Segmentation Ultra Frais

produit : l’emballage jaune opaque protège l’huile de la lumière, mais crée structurellement cette distance vitale avec le produit. Le passage du vrac à l’emballage est symptomatique aussi de ce phénomène. La faiblesse des marques dans les produits frais sous vide tient pour partie à ce que, pour appâter, leur conditionnement présente par exemple toute la choucroute en barquette sous cellophane, recréant de la transparence. Dans le marché du verre correcteur, c’est structurellement la cause de la faiblesse

de leurs fournisseurs du fait des débouchés important qu’ils représentent et peuvent ainsi facilement de faire jouer la concurrence mondiale afin de remplacer un fournisseur par un autre. B. L’Analyse interne 1) Segmentation stratégique : La segmentation stratégique consiste à identifier les activités pour lesquelles il est nécessaire de développer une stratégie spécifique. Il constitue le croisement d’un savoir-faire, d’un produit et de son usage, et enfin d’un marché. Ainsi, les

raisonnable. Tout cela en réponse aux produits et marques présents sur le marché : rien dans les étalages ne correspondait à leurs attentes. En bref, l’entreprise s’est construite sur un constat réalisé en tant que client. Uniquement des ingrédients frais et de qualité, sans conservateurs ou additifs. Peu à peu, la gamme s’est agrandie. De nouveaux parfums se sont ajoutés à la gamme de sablés. Pavot, beurre un peu salé, “gouttes de chocolat”, la simplicité reste de mise mais la qualité également.

produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation............................. ........................................................................................3 .... 2. la concurrence............................... ...................................................................

Etats Unis: 44% Venezuela: 9.6% Equateur: 7.9% Pérou: 3.3 % Mexique: 3.1% Clients importations : • • • • Etats Unis: 29% Venezuela: 7.4% Brésil: 6.5% Mexique: 5.3% 11 Marketing International – La Colombie 5-Données démographiques Segmentation géographique Avec ses 46 millions d'habitants en 2005, soit une densité de 44.3 habitants au km2, la Colombie est très inégalement peuplée. 76.9 % des Colombiens vivent en ville, dont 30 % dans les grandes métropoles (Bogota, Medellín, Cali et

groupe Yves Rocher. 2.2. Le segment des déodorants C’est le segment sur lequel Axe multiplie ses efforts en qualité de leader. Ce segment, comme pour les gels douche, compte un taux de pénétration important. En examinant plus précisément une segmentation des clients en fonction de leur âge, on s’aperçoit que c’est la tranche des 15-25 ans qui en utilise le plus (91%) alors qu’après 60 ans, seulement 65% en utilisent. Les déodorants présentés sous forme de bille, qui effectuent près du quart

étant centré sur le client, la démarche pour connaître le marché est centrée sur: - comprendre le client et le marché pour seg¬menter et définir le champ concurrentiel. II.3.1) COMPRENDRE LE CLIENT … Etudier le marché, sa structuration (la “segmentation ”, pour les spécialistes), iden¬tifier les attitudes et comportements des consommateurs, telle est la première démarche du marketing. Parmi l'éventail des comportements et des caractéristiques des acheteurs potentiels, il est nécessaire de mettre

prix abordable : H&M et GAP. Par rapport aux prix ZARA se trouve au milieu car les prix des produits de ZARA sont légèrement plus élevés que H&M et moins élevés que GAP. Compétences individuelles Compétences collectives   Système de production ultra flexible Capacité de réaction aux changements de goûts des clients et de la météo très rapidement Réduction au maximum des cycles de production Forte capacité d’innovation (rapidité de changement de collection- 30000 modèles différents chaque année

client: La fidélisation des clients devient un facteur très puissant de la rentabilité des entreprises. Les solutions de CRM permettent de connaître le niveau de satisfaction client; - Le marketing One to One: Il représente le paroxysme de la segmentation, les entreprises devraient pouvoir aborder de manière individuelle le comportement des clients; - La modification du marketing mix: Produit, prix, place, promotion=> client, coût, communication, confort; - L'intelligence des clients et du personnel:

utilisées * L’intégration html du message et du contenu * La gestion des bases de données * L’amélioration et l’analyse de la délivrabilité * La certification * Les relations avec les FAI * La fréquence des envois * La segmentation comportementale * Les scorings prédictifs * Le respect de la vie privée * Le respect de l’environnement légal En quelques années, l’Email Marketing est devenu un support mature qui bénéficie de problématiques de développement propres