Segmentation Mdd Carrefour

de leur côté, ont besoin des marques pour offrir un choux suffisant aux consommateurs Les phénomènes de concentration de la distribution Internalisation de quelques enseignes Erosion des marques au profit des hard discounters Développement des MDD Volonté des distributeurs de maîtriser les données et d’exploiter les informations (données panels) Evolution des habitudes et du comportement du consommateur. Le consommateur est devenu plus mûr de plus en plus infidèle aux marques mais également

PDM Bretagne : 15% Taux de croissance marché des sodas : 1ère Partie : Segmentation de l’offre et de la demande   Segmentation de l’offre : Les colas 1,03 Mrd€ en valeur, à + 6,9%, et 1,1 Mrd de litres, à + 8% Les limonades, tonics, limes 121 M€ en valeur, à + 12%, et 173 M de litres, à + 11,7% Les sodas et boissons aux fruits gazeuses 327,7 M€ en valeur, à + 5,9%, et 317 M de litres, à + 7,1%  Segmentation de la demande Pour segmenter la demande, de nombreux critères peuvent être

français sont une cible difficile à convaincre. Le terme hydranutrition est compliqué, ce qui va entre autre perdre le consommateur. La préconisation de Nesfluid à boire deux bouteilles par jour limite la segmentation. En effet c’est un produit assez onéreux, 1.65€ les 25cl. Ce qui réduit la segmentation aux catégories socioprofessionnelles élevées et les personnes à fort pouvoir d’achat ce qui exclut les familles. Mais Nestlé, a souhaité faire une politique d’écrémage, c'est-à-dire un prix élevé au début

suggère prescripteur impose le choix payeur règle la facture L'offre activités : réaliser la mise en marché rôles ou fonctions : concurrents, producteurs, transformateurs, négociants , grossistes, centrales d'achat, distributeurs. 233- Segmentation Walter WEIR : « le marché n'est pas une entité unique et homogène, c'est une infinité d'être humains différents, une multitude disparate, grouillante, contrastée, et qui varie à l'infini » Enjeux Découpage du marché en différents segments

1970, on observe une explosion de la demande, et des changements des modes de vie de la population, ceci du à l’essor du travail féminin. Les différents distributeurs se regroupent en centrales d’achat, et les distributeurs eux-mêmes proposent des MDD (marque de distributeurs), moins chers et d’aussi bonne qualité. Depuis les années 1990, la concurrence s’est intensifiée chez les différents fabricants, comme chez les distributeurs. De plus, les relations entre fabricants et distributeurs s’améliorent

d’euros, soit + 1,5% pour la France par rapport à 2008, pour une création de plus de 180 000 m² de surfaces nouvelles. Avec de tels chiffres, Intermarché se positionne à la deuxième place du classement des distributeurs Français, derrière le géant « Carrefour », à la cinquième place du classement Européen et à la quinzième place au niveau mondial. Page 5 sur 65 Evolution de la société sur les 3 dernières années, en millions d’Euros 2007 Chiffre d’Affaires Global inclus carburant Evolution du

Exemples de démarches marketing Ex 3- Bases du comportement du consommateur (modèles de choix) Ex 4- Types de marketing Ex complémentaire 1- Cibles marketing Ex complémentaire 2- Évolution d’une gamme ▪ TD 2 - NOTION DE MARKETING (suite) Ex 1- Segmentation du marché Ex 2- Les métiers du marketing Ex 3- Le traitement des réclamations clients Ex 4- Protection du consommateur Ex complémentaire 1- Apparition du marketing ▪ TD 3 - MARCHÉ ET CONCURRENCE Ex 1- Notion de parts de marché (PDM) Ex 2- Les

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

Bonne Maman possède 35% des parts de marché. En France la grande distribution représente 95% des ventes en volume, ce qui prouve sa domination imposante. En ce qui concerne Bonne Maman, 50% des ventes se font en hypermarchés, tels que Auchan, Carrefour ou Géant qui sont présents dans la pluparts des grandes villes françaises et se développent de manière impréssionante depuis une dixaines d’années. Les supermarchés, eux, possèdent 36% de part de marché en France comme Intermarché ou Match. Enfin

tendance actuelle du marché est caractérisée par le développement des bières spéciales et de spécialités. Celles-ci représentaient deux tiers des ventes en valeur en GMS au cumul annuel mobile à mars 2009 au détriment des bières dites de « luxe ». Segmentation: poids des segments et évolution des segments Les bières de « luxe » : Contrairement à ce que l’on pourrait penser elles non de « luxe » que leur appélation. Entre 4,4° et 5,5°, il s’agissait des bières les plus consommées en France en 1999