Segmentation Par Stade De Vie

importants ayant marqué la dernière décennie est la plus grande prise de conscience des marocains face aux impacts que peuvent avoir leurs activités quotidiennes sur la qualité de la vie et de l'environnement. Cette nouvelle conscientisation s'est d'ailleurs traduite par des gestes concrets et de nouvelles habitudes de vie, comme la participation aux programmes de recyclage, l'emploi de sacs réutilisables, l'achat de produits alimentaires biologiques ou l'utilisation d'articles écologiques à la maison

des entreprises. Cette prise de conscience récente de l’importance de la fidélisation s’inscrit dans le contexte d’une concurrence mondiale de plus en plus ouverte qui rend la conquête de nouveaux clients difficile et coûteuse. Dans ce sens la segmentation de la clientèle est d’une importance primordiale. C'est alors qu'un programme de marketing relationnel permet de concentrer les efforts de marketing sur les "meilleurs" clients, c'est-à-dire sur ceux qui contribuent le plus au chiffre d'affaires

1. L’environnement 1.1 - L’état de l’art de la technologie 1.2 - Le Contexte 2. La demande 2.1 - Les chiffres : potentiel et tendances 2.2 - Analyse qualitative et Segmentation 2.3 – Les résultats terrain 3. La concurrence 3.1 - La pénétration du marché 3.2 - Les produits analyse comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens

touristique à travers les points suivants : - facteurs externes : Facteurs économiques, politiques, légaux - Facteurs culturels : Facteurs culturels, de sous-culture, de religion - Facteurs personnels : Facteurs liés à l'âge, au cycle de vie, à la profession, au style de vie, à la personnalité - Facteurs psychosociologiques : Groupes de références, Famille - Facteurs psychologiques : Facteurs liés aux besoins, à la motivation, à la perception, à l'attitude, à l'apprentissage a) les facteurs sociodémographiques :

France. Concernant les tendances d’évolution : depuis 10 ans, la consommation de yaourts par les ménages a augmenté de 20%. Cependant, depuis 2013, ce marché connaît une baisse de 1,7% en volume. En 2009, son CA était de 1,83 milliard d’euros. Segmentation de l’offre : Il y a toutes sortes de yaourts avec différents goûts et différentes façons de le consommer. En terme de goût, il peut y avoir le yaourt aux fruits, nature, à la grecque, mixés, aromatisé. La consistance du yaourt peut être ferme

et la persévérance, Les apports du Chef De Produit dans le lancement d'un nouveau produit sont répartis en quatre étapes : · L'analyse Étude et analyse quantitative et qualitative : du Marché Positionnement sur le marché (concurrence -segmentation) · Carrefour de l'information Essence même de la fonction du Chef de Produit = Émetteur/Récepteur de l'information pour une meilleur réaction de l'entreprise · Adaptation du marketing PLANIFICATION -ADAPTATION ! Le Chef De Produit doit

développement : croissance ▪ Sécurité : pérennité Contenu : ▪ Combinaison de ces objectifs avec une dominante. Stratégie : l’organisation de moyens en vue d’atteindre un objectif. ▪ Etymologie : l’art de la guerre. ▪ Transposition à la vie des affaires : la compétition inter-firmes o Approche opérationnelle o Approche sociologique Approche opérationnelle : Point de vue de l’entrepreneur (endogène) ▪ Stratégie : mise en œuvre de moyens pour lutter contre la

d’entreprises / déconcentré= multitude d’entreprises), état de maturité (notion de cycle de vie = lancement, croissance, maturité, déclin), type d’environnement concurrentiel. Etape 2 : analyse du macro-environnement La méthode Pest : -Politique : risques pays, aspects juridique et réglementaires ; - Economique : croissance, taux de change, inflation ; -Social : évolution des besoins, des styles de vie, démographie ; - Technologie : standards, nouveaux procédés… Il faut recenser les opportunités

.......15 Partie 2 : Optimisation et Fidélisation I. Augmenter le chiffre d’affaires et réduire les coûts……………18 i. Qualité des informations…………………………………………………18 ii. Exploitation des données………………………………………………..20 iii. Segmentation et Prospection………………………………………….23 II. Optimiser l’efficacité de ses collaborateurs…………………………26 iv. Optimisation des processus…………………………………………….27 v. Réduction des tâches et augmentation de la production………………………………………………………………………

agents décloisonner les différents services anticiper les phénomènes de réticences ou de révoltes la communication interne c'est le moyen d'être au courant des informations importantes sur la vie de leur entreprise. Leur première attente : que de la communication interne les informe sur la vie de l'entreprise. Que vous sondiez les cadres ou les non-cadres, les réponses sont proches, les salariés souhaitent être prioritairement informés sur : • l'évolution de l'entreprise et ses enjeux