Segmentation Parfum Us

moment de plaisir : le chewing-gum peut être consommé à tout moment de la journée. Il est le produit idéal lorsqu ’on a envie de consommer quelque chose d ’agréable ou de manger une sucrerie. 9 • Hygiène : le chewing-gum, quelque soit son parfum, procure une haleine fraîche et jour un rôle hygiénique et social. 53% des personnes mâchent du chewing-gum pour rafraîchir l ’haleine ou pour changer de goût*. Préservation des dents : le chewing-gum apparaît de plus en plus comme un substitut au

pouvant se loger dans un sac. Au total, six produits, six saveurs et six bénéfices sont proposés, chacun ciblant une catégorie de population avec des ingrédients nutritifs précis: Renforce, enrichi en vitamine D, calcium et phosphore pour les enfants (parfum chocolat), Protect pour les seniors, riche en grenade, zinc et sélénium, ou encore Rayonne, aux fruits rouges et polyphénols, pour les femmes. Pour l'hydratation, la gamme s'appuie sur deux ingrédients: l'eau de coco et le lactosérum. 3) L’échec

De la société 2) Du marché III. Tendances de la demande IV. Analyse de l’offre 1) Description 2) Caractéristiques 3) Les types d’acteurs 4) Les enjeux V. Les intervenants du secteur PARTIE II : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR I. Segmentation de la demande 1) Tableau récapitulatif 2) Synthèse de chaque comportement II. Le processus d’achat PARTIE III : LE CAS DE L’ENTREPRISE NICKEL I. Historique II. Ses consommateurs 1) Les cibles 2) Les freins III. L’offre de Nickel

plan d’action 3 questions principales: Vers quels marchés, segments de clients et pour quels objectifs? Pour quel type d’activité et avec quel produit ou service? Avec quelle structure organisationnelle et quels moyens financiers? * 4. 2- La segmentation stratégique Etape essentielle dans le processus d’analyse pour étudier: Les critères traditionnels: Le métier de l’entreprise: spécificité, son environnement Les types de clientèle: souvent très différents donc différentes approches stratégiques

Belgique, la Suisse, le Luxembourg… * Historique En 2004, l’entreprise est crée. Le premier produit commercialisé est le « sablé rond et bon ». Deux ans après, les deux amis créent la vache à boire : yaourt naturel à boire. De différents parfums vont voir le jour par la suite. En 2009, une innovation apparaît chez Michel & Augustin : les petits sablés salés sont créés. Avec déjà une large gamme de produits à leur actif, Michel et Augustin sortent un livre de leur recettes en mai 2010

désirs au moyen de l'échange. Le concept fondamental dont fait partie le marketing, c'est le concept de besoin et la satisfaction, l'échange. Le marché ferait partie de ce groupe. 3) Pride et Ferrell (universitaires américains extrêmement connus aux US) Le marketing consiste en activité individuelle et organisationnelle visant à faciliter et accélérer les échanges dans un ensemble de facteurs d'environnement dynamique. 4) Le marketing représente l'activité de commercialisation au sens large de

Indonésie, II. Modèle 3% Subtropical 4% Entre 40 et 60 kg./hab. Brésil, Colombie, Sénégal Patricio Méndez del Villar - Cirad 9% 13 Types des riz consommés dans le monde Amérique du Nord et Europe Riz long fin (indica) & parfumés Moyen Orient Parfumés Long fin Afrique Riz médium & brisures Amérique latine Riz long & fin Asie Riz rond & long (japonica) Retour Patricio Méndez del Villar - Cirad 14 Evolution de la production et la consommation de riz dans le monde Une

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30

En marketing, il faut créer des produits attractifs les 4P (Prix, Packaging (Produit), Promotion, Place). Il faut aussi communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker. Segmentation : découper les marchés en plusieurs morceaux pour voir lesquels nous intéressent  on découpe pour mieux reconstituer. Cas iPhone 1) Communiquer, à la base c’est pour téléphoner partout (sécurité, c’est rassurant ; pour certains, c’est devenu