Segmentation Par Stade De Vie

notamment dans les moyennes et grandes surfaces - la seconde raison tient à la relative banalisation des produits qui fait que le packaging doit servir de vendeur silencieux au produit Section 3 : LE CYCLE DE VIE DES PRODUITS On distingue traditionnellement 4 étapes différentes dans la vie d’un produit La 1 étape est celle de l’introduction d’un nouveau type de produit. La croissance des ventes est généralement assez faible car l’innovation prend du temps a se diffuser c’est la phase de lancement

chronomètre, un compte à rebour, un capteur d’activité, sonnerie qui prévient lors d’un appel manqué, lors de la réception d’un appel, fonction waterproof, fonction bluetooth et une autonomie de 3 jours. Informer le client du service après vente à vie Like : Pour cette montre, nous allons appuyer les valeurs et l’image de la marque Rolex : Tout d’abord la marque Rolex va jouer sur la notoriété et le prestige dégagé par les valeurs de la marque, depuis 1905, le travail effectué est considéré

......................23 LA SEGMENTATION..........................................................................................................................................26 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : ...............................................26 Le processus de segmentation :.....................................................................................................................27 a)la segmentation géographique :découper le marché

et la distribution des produits d'assurance » (1). Le dictionnaire de l’assurance de LIMRA, The Life Insurance Marketing and Research Association, définit la bancassurance comme étant « la fourniture des produits et services d’assurance vie par les banques et les organismes de crédit immobilier» (2). Pour des raisons de simplicité, nous proposons la définition ci-après : « La bancassurance dans sa forme la plus simple est la distribution de produits de l'assurance à travers les canaux

Particularité du marketing ( Interface client entreprise des services ( Participation du client à la création du service ( Nouvel effort de la conceptualisation de la stratégie : ( Critères de segmentation ( Plan d’action marketing Dimensions du marketing des services : ( Marketing externe ( Marketing transactionnel/relationnel : comment dynamiser la relation avec le client ? ( Marketing interne : concerne le personnel

financements à long ou moyens terme, - etc. La planification stratégique s'appuie sur un certain nombre d'outils tels que : - la segmentation stratégique : découpage du marché de l'entreprise en clientèles distinctes auxquelles des produits adaptés seront proposés ; - la gestion du cycle de vie des produits afin d'évaluer le rythme de vieillissement d'un produit et d'anticiper le renouvellement du portefeuille d'activités - l'effet d'expérience

permettent la différenciation et l’effet d’expérience. La segmentation stratégique La segmentation stratégique consiste à découper une entreprise en domaines d’activités ou métiers pour lesquels on peut définir une stratégie propres et auxquels on peut indépendamment allouer des ressources. Mais il n’existe pas de segmentation idéale. Entre une segmentation trop fine qui conduirait à négliger les liens entre métiers et une segmentation trop globale qui mélangerait pommes et oranges, il faut trouver

d’innovation Rendements产量 d’échelle stables ou décroissants Danger d’une guerre des prix : Dégradation削减 totale de la rentabilité du domaine sans position dominante Nouvelles conditions de concurrence et effet d’expérience : - Stratégies de segmentation分割 des marchés - Nouveau mode de production « du fordisme au toyotisme » - Nouvelles technologies de production (ateliers工厂 flexibles) - Remise en cause质疑 des économies d’échelle et d’apprentissage=>économies de variété - Modes de production

l’environnement et en particulier de la concurrence • H. Mintzberg et la stratégie des 5P : - Plan : ensemble de repères qui aident à atteindre des objectifs, planifier des activités de la firme - Pattern (modèle) : on retrouve dans la vie de l’organisation, à différents moments de sa vie, les mêmes attitudes, les mêmes comportements, ce qui créé un modèle - Position : position occupée par les activités de l’entreprise et par l’entreprise vis-à-vis des concurrents et de l’environnement - Perspective : orientation

Haribo  Solinest Les principales marques du groupe : Ricola, Fisherman’s Friend, Smint, Chupa Chups, …  Lamy-Lutti Les challengers sont :  Pierrot Gourmand  Verquin  Sucralliance Ensuite il y a aussi toutes les PME (plus de 70). La segmentation des produits et leur part de marché :  Confiseries pour enfants (environ 26%) : Groupement de confiseries de sucre (sachets, petite confiserie, gélifiés)  Confiserie pour adultes et familles (environ 12,5%) : Groupement de confiseries au