Segmentation Nature Et Decouverte

Nationale du Sport Etude exploratoire auprès du grand public sur le sport au Maroc Abdenbi LOUITRI Directeur LMSLMS-CSA Skhirat 2424-25 octobre 2008 Une vision partagée, une responsabilité commune Agenda 1. Objectifs et Méthodologie de l’étude 2. Segmentation de l’univers du sport 3. Perception & zones de fragilité 4. Suggestions 13 OBJECTIFS Conceptions et représentations visvis-à-vis du sport Opinions visvis-à-vis de la place et du statut du sport au Maroc Suggestions visvis-à-vis de la promotion

bien être. Cette optique serait la meilleure mais elle n’est pas facile à réaliser puisque les coûts sont élevés. 5) Marketing Stratégique : Le Marketing stratégique sert à définir la mission de l’entreprise, ses objectifs, la segmentation du Marché (c'est-à-dire l’identification de groupes de consommateurs ayant des attitudes, des attentes ou des comportements similaires vis-à-vis d’un produit), le choix de la cible (c'est-à-dire la sélection d’un ou plusieurs segments de consommateurs

l’échange (logique transactionnelle) à une logique basée sur la création d’une relation (logique relationnelle) entre l’entreprise et son client. 13. c. découper la population en groupes homogènes, afin d’identifier une cible de marché. La segmentation est la première étape du marketing stratégique. Elle consiste à découper la population en groupes homogènes. Ainsi, on peut par la suite déterminer une cible et un positionnement adaptés au segment visé. Parmi les propositions, la réponse a correspond

ensemble un lieu et une ambiance, sous le signe du bien-être, du plaisir et du choix. Une expérience humaine, festive et enrichissante pour redécouvrir la joie d’être ensemble, grâce à la convivialité et au professionnalisme des G.O. Une nouvelle segmentation qui décline 4 critères de choix Fort de sa montée en gamme et des enseignements de sa clientèle, le Club Med décline désormais son offre à travers 4 critères : La destination : le choix parmi 5 zones géographiques pour le Soleil et 2 zones pour

d’une unité de production est le processus qui conduit à la fabrication d’un produit ou à la mise à disposition d’un service -Nomenclature des activités économiques en vigueur en France= nomenclature d’activités française. Tableaux (voir feuille) 1.3 Natures de l’entreprise 1.3.1 L’entreprise créatrice de valeurs Pas de définition unique et universelle - propriétaires : un investissement à rentabiliser - salariés : un lieu de travail, revenus, développent professionnel, identité sociale et personnelle

sont inter dépendantes. A/ Segmentation stratégique L’organisation globale d’une entreprise où les fonctions apparaissent simplement élude bien souvent des réalités et ne permettent pas d’identifier les domaines d’activité stratégique. Ces derniers sont mis en relief par une opération de segmentation consistant à partitionner l’organisation en sous-ensembles homogènes à partir de plusieurs critères. Segmenter = regrouper des éléments de façon homogène. Segmentation stratégique = Découpage de l’entreprise

En marketing, il faut créer des produits attractifs les 4P (Prix, Packaging (Produit), Promotion, Place). Il faut aussi communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker. Segmentation : découper les marchés en plusieurs morceaux pour voir lesquels nous intéressent  on découpe pour mieux reconstituer. Cas iPhone 1) Communiquer, à la base c’est pour téléphoner partout (sécurité, c’est rassurant ; pour certains, c’est devenu

bassin d’emploi) ★ Prise en compte des parties prenantes : équilibrer les résultats selon les intérêts des diverses parties prenantes (idée du gagnant-gagnant) ★ Activisme sociétal : être un acteur du changement économique et social (Cas de Nature & Découvertes ) Communiquer l’intention stratégique, mais comment ? Par la partage de la vision que l’on a : rôle des middle-managers Par les objectifs assignés : rôle des contrôleurs de gestion - Mesure des résultats/des écarts - Ajustement des objectifs

colorie du produit ou une nouvelle formulation avec des nouveaux parfums. Il ne faut pas que le produit soit affecté dans la nature ou sa fonction. * L’extension de gamme : c’est l’ajout d’un produit complémentaire qui peut se diviser en deux : avec un produit qui dispose de fonctions identiques, mais avec un mode d’utilisation complètement différent ou un produit de nature identique mais avec une cible ou les profits sont différents. Sur la base que l’image de marque est un élément décisif de

l’hébergement, le transport, les activités sportives et bien d’autres choses sont intégrés dans la formule. En plus des villages de vacances, le Club Med offre des services complémentaires : • Club Med Gym • Club Med World • Club Med Découverte  • Club Med Croisières • Marques vestimentaires   Stratégie d’implantation : Le Club Med à des filiales, des succursales, des sites touristiques, un siège social pour chaque activité. Ses filiales jet Tours, premier Tour opérateur