Segmentation Nature Et Decouverte

l’octroi de crédits. Attijari Intermédiation : L’intermédiation en bourse et l’intervention pour le compte de ses clients ainsi que pour son propre compte dans toute opération d'achat, de souscription, de vente ou d'échange de titres de toutes natures, toutes les opérations de marché et la gestion de portefeuilles individuels. Attijari Recouvrement : Recouvrement des créances bancaires pour son propre compte ou celui de tiers. Attijari SICAR :La participation pour son propre compte ou

d’autres liées à leur nature même. Ces spécificités sont : - Notion de risque omniprésente ; - Rentabilité non perceptible immédiatement : il faut attendre la fin du contrat l’exemple des assurances qui ne peuvent pas prévoir s’il y aura un sinistre (perte) ou non (gain) ; - Absence de protection de l’innovation ; - Existence de relations permanentes avec le client ; - Degré de connaissance du client ; - Forte réglementation étatique et interprofessionnelle ; - Segmentation importante : quantité

diagnostic interne : But : Analyser l’entreprise pour mettre à jour ses forces et ses faiblesses, cad ses compétences distinctives, afin de définir une stratégie : * S’appuyant sur ses forces * Réduisant ses faiblesses Etapes : * La segmentation stratégique (consiste à découper l’entreprise en domaines d’activités stratégiques = DAS) Les entreprises ne sont pas toujours un tout homogène mais doivent parfois être scindées en DAS pour être analysée. * L’analyse fonctionnelle : elle

d’autres liées à leur nature même. Ces spécificités sont : - Notion de risque omniprésente ; - Rentabilité non perceptible immédiatement : il faut attendre la fin du contrat l’exemple des assurances qui ne peuvent pas prévoir s’il y aura un sinistre (perte) ou non (gain) ; - Absence de protection de l’innovation ; - Existence de relations permanentes avec le client ; - Degré de connaissance du client ; - Forte réglementation étatique et interprofessionnelle ; - Segmentation importante : quantité

Lors de la troisième phase (« segmentation », à partir de 1920 dans certains secteurs mais plus tardivement dans d’autres), la segmentation des marchés se développe sur une base démographique et socioculturelle. Ce faisant, la différenciation remplace la guerre des prix. Les démarches de segmentation ont été grandement facilitées par le développement de la publicité à la radio, puis à la télévision. La « Génération Pepsi » - l’un des plus grands cas de segmentation dans l’histoire des affaires –

.................................................... 3 Qu’est-ce qu’un marché du luxe ? Etudes préliminaires. ........................................ 3 La présence de COACH en France – une étude environnementale ......................... 6 La segmentation, le ciblage et le positionnement. ................................................. 10 Etude du marketing – dimension opérationnel .......................................................... 11 Prix – la résistance face à la crise .............

Evolution du nombre de magasins Evolution du nombre de magasins Source: www décathlon.fr Fiches de synthèse(1) Dénomination TYPE d’organisation Decathlon Entrepise privée CRITERES GENERAUX (forme juridique, effectifs, chiffre d’affaires, nature de l’activité) Société anonyme avec conseil de surveillance,effectf ; 29000, CA: 3.43 milliards, Le groupe exerce deux métiers complémentaires : La conception et la création d'articles de sport La vente au détail d'articles de sport Réaliser du

de produits sous forme de « pack ». => Décision émergente. 3) Les théories de la décision Ces théories ont été développées dès lors que l'on a considéré l'importance de la décision au sein de l'entreprise. Elles vont chercher à déterminer la nature de la prise de décision. a) le point de vue des classiques ou la théorie du décideur rationnel Pour les auteurs classiques, les objectifs du décideur et de l'entreprise sont identiques, il s'agit de la maximisation du profit et de la minimisation

projections sont effectuées en plein air, notre activité sera saisonnière. Le cinéma sera ouvert de début avril à fin octobre. 2) Les produits et les services proposés Les produits et services proposés par notre entreprise sont de deux natures : * La diffusion de films sur écran géant * La restauration auprès d’un petit « Snack » Pour le choix des films, nous proposons des nouveaux films, des dessins animés, des anciens films, des comédies, des films d’action… Pour

concurrentiel et la structure du secteur La technologie est le premier de ces éléments. Ce terme ne recouvre pas seulement les activités de recherche et de développement, mais l’ensemble des technologies utilisées par l’entreprise, quelle que soit leur nature (il peut par exemple s’agir d’un ensemble de procédures). La chaîne de valeur va donc une nouvelle fois servir d’instrument d’analyse. Son intérêt est d’autant plus important qu’il existe des interdépendances considérables avec les technologies des