Strategie D Internationalisation D Airbus

mondialisation en perspective 1 ) def de la mondialisation : Jusqu’au années 70 , relations éco entre les nations >>> Internationalisation : * ouverture croissante des écos aux échanges de biens , services et capitaux * depuis les années 70 , on parle de mondialisation : mouvement d’ouverture croissante des économies les unes aux autres à travers des acteurs et des stratégies mondiales sur un marché devenu planétaire >>> Favoriser par --- libéralisation échanges --- fluidité mouvement financier

Introduction à la stratégie 1. Introduction Be more than just consequences of your past. (Philippe de Woot) Implique trois questions : ← Comment définir des stratégies sur base d’un diagnostic ? ← Comment ces décisions stratégiques sont prises ? ← Comment sont-elles mises en œuvre ? Etymologie : ((((((( (= armée) ((((( = (créer un mouvement) ← Stratégie = Comment dynamiser et mettre en œuvre les ressources ? 2. Qu’est-ce que la stratégie 1. Les caractéristiques

4 – LES ENJEUX DE L’OUVERTURE INTERNATIONALE 41 – INTERNATIONALISATION DES ECHANGES ET MONDIALISATION A – Le marché mondial est-il un facteur de croissance et de développement ? 1 – La mondialisation est un phénomène historique a) – Les différents aspects de la mondialisation 1 – Depuis le début des années 1990, la « mondialisation » désigne une nouvelle phase dans l’intégration planétaire des phénomènes économiques, financiers, écologiques et culturels. Un examen attentif montre que ce phénomène

INTRODUCTION STRATÉGIQUE À LA STRATÉGIE 1.1. INTRODUCTION Be more than just consequences of your past. (Philippe de Woot) Implique trois questions :  Comment définir des stratégies sur base d’un diagnostic ?  Comment ces décisions stratégiques sont prises ?  Comment sont-elles mises en œuvre ? Etymologie : σ τ ρ α τ ο ς mouvement) (= armée) α γ ε ι ν = (créer un  Stratégie = Comment dynamiser et mettre en œuvre les ressources ? 1.2. QU’EST-CE 1.2.1. QUE LA STRATÉGIE Les caractéristiques des

Visit Delivers UK Trade Boost INVESTISSEMENTS INVEST SEOUL ATTRACTS RECORD HIGH FDI IN 2013: INCREASE OF 13.9% YOY Corée du Sud cherche investisseurs pour s'installer au Nord Le complexe industriel de Kaesong embauchera plus d'experts pour une internationalisation Ce que gagnent les cadres et non-cadres des grands groupes industriels Séoul - Le quartier Gangnam, style nouveaux riches FINANCE S. Korea needs to keep corporate tax rates low: ministry NTIC Groupon rachète un concurrent coréen pour 260

d’investissements..), et le rapprochement de la fonction avec les centres décisionnaires de l’entreprise (rattachement à la Direction Générale notamment..). Dorénavant, l’acheteur doit contribuer à la mise en œuvre, mais aussi parfois à la définition même de la stratégie de l’entreprise. Et cela non plus dans une dynamique de court terme mais également à moyen et long terme. On n’achète de plus en plus pour se différencier, afin d’amener un avantage concurrentiel durable reposant sur l’innovation. La rareté, la difficulté

(Kaizen) -Un investissement en R/D -Les techniques de créativité pour surveiller l’évolution des besoins des consommateurs (études de marché par sondage, observations, sources internes,…) Veille concurrentielle: pour surveiller l’évolution des stratégies des concurrents (brainstorming, matrice de découverte,…) Le processus d’innovation DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU La définition la plus commode — inspirée de celle qu’en donne Henry Mintzberg

Site : AIMS association international de management stratégique Méthode des cas: 1er Partie : Définitions du ou des problèmes: a) identification de l’entreprise: identité, métier, secteur d’activité, structure, taille, situation de l’entreprise : stratégie et financière, objectifs, mission, profil du dirigeant, portefeuille d’activités… b) diagnostic externe : opportunités / menaces de l’environnement, étude de ou des industries sur lesquelles elle opère, de la demande, de l’offre, de la concurrence…(outil :

Intégration économique et gouvernance internationales Un programme de recherche en économie politique internationale (epi) Pierre Berthaud Maître de conférences, upmf - ufr économie, Stratégies, Entreprise (ese) et Laboratoire d’économie de la Production et de l’Intégration Internationale (lepii-cnrs) pierre.berthaud@upmf-grenoble.fr Texte hdr Introduction L’objet de ce texte est de préciser les problématiques de recherche que j’ai développées depuis la soutenance de ma thèse en 1992

Ch6 Internationalisation des échanges et mondialisation I - Commerce international, croissance et développement. 1.1 - Pourquoi des échanges internationaux ? 1.1.1 - Le vocabulaire lié aux échanges internationaux. 1.1.1.1 - La balance des paiements. ( doc. 6 p 288) 1.1.1.2 - L'ouverture internationale. 1.1.1.3 - Les termes de l'échange. (déf p 312) 1.1.2 - Les avantages comparatifs et la Division internationale du travail (D.I.T.). ( doc. 7 p 299 et doc. 10 p 300) Pourquoi