Spécialisation Auchan

Qu’est-ce qu’un Mastère Spécialisé accrédité par la Conférence des Grandes Écoles ? • Le Mastère Spécialisé (MS) est une formation post-diplôme (post-Master) à orientation professionnelle ayant pour but l’acquisition d’une double compétence ou d’une spécialisation par l’apprentissage d’un savoir unique dans une fonction ou dans un secteur d’activité pour lesquels les entreprises affichent un réel besoin. • Le Mastère Spécialisé est une marque collective, propriété de la Conférence des Grandes Écoles (CGE)

possibles (si l’on suppose que les deux biens sont produits) : spécialisation partielle de l’un des pays et totale de l’autre ; spécialisation totale des deux pays (cas représenté sur le graphique). On a donc une détermination du prix relatif par un équilibre offre-demande mondial. En même temps, il va déterminer les salaires relatifs. En effet, comme dans un pays qui produit le p bien i, w = i , le salaire relatif est en cas de spécialisation totale : ai (3) ω= p1 / a1 pa * = 1 2 , qui vérifie : p2 /

avantage concurrentiel grâce à la mobilisation des ressources et des compétences clés de l’organisation dans un environnement changeant, imprévisible et complexe. On distingue 2 types de stratégies : la stratégie de spécialisation et la stratégie de diversification. *Stratégie de spécialisation : c’est la stratégie de métier consistant pour une entreprise à fonder ses activités sur un seul métier nécessitant des compétences et des ressources qu’elle détient et qui lui confèrent une position concurrentielle

subdivisée en taches qui donnent lieu à des emplois et a des métiers différents. La division du travail va permettre de diminuer le temps de travail nécessaire par unité produite, Elle permet un «accroissement d'habileté » chez l'ouvrier grâce à la spécialisation ; - Elle permet d'épargner du «temps qui se perd ordinairement quand on passe d'une espèce d'ouvrage à une Autre » - Enfin, elle favorise «l’invention d'un grand nombre de machines qui facilitent et abrègent le travail, et qui permettent à

Selon Miztberg il à distinguer 4 type de structure d’entreprises qui sont la structure simple, divisionnelle, fonctionnelle et matricielle. Dans l’entreprise Della Robbia la structure utilisée est la structure fonctionnelle car elle permet une spécialisation de l’entreprise par fonction. Autour de la direction générale, on trouve différentes fonctions : Stratégie, Finances, Ressources humaines et Développement et Approvisionnement/Logistique. La fonction Développement réunit les trois activités de

fonctionnelle de l’entreprise. | -Création en 1934 : l’entreprise a donc une taille importante du à un certain succès, la structure simple n’est pas envisageable.-L’usine française est une PME, niveau hiérarchique pas très élevé.-Stratégie de spécialisation du groupe : importance de satisfaire la clientèle (culture d’entreprise).-La haute technologie du site puisque spécialisé dans la chimie organique. | L’environnement est caractérisé par différents points :-La forte concurrence (pays émergents)-Le

capital comme explication à la division du travail, Durkheim met en avant un phénomène démographique et culturel. Ainsi, le nombre croissant des ouvriers et la concentration en un même lieu entraînent une hausse de la concurrence, une hausse de la spécialisation, une hausse de l’interdépendance entre les Hommes et donc une hausse de la cohabitation. Il ajoute à cela que dans les sociétés avancées les cultures et traditions ont moins d’importances et c’est donc la division du travail qui permet de créer

et très réactif. Il doit aimer et savoir négocier et avoir une forte capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction. IV. Les études à suivre Afin de devenir directeur de clientèle média, il faut avoir soit un diplôme d’école de commerce spécialisation communication ou marketing, soit sortir d’une école en communication et en publicité (comme CELSA, ISCOM, ISERP...). On peut également avoir un diplôme universitaire allant du Bac+2 (BTS,DUT) au Bac+5 (master professionnel, master spécialisé)

car l’entreprise est orientée à 70 % vers l’international. Aujourd’hui, la GDE possède 5 sites en Roumanie, 5 sites en Turquie et 15 sites en Hongrie. En Roumanie la GDE a pour objectif de doubler le nombre des sites. De plus, elle utilise la spécialisation car elle se spécialise dans le domaine du recyclage en obtenant divers connaissances et en utilisant des machines perfectionner a ce domaine. C'est pour cela que le groupe concentre toute sa production dans le secteur d’activité (recyclage)

8H00 -12h00 et 13h00-17h30 Contraintes : pénibilité ( station debout , problème de dos ) travail en hauteur risque de chute , intempéries . Relations avec d'autres personnes : excéllente relation avec les personnes  Perspectives Spécialisation : aucune Évolution : aprés 3 ou 4 ans d'expérience professionnelles . Responsabilité après évolution : travailler seul , diriger un groupe de personne , répartir différentes tâches avoir une certaine responsabilité avec les clients