons doivent être abordables et la diversité doit être développée grâce aux logements, aux emplois ou encore à la mixité des générations. Par ailleurs, la communication entre les citoyens et leur participation à la vie culturelle ou sociale du quartier sont des points importants pour que le concept de quartier durable fonctionne. Avec le temps, les différents pays présents à l’accord de Bristol souhaiteraient

aurait cru qu’un parc d’attraction dédié à l’innovation audiovisuel, multimédia et robotique verrai le jour il y 50 ans ? Et qui aurait cru que celui-ci arrive à la deuxième place des parcs d’attraction en France juste derrière le légendaire Disneyland resort Paris ? Nous avons choisis cette entreprise car sa structure et son environnement sont innovant et différents du positionnement de ses concurrents. De plus, le Futuroscope est le seul en France à ce basé sur les nouvelles technologies et sur la

Les 20 ans du parc Disneyland Resort Paris Equipe World Is Mind 17/02/2012 Le brief • 20ème anniversaire du parc • But de la campagne : créer une nouvelle occasion de visite pour ceux qui seraient déjà venus et faire venir de nouveaux visiteurs • Les objectifs : – Faire de ce 20ème anniversaire, le MUST DO de l’année 2012 pour les habitants d’IDF – Atteindre les 5 millions de visiteurs sur le marché local France – Augmenter le nombre de nouveaux visiteurs • Le coeur de cible : la Famille Disney

bien X. X Bon travail entre X et Y. Y Si un groupe fonctionne alors ils doivent défendre leur groupe. Z Caractéristiques : - But commun - Communication libre - Intention de fidélité et d’efficacité des autres, des collègues. - Normes et valeurs communes. Le « Nous » transcende le « Je ». Il y identification au groupe. Les communications dans l’équipe de travail. - Expression du visage. - Façon de se tenir. - Couleur des vêtements. L’équipe dans les rapports avec la tâche. - Absence

clientèle aisée et active. Le Val d’Europe bénéficiant d’une clientèle de tourisme grâce à l’attractivité de Disneyland® Resort Paris et de la Capitale qui accueille chaque année près de 32 millions de visiteurs. ------------------------------------------------- Contexte Commercial I / Classement du point de vente dans sa région Celio Val d’Europe appartient à la Région Paris CCR et occupait en 2008 le 2ème Rang ------------------------------------------------- II/ Les indicateurs commerciaux

NB : * Entreprise = ONG, institution publique, société etc → A comprendre au sens large. * La culture d’entreprise est directement liée à la communication d’entreprise. Exemples 1. Coca Cola : • Les 125 ans Celui-ci a loué un espace près des Champs-Elysées et l’a complètement dédié à la marque → espèce d’exposition depuis les débuts de Coco Cola. Pq une marque choisit de mettre en place une exposition ? * L’organisation d’un événement marque plus les esprits -> cela réunit les gens