Stratégie De Communication Différenciée

Formule produit : c’est les composantes du produit Me too product : produit banaliser + la même formule produit. Cela représente 80 % des produits commercialisés. Positionnement objectif : 20% restant. Formule différenciée ils ont alors un positionnement marketing Positionnement de communication : traduction de l’avantage consommateur Etude d’un marché : Le marché du yaourt 1) Segmentation (Yaourt - Tartes – Glaces – Fruit – Confiserie) 2) Sous segment Briefse situé dans le marché ainsi

que la mercatique s'appuie sur un ensemble de politiques permettant de développer les ventes de l'entreprise. II – LES TENDANCES ACTUELLES DE LA MERCATIQUE la dimension internationale le recours aux technologies de l'information et de la communication : TIC impact sur le traitement des informations et la gestion de la relation client source d'innovation en matière de techniques mercatiques (e-mailing; commerce électronique, marketing viral: système de « bouche à oreille » électronique

concurrence qui aura des pouvoirs et des moyens plus importants) -          Interdiction de fixer des prix abusivement bas, dès lors qu’ils visent à éliminer un concurrent en usant d’une position de force.   II.                Les politiques ou stratégies prix   Tableau 1 à distribuer et à compléter   POLITIQUE DÉFINITION AVANTAGES LIMITES La politique d’écrémage Politique qui consiste à fixer un prix de vente élevé. - marge importante sur les produits - image haut de gamme - les investissements

La communication est l'action de communiquer, d'établir une relation avec autrui, de transmettre quelque chose à quelqu'un, l'ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion d'un message auprès d'une audience plus ou moins vaste et hétérogène et l'action pour quelqu’un d'informer et de promouvoir son activité auprès du public, d'entretenir son image. À l’école, cette action de communication est très présente et surtout indispensable à son fonctionnement. En effet, comme nous avons pu

Dimensions du marketing • Une logique : adaptation de l ’entreprise à ses marchés • une fonction : service ou département • un ensemble de tâches : concevoir et mettre en oeuvre le marketing mix • des techniques : études de marché, ventes, communication 7 3- Les Optiques du Marketing • Optique production • Optique produit • Optique Vente • Optique Marketing • Optique du Marketing Holiste A.BAHOUSSA Conception Traditionnelle et Moderne du Marketing Conception Traditionnelle

équilibrer son portefeuille d’activité et compléter son savoir-faire dans le luxe. * Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe 2. Marketing mix de LVMH • Produits L’ensemble du groupe LVMH est divisé, comme t, en 5 grands domaines stratégiques et compte dans son portefeuille plus de 46 marques de luxe. ✓ Vins

I-Analyse du contexte Q1- Les décisions stratégiques prises par Dell depuis 2005 Rappel théorique Caractéristiques d'une décision stratégique. Selon Chandler (1962), la stratégie consiste à déterminer les objectifs fondamentaux à long terme puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui permettront d’atteindre ces objectifs. Pour qu’une décision mérite qu’on lui accole le qualificatif « stratégique ». Johnson, Scholes, Whittington et Fréry (2005) énumèrent les caractéristiques

une cause (on parle de consomm’acteurs) : forte de demande en produits responsables. * Augmentation du temps des loisirs et de la consommation de produits “sucrés” * Environnement technologique : - Techniques d’information et de communication de plus en plus développées - Découvertes et innovations dans le milieu de la glace * Environnement écologique : * Les produits éthiques (responsible écologiquement, socialement et économiquement) bénéficient d’une très bonne image

reporting permettent de contrôler les approvisionnements, les stocks, la trésorerie. D. NORTON ET R. KAPLAN Le tableau de bord prospectif (TBP) est un outil d'aide à la définition et à la communication de la stratégie au sein de l'entreprise. Le TBP a vocation à faire correspondre les activités de l'entreprise et sa stratégie. Le TBP conserve un axe financier pour mesurer les performances passées. Les trois autres axes (clients, processus internes et apprentissage organisationnel) permettent de prendre en

Le délice de l’Artiste Présentation du concept : 3 Les cibles : 4 Les canaux de distribution : 5 Les supports de communication : 6 Les actions commerciales : 7 L’affiche : 8 Nous avons décidé d’appeler notre produit haut de gamme « Le délice de l’Artiste » afin de symboliser notre concept. En effet, l’objectif de cette palette est de révéler la créativité de chacun et d’initier les papilles des plus jeunes et des plus grands ! Le produit