Stratégie D Ikea

QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE ? 1. DEFINITION DE LA STRATEGIE La stratégie consiste dans la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et l’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Alfred Chandler, 1962, Strategy and structure. A partir des ressources humaines, techniques, financières, il faut déterminer leur allocation dans la poursuite des buts et objectifs de l’entreprise. La stratégie consiste à piloter

l’entreprise. 1. Caractéristique de l’organisation : IKEA Type : Entreprise privée suédoise non cotée en bourse. Champ d’action : Entreprise multinationale qui opère au niveau mondial. (En France, Chine, Russie, Pologne, Inde, Slovaquie…) Ressources : Humaines  127 000 salariés donc une TGE au vue de l’INSEE. Matérielles  301 magasins. Financières  Elle a un C.A de 23.1 milliards d’euros et un bénéfice net de 2.7 milliards d’euros en 2010. Activités : IKEA est une entreprise industrielle et commerciale

STRATEGIE ET POLITIQUE GENERAL CONTROL CONTINU M. BENAVENT Christophe _____________________________ IKEA L'Expansion Internationale en adaptant la production à la demande d’après le pays ou pas ? Mlle OZKAN Duygu ERASMUS ETUDIANTE (26002052) 13.01.2007 1 SOMMAIRE INTRODUCTION 1 GROUP IKEA 1.1 Historique i. Date Clé 1.2 Vision d’IKEA 1.3 Mission d’IKEA 1.4 Produits Principale D’IKEA i. BCG pour les Produits D’IKEA 2 ANALYSE DE SITUATION 2.1 Les Compétences D’IKEA i. Culture d'Entreprise

Définition IKEA est né il y a environ de 60 ans dans un petit village du sud de la Suède. IKEA était alors une petite entreprise, spécialiste de l'ameublement en provenance de la forêt smålandaise qui s’est lancée à la conquête du monde. Son concept repose sur le libre-service de la grande distribution et sur le meuble en kit la population visée est hétérogène, mais vise plutôt une population jeune, avec un budget limité. L’entreprise conçoit des gammes de produits où de services dont

Partie I – Monographie de l’entreprise A – Histoire IKEA est fondée en 1943 par Ingvar Kamprad, âgé tout juste de 17 ans. L’acronyme IKEA est composé à partir de ses initiales (I.K.), du nom de la ferme de ses parents, Elmtaryd, et du nom de son village, Agunnaryd. IKEA = Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd. A l’origine, IKEA vend des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres, des nappes, des bijoux et des bas en nylon en faisant du porte-à-porte (des objets utilitaires pour lesquels

Les meilleurs atouts d' IKEA en matière de communication sont ses magasins et ses catalogues Les magasins: Les magasins sont identiques à travers le monde et mesure au minimum 12000 m2. La communication en magasin est très importante pour transformer le visiteur en client. Au sein du magasin les clients sont inspirés par les fausses ambiances, il faut savoir qu'un objet placé dans un décor doubles ses ventes. Catalogue : Le catalogue IKEA s'écoule à 200 millions d'exemplaire par an. Il est

En France, 5 enseignes dominent le marché du meuble : Ikea - Conforama - But - Fly - Alinéa En termes de part de marché, le trio de tête reste inchangé en 2011 et les trois principales enseignes affichent toutes des progressions par rapport à 2010: + 0,1% pour IKA => 16,9 % de parts de marché + 0,6% pour Conforama => 14,6% parts de marché + 0,3% pour But => 9,7 % de parts de marché Part de marché des leaders du meuble en France-2009 Ikea Conforama But 16,9 % 14,6% 9,7%  Les principaux

1°CONTEXTE  * Bref rappel : IKEA est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine suédoise. * Valeurs d’IKEA : Humilité simplicité, enthousiasme, sens du défi, responsabilité, culture du possible, travail d’équipe, coaching, conscience des couts. 2°LES CONSTATS * LA MARQUE : son histoire, son offre, sa communication; ses forces/faiblesses - Son histoire : C’est après avoir fait différents métiers, dont négociant en meubles

La stratégie d’Ikea Face à un environnement très concurrentiel où chaque partie prenante tente de maximiser ses gains tout en augmentant ses parts de marché, Ikea a su élaborer une stratégie lui permettant d’offrir à ses clients une vaste gamme de produits à des prix accessibles. La stratégie d’Ikea repose sur certains points clés qui lui permettent de connaître depuis sa création une importante croissance. * Une stratégie hybride Tout d’abord la stratégie d’Ikea peut être qualifiée d’hybride

Nous allons présenter dans une première partie l’impact du E-business pour Ikea, et ensuite, nous allons accentuer et expliquer précisément dans les parties suivantes chacun de ces éléments, c'est-à-dire comment Ikea fidélise ses clients avec son CRM et quelle est sa stratégie. 1. Ikea et l’E-business Les activités e-business d’Ikea ont commencé en 1996. Les deux sites web externe pour les clients et intranet pour les collègues de travail ont été créé afin de bénéficier des dernières technologies