Segmentation Pepsi

marketing, le marketing de segmentation. La segmentation du marché consiste à découper un marché hétérogène et global de consommateurs en différents sous groupes homogènes de sorte : * À identifier des groupes de consommateurs ayant des attentes, des attitudes ou des comportements similaires vis-à-vis d’un produit. * De mettre en œuvre une offre de marketing ciblée à chaque groupe homogène de consommateur. Plusieurs points distinguent le marketing de segmentation du marketing de masse :

indifférencié  Marketing différencié 3. CIBLES ET NICHES CONCLUSION INTRODUCTION Pour bien servir son marché, une entreprise doit mettre en œuvre une démarche en trois temps : segmentation, ciblage et positionnement. Après la construction de segments au sein du marché, le marqueter choisira un ou plusieurs segments qu'il ciblera. Les ressources et efforts se concentreront alors sur ce segment. A en croire un vieux dicton africain

variés - Intégrer plus de grandes surfaces - Préserver le côté décalé de la communication - Phase de maturité, plus de croissance du marché - Presse négative associée à Mc Donald’s - Niveau de concurrence de plus en plus haut avec notamment Pepsi Co - Présence de Tropicana dans les grandes distributions Pour éviter d’acheter tout le temps des smoothies, Innocent pour se lancer dans la production de produits de substitution tels que : - les jus de fruits - les sodas - les yaourts

commerciale……………………………………………………...25 2. Décomposition commerciale de NABC………………………………………………………………………………..25 3. Segmentation de NABC……………………………………………………………………………………………………….26 3.1. La segmentation produit…………………………………………………………………………………………………..26 3.1.1 Catégorie de produits……………………………………………………………………………………………………27 3.1.2 type d’emballage…………………………………………………………………………………………………………….27 3.2. La segmentation par client………………………………………………………………………………………………..28 3.2.1 Volume de ventes…………………………………………………………………………………………………………

lui trois concurrents de taille: Coca Light, Pepsi Max [fr] et Coca-Cola Classic lui-même! L’attachement affectif de la clientèle masculine au Coca Classic reste très puissant tandis que Light convenait déjà bien à la majorité des consommateurs d’allégé qu’ils soient femmes ou hommes. En cherchant une position intermédiaire entre ces 2 derniers, Zero risque de canibaliser ses cousins tout en dilapidant des ressources marketing importantes. Enfin, Pepsi Max occupe déjà le terrain du Zero depuis plusieurs

termes de dollars : 18 Taille de la demande chez Eska : 18 Marché potentiel : 19 Évasion commerciale en termes de litres (l): 19 Évasion commerciale en termes de dollars ($) : 19 Critique de la donnée secondaire : 19 Segmentation de marché: 20 Segmentation géographique : 21 Choix des formats : 21 Analyse de l’évolution des facteurs de croissances de marché pour l’eau embouteillée entre 2002 et 2008 : 22 Analyse du marche intérieur apparent 23 Le modèle de Porter 24 Clients/distributeur

segment des boissons non-alcoolisées. AmBev propose également d'autres secteurs de boissons tels que les soft drinks, les boissons isotoniques pour le sport, les eaux minérales et les thés. Par exemple, il est le principal embouteilleur mondial de Pepsi en dehors des États-Unis et détient Guarana, l'une des plus importantes marques de sodas au monde. De plus, AmBev a effectué une série d'acquisitions et a réalisé des investissements importants ainsi que des alliances stratégiques au cours des

challenger ou suiveur ou spécialiste. Par exemple dans les groupes Mac Donald/ Quick et Coca-cola/Pepsi Mac Donald et coca-cola sont les leaders tandis que quick et Pepsi les challengers. II. Marketing opérationnel.  Le choix des options fondamentales La troisième phase est le choix des options fondamentales ceci consiste à prendre position sur des options fondamentales. Après avoir établi une segmentation du marché le responsable marketing va devoir choisir des cibles auxquels sont produits s’adressera

produit : sur le marché américain, Pepsi s’était mieux vendu que le Coca Cola. Tollé général, défilé de plus de 100 000 manifestants devant le siège de Coca Cola. Coca n’a pas tenu compte de la symbolique et de la dimension psychologique du Coca Cola), le Pepsi A.M. (le cola du p’tit dèj, deux fois plus caféiné. Echec: pas de marché spécifique pour ce produit), le Coca Cola Black, le Crystal Pepsi (cola sans couleur et sans caféine dont le goût été relativement proche du Pepsi normale, lancé en 1992.Echec:

Politiques Marketing Cours général de Marketing Christophe Benavent Professeur à Paris X http://christophe.benavent.free.fr christophe.benavent@univ-pau.fr Plan de cours Introduction Structure et dynamique des marchés Stratégies Marketing Segmentation et Positionnement Management de Clientèle Politique de Produit Politique de Prix Politique de Communication Politique de Distribution Contrôle et Organisation Introduction générale Eléments d'histoire Définitions du marketing Concept et orientation