Strategie Commerciale De Chanel

Stratégie publicitaire dans le luxe Publicité Objectif de la publicité : Elle s’intègre dans la stratégie marketing d’une entreprise. Elle entre dans le 4ème élément du mix. Produit Prix : on le fixe soit selon un seuil de rentabilité soit selon le prix psychologique. Dans le luxe : rare et cher Place : on va galvauder l’image si on le vend dans la grande distribution La pub est le principal moyen de promotion des marques. C’est le principal investissement en communication (35%

della pubblicità, Angeli, Milano 4. Abruzzese A, Colombo F, dizionario della pubblicità, Zanichelli, Bologna 5. Adburgham A, Shops & Shoping, George Allen, London 6. Alberoni F, consumi e società, Il mulino 7. Allérès D, Mellerio O, Luxe… : Stratégie, Marketing, Economica, 2005 8. Assouly O, Le Luxe : Essais sur la fabrique de l’ostentation (préface de Pierre Bergé), IFM, 2005 9. Augé M, I non luoghi, Eleuthera Milano 10. Barnes R, Mod’s!, Eel Pie, London 11. Baudrillard, Histoire du luxe

est positionné haut de gamme. En effet, il commercialise de nombreuses marques de luxe : Yves Saint Laurent, Nina Ricci, Cerutti et Chanel, pour n’en citer que quelques unes. * Chacune des enseignes incarne l’engagement Douglas : offrir un service exceptionnel, un éventail de produits hauts de gamme et une ambiance agréable et stimulante, piliers de la stratégie. * Concernant son positionnement de valeurs, Douglas mise sur un accueil personnalisé : * Tout d’abord, accueillir, prendre

La relation Internet et cosmétique de luxe. Introduction L'avènement d'Internet et du commerce en ligne reste le phénomène économique le plus marquant de ces dix dernières années. Il a permis de remettre au goût du jour d'anciennes techniques commerciales, en effet, en 2005, le e-commerce a participé pour 62% du chiffre d'affaires de la vente à distance en France pour un montant de 8,7 milliards d’euros et réalise la même année un taux de croissance soutenu de 50%. Cependant au départ, Internet

Répartition du risque, exploitation de plusieurs segments, complémentarité, souplesse d'action Inconvénients : Risque d'éparpillement, moins bonne connaissance des produits, administration des ventes complexe, gestion des stocks plus difficile Stratégie de gamme 5.1 Rôle de la gamme dans la politique marketing Rôle d'attraction Si la gamme a un rôle d'attraction, elle va attirer de nouveaux consommateurs, il faut donc établir un prix bas Rôle de leader Contribue fortement au CA

Vecchio. La stratégie commerciale de Luxottica des années 1980 annonce son hégémonie future et notamment sa percée sur le marché américain en rachetant Avant-Garde Optics. En 1990, Luxottica est cotée en bourse. Mais auparavant, Leornardo Del Vecchio a su séduire très opportunément les créateurs de la mode italienne : Armani et Versace seront les premiers à figurer dans son portefeuille. Suivront bien d’autres signatures de la mode, dont le premier, Yves Saint-Laurent, et plus tard Chanel. Le géant

consommatrices ont baissé en gamme leurs achats en cosmétique. Le parfum a été moins touché puisque globalement la consommatrice reste très fidèle à sa fragrance.

En 2008, la cosmétique était le quatrième secteur de l'économie française de par son solde commercial. Le budget consacré à la cosmétique en France est d'à peine plus de 200? par individu et par an. A noter, que les français sont les plus grands consommateurs de parfum dans le monde. ()
 [...] Le thème de la campagne reprend ainsi la signature

reconnaissance. * Au niveau de la notoriété : faire valoir la compétence, l’expérience de l’entreprise et sa crédibilité. Idéal est d’avoir une bonne image et une bonne notoriété. * Au niveau d’un réseau commercial : On cherche à promouvoir ou de valoriser un produit à travers un réseau commercial, ce qui est sous-jacent est d’avoir l’implication des vendeurs. * Au niveau d’un produit : il s’agit pour une entreprise de démontrer à travers l’événement la performance technique de leur produit ou

provenant d’univers très différents : les maisons/marques horlogères, les maisons/marques à l’origine joaillières ayant migré vers la haute horlogerie, les extensions de gamme (brand stretchings) des marques de luxe : de toutes ces marques, seules CHANEL peut légitimement prétendre à intégrer le peloton de ces marques. Un métier : qui valorisait & valorise l’objet maisons horlogères de luxe/haut luxe, qui valorise de plus de plus la marque : • marques joaillières, • extensions de marque. • •

Année 2009/2010 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Identification du point de vente Enseigne Sephora Secteur d’activité Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires Siège social Avenue Edouart Vaillant 92100 Boulogne Billancourt Date de création de la marque 1993 Site internet www.sephora.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret ………………… Forme juridique et commerciale Société anonyme Date d’ouverture