Societe Generale Produit

opérations sur or, métaux précieux et pièces, c le placement, la souscription, l’achat, la gestion, la garde et la vente de valeurs mobilières et de tout produit financier, c le conseil et l’assistance en matière de gestion de patrimoine, c le conseil et l’assistance en matière de gestion financière, l’ingénierie financière et d’une manière générale tous les services destinés à faciliter la création et le développement des entreprises, sous réserve des dispositions législatives relatives à l’exercice

meilleure satisfaction client.Marketing mix * Offre très diversifiée et répondant aux 3 marchés (particulier/professionnels/entreprises). Fidélisation client avec le « programme avantage » et parrainage * Prix : guide tarifaire des différents produits et services bancaires. Offres adaptées à chaque client (« LCL à la Carte ») * Canaux de distribution divers et adapté au client : agences & banque en ligne * Communication : « Le maillot jaune » Tour de France, forte campagne publicitaire

banques aux US. (11 000 il y a quelques années). Notion de banques est très diverses. Crédit Agricole : dans l’imagerie objective le CA c’est de la banque de détail. Mais la BNP tire plus de son activité banque de détail que le CA, la Société Générale pareil. BPCE : c’est aussi le groupe populaire, et l’épargne donc ils tirent ses revenus principaux de la banque de détail Avant que BNP rachète Paribas, c’était une banque de réseau. Quand on voit que BNP annonce des choix de financement en

L’ECONOMIE DE LA FRANCE L’économie représente un aspect de civilisation, qui remonte à une certaine permanence et habitude structurale de pensée, définitoire pour chaque culture. La société, les coutumes, l’histoire, la politique et l’économie, y compris, constituent ainsi les paramètres d’une civilisation “ made en France ”, dans notre cas, donc une civilisation démocratique par excellence. L’économie française se caractérise par des fluctuations cycliques. Ainsi se présentent-elles depuis

l’agence, en effet c’est lui qui détermine les objectifs par exemple, ou encore qui lance les actions commerciales. Le manager a donc peu d’autonomie pour la gestion de son agence. Tout lui est dicté par le réseau. L’activité du XXX est centrée sur les produits bancaires et d’assurances. • Les clients En 20097, l’agence de Château-Gontier compte 88257910 clients dans son portefeuille et . A ces derniers détiennent 4623 dépôts à vue, 7822 livrets, 3269 Comptes service, 4051 cartes bancaires, 1605

date) II. L’assurance et la concurrence de BNP Paribas. A. BNP Paribas Assurance. BNP Paribas Cardif assure les personnes, leurs familles et leurs biens à travers des produits et services dans les domaines de l'épargne et de la protection.  Son expertise dans le marketing et la distribution de produits d'assurance contribue au succès de ses partenaires à travers le monde, notamment en Europe, en Asie et en Amérique latine. 10ème assureur européen, BNP Paribas Cardif ambitionne

internationale, l’entreprise fabrique différents types de produits tels que des fermetures anti-panique, des fermetures d’urgences, des cadenas, des verrous… En 1997, JPM rejoint le groupe ASSA ABLOY, premier groupe mondial de l'industrie de la serrure, côté à la bourse des valeurs de Stockholm avec un chiffre d'affaires de 45 millions d'euros et plus de 10 000 personnes dans le monde. Sa présence est prépondérante sur le marché européen mais les produites de JPM sont également commercialisés notamment

signent l'acte de naissance du groupe CMB-CMSO en créant la Caisse interfédérale du Crédit Mutuel. 2002 : Le Crédit Mutuel du Massif Central rejoint La CICM, le groupe CMB, CMSO et CMMC devient le groupe Crédit Mutuel Arkéa . II. Présentation générale du Crédit Mutuel : Le Groupe ARKEA : Le groupe Arkéa a vu le jour en 2002 avec l'alliance de la caisse fédérale du CMB (Crédit Mutuel de Bretagne), du CMSO (Crédit mutuel du Sud-Ouest) et du CMMC (Crédit Mutuel Massif Central). Depuis 2009

pas une ‘’priorité’’, 51% des chefs d’entreprises considèrent leurs sociétés trop petites, 46% qu’ils manquent de temps ‘’ Les chiffres démontrent cependant des actions ‘’positives’’ menées au cours des deux dernières années et même si la démarche RSE n’est pas formalisée, elle apparaît comme une ‘’priorité stratégique’’. Le rapport cite ensuite des exemples de petites entreprises ayant mis en place la démarche RSE. CVP une société spécialisée dans les emballages où la démarche managériale est innovante

|Fiche de situation N° 1 | |NOM : Blanquet | Prénom : Amandine | |CONTEXTE GéNéRAL DE LA RELATION | |Aspects juridiques, socio-économiques,|L’entreprise BNP Paribas