Segmentation Parfums Homme

permettant alors aux entreprises de maintenir voire de conforter leurs situations dans le marché. Notre étude se focalisera sur l’une des entreprises leader dans le marché des déodorants : Axe. Axe est une marque de produit d’hygiène pour homme du groupe Unilever sorti en France en 1983. Aujourd'hui, la marque est leader sur le secteur des déodorants masculins, avec une part de marché de 20 %. Il occupe la première place sur plusieurs marchés européens donc la France, qui sera notre périmètre

cosmétiques pour homme (soins) devient alors une réalité économique. De taille encore marginale, il connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent eux aussi à s’intéresser à ce marché spécifique de la beauté pour homme. Or c’est vraisemblablement grâce à la structuration de la distribution des cosmétiques pour homme que ce marché de niche

Associé, famille économique représentant 25% du paysage français. ▪ Une forme juridique coopérative qui permet à chaque parfumeur d'être actionnaire et garantit la pérennité de l'enseigne, et où chacun est acteur de l'avenir de Passion Beauté 1 homme = 1 voix Chaque Associé est à la fois "Franchisé" lorsqu'il anime son magasin et "Franchiseur" lorsqu'il participe à la vie de la Coopérative. ▪ Un conseil d'administration, élu et représentatif des parfumeurs actionnaires, apporte ses compétences

concurrence 2 La tribu chez Abercrombie and Fitch 2 Marketing sensoriel utilisé chez Abercrombie and Fitch 3 Conclusion 3 Question 2 : Quels sont les principaux leviers d’action mobilisés par Abercrombie and Fitch pour mener à bien cette stratégie ? 4 Segmentation et positionnement de la marque 4 Le marketing Mix 4 Les leviers d’actions 5 1. Le marketing expérientiel 5 2. Le marketing sensoriel 6 3. La relation entre le client et le personnel 6 Question 3 : Quelle(s) difficulté(s) présente à moyen terme

d’entreprises / capitaux propres provenant d’un actionnariat familial, ouverture timide aux investisseurs Stratégie marketing : identité sensorielle forte / actions marketing ciblées (force de vente et de communication, 60 commerciaux déployés) / hyper-segmentation / Packaging Un décor complexe mais favorable : analyse du PESTEL Politique • Contexte favorable au commerce international  • Santé Publique : campagnes de prévention • Conditions strictes de mise sur le marché des cosmétiques • Taux d’imposition

féminité……………………………………………………….. p.24 1.3.2. Les femmes et les cosmétiques……………………………………………... p.25 1.3.3. Evolution de la masculinité ou le nouvel homme………………………….. p.26 1.3.4. Notion de genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation………………………………….. p.29 1.4.2. Consommateur cible………………………………………………………….. p.30 1.4.2.1. 1.4.2.2. 1.4.2.3. L’homosexuel…………………………………………………………

Playboy. Même si la cible n'est pas exactement la même. « Nous visons les hommes plus gentlemen », précise Virginie Hervé. La marque jouera le jeu de la séduction pour les 15-34 ans, mais avec un discours moins explicite. Les produits « sportifs » homme, dominés par Adidas, seront de la partie avec les jeux Olympiques et l'Euro 2012. De son côté, Axe déclinera ses anciennes références en 400 ml pour diminuer le prix au litre. « Car la crise est une des tendances auxquelles il faut répondre », révèle

externe 1- Analyse de l'offre 2- Analyse de la demande 3- Analyse de l'environnement B) Diagnostic interne 1- Produit 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Marketing stratégique A) Segmentation B) Cibles C) Positionnement IV- Marketing opérationnelle : A) Les caractéristiques du luxes B) Le marché du luxe C) Stratégie marketing V- Conclusion Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les

soin anti-âge voit le jour en 1985. A la fin des années 80, le Groupe Yves Rocher est une entreprise prospère de dimension internationale. Il rachète alors la société Petit Bateau. En 1995, le concept de vente de parfums par correspondance prend forme sous la marque Le Monde en Parfum. Cette marque sera rebaptisée Isabel Derroisné, du nom de sa créatrice. Deux ans plus tard, c'est l'acquisition de Stanhome. La marque a inventé dans les années 30 la Vente à Domicile, pour commercialiser des produits

grandes chaines telles que Sephora ou Marrionaud de plus en plus de produits pour homme que ce soit des parfums ou crèmes. La stratégie à adopter est tout d’abord de faire prendre conscience aux hommes que prendre soin de son corps et faire plus attention a son hygiène n’a de nos jours rien d’efféminé mais est au contraire en parfaite adéquation avec l’idée qu’on les femmes aujourd’hui de ce que doit être un homme « moderne » . L’homme étant nouveau dans cette « univers » il est important pour