Segmentation Puma

webmail et le service iDisk. D) La stratégie Apple a) La segmentation des marchés et les jeunes L’entreprise multinationale Apple s’adapte à la population locale des pays par une segmentation internationale car les parts de marché d’Apple et les attentes des consommateurs varient en fonction des pays, ainsi on trouve une communication différente dans chaque territoire. La stratégie d’Apple commence donc par une segmentation du marché et ce à travers une communication ciblée pour chacun

qualité de produits proches du luxe et intégrant les innovations technologiques dernier cri : Ici aussi, les concurrents sont nombreux, mais plutôt européens : ▪ Aigle (Suisse) : 119,9 M€ ▪ Barbour (UK) : 110 M€ ▪ Tretorn (All - groupe Puma) : NC ▪ Gates (UK) : NC ▪ Musto (UK) : 35 M€ II. L’analyse SWOT a) les opportunités d’un secteur… En contrepartie de ces barrières pour les éventuels nouveaux entrants, on note tout de même des opportunités diverses qui peuvent

chalandise est mesurée à 30km aux alentours (Vosges et Haute-Marne) Les réclamations des clients sont effectuées par une gestion des défauts avec les marques. L'environnement : Les fournisseurs du magasin sont les grandes marques de sport (exemples: Puma, Nike, Adidas, Reebok et Airness). Les concurrents directs sont Décathlon, Sport 2000, All Sport et les sites internets . Les concurrents indirects sont les hyper/supermarchés. Le magasin est très soumis à l'environnement économique surtout en ce

- La clientèle de l’unité commerciale : La clientèle de l’UC est constituée à 75% de particuliers, principalement une clientèle jeune, active ( peu de retraites et de toutes CSP ) dont les motivations différent suivant les produits : - La segmentation peut s’effectuer de la manière suivante : · Non sportifs : produits sportwear très tendance mode, · Sportifs occasionnels : clientèle cible des MDD, · Sportifs réguliers : produits haut de gamme techniques. On constate que 25% des clients

sportifs. Ils vendent principalement des articles aux pratiquants. On distingue trois grandes familles d’articles de sport : les vêtements, les chaussures et le matériel. Les principaux acteurs de cette catégorie ne sont autres que Nike, Adidas ou encore Puma. Pour gagner en notoriété et accroître leur image de marque, les équipementiers font le plus souvent appel au sponsoring. L’endroit où a lieu la manifestation se transforme en podium sur lequel défilent les acteurs sportifs, utilisant les toutes

Monoprix, le monogramme pour Gucci) 2. Le produit tangible : description physique du produit 3. Le produit global : le service que l’on va avoir en plus autour du produit A quel groupe appartient YSL ? : PPR (Pinault, Puma, la Redoute) Quels sont les 4 critères de segmentation : 1. Sociodémographique 2. Géographique 3. psychographie 4. comportementale Qu’est ce qu’une stratégie de niche ? Une entreprise qui va mettre un savoir faire particulier en avant sur une opportunité de marché qui

056 | 1 472 | 2,4 | +9,0% | 6 | Puma | 134 | 1 082 | 1 315 | 2,1 | +16,2% | 7 | Billabong | 527 | 727 | 1 254 | 2,0 | +1,2% | 8 | Gildan | 1 125 | 125 | 1 250 | 2,0 | +29,5% | 9 | Columbia | 560 | 525 | 1 085 | 1,7 | +2,1% | 10 | Broder Bros. | 926 | | 926 | 1,5 | -0,3% | | Top 20 | 12 121 | 19 280 | 31 500 | 50,4 | +14,6% | Source SGI/chiffres 2008 (en millions de $US) On distingue 3 principaux types d'offres: * Les Grandes marques : Nike, Puma, Adidas, Reebok. Elles dominent

1956 la première association d’articles de sport sous le label INTERSPORT. Pour coordonner cette organisation, Intersport International Corporation sera fondée en Suisse à deux pas de Berne en 1968. En 1999, le groupe opte pour une stratégie de segmentation en lançant plusieurs enseignes INTERSPORT avec de nouveaux concepts afin de répondre à l’évolution de la consommation et pour clarifier l’image de la société. Ils seront implantés en ville, en périphérie, dans des centres commerciaux et en montagne

des marques ombrelles. Adidas a notamment en 2012 la marque Adidas Neo, destinée aux adolescents. Pour la promouvoir, elle a choisi les chanteurs Justin Bieber et Selena Gomez, « idoles » de nombreux jeunes adolescents à travers le monde. De même, Puma a profité des jeux olympiques de 2012 à Londres pour promouvoir sa nouvelle ligne d’équipement d’athlétisme à travers l’athlète jamaïcain multi médaillé Usain Bolt. Enfin, peuvent être cités comme nouveaux entrants les entreprises de E-commerce proposant

possible - finance : calcul les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas