Segmentation Senior

(1,5 de part de marché relative), mais Peugeot, avec deux produits sur ce marché tire également son épingle du jeu. Forte concurrence des asiatiques (Toyota). Seul quelques modèles sont en croissance en 2006 ( / 2005) : la Yaris, la Fox. (La segmentation : à ne pas faire ici, on nous demande déjà l’étude d’un segment : B1, mais pour info la voici) Un marché avec des bonnes opportunités : |Opportunités |Menaces

(En CA) 4.2 Les trois leaders en France (nombre de repas vendus) 4.3 Présentation de SODEXO 4.4 Présentation d Elior 4.5 Présentation de Compass Group PARTIE 2 : L’OFFRE ET LA COMMERCIALISATION 1. Nature et segmentation de l’offre…………………………………………….....8 2. L’organisation de la distribution………………………………………………..9 2.1 Restauration 2.2 Distribution automatique 2.3 Traiteur 2.4 Vente au détail / boutiques et magasins de proximité

aux catégories des jeunes ou des seniors au sein desquelles le taux d’emploi est structurellement moins élevé. Les variations du taux d’emploi donnent alors des indications précises sur l’âge d’insertion professionnelle ou sur l’âge fin de carrière. Concernant la demande, analyser l’emploi en termes de secteurs d’activité permet une meilleure compréhension de la situation du marché. On a assisté à un phénomène de tertiairisation des emplois. La segmentation du marché du travail permet de décrire

L’âge : développement du marché (Sénior : quelqu’un qui a au moins 50 ans.) Les raisons de leur explosion démographique: Les conséquences du baby boom de l’après guerre Le tassement ou la chute de naissances L’accroissement de la durée de vie Deux axes de valeurs : Traditionnel : autour des valeurs de la famille, du respect et du travail Moderne : l’image sociale qu’il souhaite renvoyer Deux problèmes de communication avec les séniors : 95% des publicités les ignorent

six produits, six saveurs et six bénéfices sont proposés, chacun ciblant une catégorie de population avec des ingrédients nutritifs précis: Renforce, enrichi en vitamine D, calcium et phosphore pour les enfants (parfum chocolat), Protect pour les seniors, riche en grenade, zinc et sélénium, ou encore Rayonne, aux fruits rouges et polyphénols, pour les femmes. Pour l'hydratation, la gamme s'appuie sur deux ingrédients: l'eau de coco et le lactosérum. 3) L’échec de Nesfluid Un an après son introduction

concurrentes, quelle est notre plan de marchéage actuel ?. Analyse des produits Description du produit : caractéristiques commerciales techniques, le cycle de vie Gamme : large, courte Segments : les citer et donner les critères de segmentation ← Analyse de la distribution Circuits de distribution : GMS (grandes et moyennes surfaces), magasin spépicialisé, distributeur automatique, internet… Méthode de vente : libre-service, traditionnelle Influence des distributeurs : vers les

dimensions d'âge, de cycle de vie et d'époque afin de comprendre comment se forgent les comportements de consommation L'âge Un produit ou un service s'inscrit dans une étape de vie du consommateur (couche pour bébé ou assurance décès pour les seniors). Cependant certains marchés sont relativement linéaires tout au long de la vie (produits alimentaires). On distingue ainsi trois dimensions de l'âge. Un âge biologique lié à l'évolution biologique de l'homme et régie par le temps, un âge psychologique

Sommaire INTRODUCTION 2 I. Segmentation stratégique 3 A. Présentation 3 B. La segmentation 3 II. Les facteurs clés de succès 7 A. Le tableau 7 III. Analyse des systèmes concurrentiels 8 A. La matrice des systèmes concurrentiels 8 B. Présentation des systèmes 8 IV. Analyse des forces concurrentielles 11 A. Présentation des forces 11 B. Modèle de Porter

mobile en France | | | SOMMAIRE Introduction générale  I Analyse du marché de la téléphonie mobile 1.1) La segmentation du produit 1.2) La politique de prix/produit 1.3) Les principaux intervenants a) Opérateurs mobiles b) Constructeurs c) Distributeurs 1.4) Analyse de la demande des consommateurs a) Demande quantitative

La segmentation du prêt a porter moyen de gamme La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'isoler les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblable. Elle doit permettre de créer des groupes très hétérogènes à l'intérieur et homogènes à l'extérieur. L'entreprise peut alors définir son marché cible c'est-à-dire le ou les segments sur lequel elle va agir en priorité. La segmentation permet à l'entreprise de mieux répondre aux besoins des consommateurs