Segmentation Spiritueux

Le marché des vins et spiritueux est un marché mature, dont les perspectives de croissances à l’horizon 2010 restent assez faibles (en moyenne annuelle 1,8% pour le vin et 1,2% pour les spiritueux en valeur). De nombreuses contraintes s’exercent sur les entreprises du secteur, à savoir une offre atomisée, une législation de plus en plus stricte et une force grandissante des distributeurs, qui imposent de plus en plus leurs conditions aux producteurs. S’est ajouté à cela la crise économique, qui a

Pauline Blandine Anne-Lise Christelle Baptiste Maxime Jérémy Alexandre Samir Léo Franck Adrien Allan Valentin Pierre Romane Alkhaly Yohann Morgane Etude Problématique Quels critères retenir pour définir différents segments sur le marché des spiritueux ? En quoi le comportement des consommateurs influence-t-il la communication des FAI ? Dans quelle mesure l'évolution de l'offre hallal est-elle une réponse au comportement du consommateur ? En quoi la construction de l'offre dans l'hotellerie permet-elle

Présentez le SWOT selon la matrice donnée dans le diaporama - session 1 pages 17 & 18 4/ Fixez 4 axes de recommandations stratégiques 1 page max Forces Faiblesses Position sur le marché -Deuxième producteur mondial de vin et de spiritueux. -Croissance positive du CA. Un capital marque à renommé mondial (le top « 14 » : Absolut, Ballantine’s ect.. ) -Nouveau leader secteur Asie (Chine/Inde) Pas présent dans le segment de la bière. Notoriété et image -Marque à très forte notoriété

le siège social est installé à Marseille dans le quartier de Sainte-Marthe Elle appartient aujourd’hui au groupe Pernod Ricard et produis le Pastis Ricard, boisson à base d’anis et de réglisse, Pastis le plus vendu au monde. Elle est leader des spiritueux en France avec un portefeuille de marques internationales. Nous avons choisi la société Ricard , en rapport avec nos origines du Sud de la France. Mais aussi par les valeurs que cette entreprise représente: - La convivialité et la simplicité

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 LA
SEGMENTATION
ET
LE
CIBLAGE
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 
 DEFINITION
DES
MARCHES
DE
REFERENCE
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 
 CRITERES
DE
SEGMENTATION
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 1)
Segmentation
clients
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secteurs d’activité du groupe LVMH : * Vins et spiritueux * Mode et maroquinerie * Parfums et produits de beauté * Montres et bijoux * Vente au détail * Autres activité Informations financières : En 2010 : En millions d’euros Vente : 20 320 Marge brut : 13 136 (65%) Résultat net : 3 319 Résultat net part du groupe : 3 032 Ventes 2010 par groupes d’activité : En % et en millions d’euros Vins et spiritueux : 16 % / 930 Mode et maroquinerie : 37 % / 2 555

importations de vin étaient réparties également : les vins tranquilles comptaient pour 48 % du marché des vins importés et les vins mousseux, 45 %. Les spiritueux - en particulier les whiskies - constituaient la part la plus importante des importations de boissons alcoolisées, contribuant pour 72 % du total. En 2002, les importations de spiritueux ont atteint environ 1,3 milliard $, une baisse de 8 % par rapport à 2001. Les importations de bière, qui représentaient 12 % des importations de boissons

Présentation générale de la marque : 3 Les Cibles 4 LE POSITIONNEMENT 5 I. Les Prix : 5 II. Les parts de marchées : 5 III. L’image 5 SEGMENTATION 7 A. LES TENDANCES 7 B. LES ETUDIANTS & CELIBATAIRES : adeptes de l’apéritif dînatoire 7 C. LES 25-35 ANS : adeptes de l’apéritif à thème. 7 D. LES SENIORS : adeptes de l’apéritif classique. 7 Le Mix-Marketing : 8 I. Le produit : 8 A. La pureté de l'anis : 8 B. Caractéristiques marketing d’un produit à trois niveaux

l’expatriation, découvrir une entreprise, une culture étrangère, un marché différent que celui que nous connaissons, etc. Durant mes recherches, j’avais la volonté de trouver un stage dans une entreprise qui travaille dans le milieu des vins et spiritueux. Je voulais que ce stage soit dans la continuité des précédents et je souhaitais également apprendre de nouvelles choses, découvrir de nouveaux produits dans ce domaine d’activité. En effet, j’ai déjà un projet professionnel défini. Mon père et

et 2 423 magasins dans le monde. Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques Montres et joaillerie Distribution sélective (Autres activités : médias, domaine des loisirs) 3 Présentation de l’entreprise  Ses activités Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : 1. Vins et Spiritueux Numéro un mondial du champagne et du cognac, le groupe développe également des vins haut de gamme issus