Spécialisation Auchan

profession. Pour assurer la pérennité de leur activité, les professionnels du secteur devront déployer de nouvelles stratégies : le développement des services complémentaires : entretien des espaces verts, dépannage, maintenance, …. la spécialisation sur une niche d’activité : certaines entreprises de nettoyages se démarquent de leurs concurrents en se spécialisant sur des cibles à forte valeur ajoutée : usines chimiques, centres nucléaires, hôpitaux, … Tendances Le secteur va poursuivre

clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d'organisation scientifique du travail. 1.1 La division du travail et les Assurances Sécuriplus Le principe de la division du travail, combiné à la spécialisation, est mû par le souci d'accroître le rythme de travail de l'entreprise au niveau de la production, de la capacité et des habiletés. Pour l'expliquer, Smith présente l'exemple de la manufacture d'épingle. Dans celle-ci, cinq ouvriers se séparent

l’organisation scientifique du travail. Ainsi, « les réclamations soumises au service des réclamations/médicaments suivaient un cheminement séquentiel spécifique qui commençait au service du courrier de la division médicale ». Ce cheminement implique une spécialisation des employés, ne laissant aucune place à l’innovation et la prise de décision. Chaque étape du traitement d’une réclamation est prévue et représente un temps précis de traitement. Afin de chercher à améliorer son temps de traitement, « le

Chapitre 10. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby…

Choisir les mécanismes pour coordonner les activités 3- Partager le pouvoir de décisions entre les individus d’une même unité de travail et entre divers niveaux hiérarchiques de l’entreprises. La spécialisation et le regroupement. Spécialisation horizontale ( fragmentation des taches) Spécialisation verticale ( execution vs conception) Regroupement selon différents critères : Fonctions ou compétences Produits Clients Zones géographgiques Moment de travail La structure fonctionnelle

MANAGEMENT – EXERCICE – THEME 18 - CAS IMPRIMATUR 1) Caractérisez Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base : Entrepreneuriale Mécaniste= fonctionnelle Divisionnalisée Innovante Professionnelle Politique Spécialisation (Définition :…) Cas imprimatur Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction, cadres) Horizontale (fonctions spécialisées achat production Décentralisation (Définition :…) Verticale

Connaissance/qualité quelles sont les compétences attendue pour exercer ce métier ? Quel à été votre parcours personnel(études) et professionnel pour accéder a ce métier ? Combien d'année d’expérience avez vous ? À quelle moment se fait la spécialisation ? Quel est la spécialité la plus recherché pour l'avenir selon vous ? 3) appréciation personnel quels sont vos conditions de travail (horaires, rythme) êtes vous satisfait d'exercer ce métier ?ouiii Depuis quand avez vous su que vous

doit obtenir une licence puis un master en droit (BAC +5). Après cela, il doit réussir un examen d’entrée dans un Centre Régional de Formation à la Profession d'Avocat (CRFPA) où il suit une formation pendant 18 mois : 6 mois de cours, 6 mois de spécialisation au centre ou à l’université et 6 mois de stage dans un cabinet. Au terme de cette formation, il passe son Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat (CAPA). Par la suite il est courant qu’un avocat se spécialise surtout dans le domaine du

Coordination : Liaisons entre les différentes fonctions et les différentes personnes : communication formelle et informelle Division du travail : chaque personne, et chaque service, ont des attributions. II LES MOYENS pour organiser le travail 1. La spécialisation du travail revient à définir le poste de travail en termes de qualification (1) et de missions. (voir fiche de poste Magasinier, application 1) 2. La standardisation du travail est le fait d'établir respectivement des normes et standards industriels

Il est nécessaire pour rendre compte de l'ouverture des économies, de leur spécialisation productive, d'utiliser des indicateurs spécifiques. 1. Le taux de couverture (TC) Le taux de couverture se calcule toujours concernant une branche d'activités. On ne va pas le calculer pour l'ensemble de l'activité d'un pays. Il varie entre 0 et + l'infini. Il se calcule de la manière suivant : TCi = Xi/Mi. Il existe des difficultés d'interprétation car on va avoir du mal à interpréter des chiffres