Strategie De Marjane

la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers. C’est notamment le cas de la société Hollandaise SHV, qui s’est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 3. Etat des lieux : La grande distribution passe à la treizième année de son existence au Maroc, l’ouverture du premier hypermarché ne datant que de 1991. Ainsi, si la distribution moderne ne représente aujourd’hui

la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers. C’est notamment le cas de la société Hollandaise SHV, qui s’est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 3. Etat des lieux : La grande distribution passe à la treizième année de son existence au Maroc, l’ouverture du premier hypermarché ne datant que de 1991. Ainsi, si la distribution moderne ne représente aujourd’hui

l’environnement externe a- Environnement international b- Environnement géographique c- Environnement économique II- Etude du marché du café 1/ Les concurrents 2/ Etude du consommateur 3/ Traitement des questionnaires III- La stratégie marketing 1/ La segmentation 2/ La différentiation 3/ Le positionnement du produit IV- Le Marketing Mix 1/ Politique de produit 2/ Politique de prix 3/ Politique de distribution 4/ Politique de communication

Affiche Hors jeu (marjane satrapi) I.marjane satrapi : elle est née en 1969 a Téhéran (capitale d'Iran). Elle a vécu beaucoup de bouleversement politique : - guerre Iran – Irak - révolution Islamique - fin du régime du shah. Elle commence ses études au lycée français de Téhéran qu'elle quitte a l'age de 14 ans pour aller au lycée français de vienne (décision des ses parents) → fuir le régime dictatorial de l'ayatollah khomeiny. Elle retourne en Iran a l'age de 19 ans (1988) et s'inscrit au baux

remarquable ces dernières années avec l’apparition des grandes surfaces et commence à occuper à partir les Années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans cette optique, le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de MARJANE - Rabat, une première au Maroc. Après, on a assisté à des ouvertures successives, d’une année à l’autre d’un certain nombre de nouvelles surfaces. L’objectif était la construction de deux hypermarchés par an, ce fut une nouveauté pour les consommateurs

biens de production ou de consommation. Tertiaire : les services. Quaternaire : les TIC (Technologies d’Information et Communication).La branche d’activité et filière :Le secteur regroupe des entreprises qui ont la même activité principale. (ex : Marjan , secteur commerce distribution).La nomenclature marocaine des activités économiques, définit à la fois les branches et les secteurs, elle comporte 9 secteurs codés de 01 à 09 :01, agriculture, forêts, pêche ; 02, mines et énergies ; 03, industrie

recommandation Introduction Dans le cadre de notre projet marketing, nous avions à réaliser un rapport des plats élaborés au Maroc de A à Z en passant bien entendu par l’invention de ces derniers, une analyse du marché, le marketing mix, et des stratégies appliqués sur le marché La cuisine Marocaine est connue dans le monde entier, aussi bien pour sa diversité que pour sa qualité et son exotisme. De plus, de nos jours, le savoir-faire dans la cuisine Marocaine a une grande influence dans la cuisine

ETUDE MARKETING Fun BowlinG SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 I. Etude de l’environnement 1. Macro-environnement 2. Mirco-environnement 3. Analyse SWOT Partie 2 II. Stratégie marketing 1. Enquête et résultats 2. Ciblage et segmentation 3. Positionnement Partie 3 III. Le Mix-marketing (4p) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution 4. Prix CONCLUSION Introduction Avant de bâtir une maison, il faut réaliser les fondations

distribution traditionnelle : b- Les marchés informels : c- La distribution moderne (intégrée) : 2.3 Place et rôle de la grande distribution au Maroc a- Les conditions d’émergence et de développement de grande distribution : b- Stratégie et environnement juridique de la grande distribution : 2.4 Les facteurs affectant l’évolution de la grande distribution au Maroc a- Urbanisation et densité démographique : b- Dynamique interne des ménages et accès des femmes au

d’Açucar (Espagne/Portugal) Partenariat avec la Rinascent (Italie) Première implantation en Pologne, Hongrie, et Chine 2001/2002 : Nouvelles implantations à l’international : Alliances avec l’ONA (Marjanne et Acima au Maroc), et RT MART (Taïwan) Premier supermarché en Pologne et hypermarché en Russie 2004 : Réorganisation juridique en 4 divisions : Hypermarchés supermarchés