Segmentation Mdd Carrefour

cette année la, il sera coté à la bourse de Francfort. Son siège est depuis basé à Düsseldorf en Allemagne Aujourd’hui, METRO s’affirme comme un distributeur puissant puisqu’il est le troisième groupe de distribution dans le monde après WALMART et CARREFOUR et le deuxième au niveau européen. De ce fait, il dispose d’un fort pouvoir de négociation auprès de ses producteurs, des moyens financiers très importants et d’une compétence particulièrement bonne en logistique. Le groupe Cash and carry assure

ailleurs, la nature (biens durable ou non durable) et les caractéristiques du produit auront des conséquences sur le consommateur ; comme des comparaisons, une recherche de conseils l’aidant à le mener ou non au passage à l’acte d’achat. 5) Segmentation Globalement, la principale cible du marché des produits bio est la femme active de 30 à 39 ans, employée ou cadre dans une entreprise. II - Analyse de l’offre A. Aspects quantitatifs Approche structurelle : offre

cherche l’économie les produits MDD et des hard discounter le séduiront. Pour lancer un nouveau produit, il faudrait le lancer sous une marque déjà connue (extension de gamme) ou encore effectuer une stratégie d’écrémage et utiliser le canal de distribution des vétérinaires, car ces conseils vont toucher de plus en plus les acheteurs et il va devenir, de plus, de plus en plus difficile de négocier avec les distributeurs en grande surface suite à la sur segmentation du marché. Les enseignes

entre le thé vert et noir • Thés fumés de Chine • Thé noir • Thés parfumés, thés noirs aromatisés Essor des infusions parfumées et des infusions bien-être. Profiter des réticences à l’égard du café concernant ses effets sur la santé. Segmentation du marché du thé: • Thé en sachets: 86,2% du marché total • Thé en vrac: 10% • Thé instantané: 3% • Croissance nette des ventes d'infusions concernant le segment du bien être surfant sur une image de naturalité et de santé. Consommateurs:

avec ce nom. * Les marques de distributeurs Reflets de France, Monoprix, Marque Repère, Picard, Carrefour, Spar, Casino, Metro, Auchan, Nos régions ont du talent. Les marques de distributeurs sont très importantes pour Bretagne Saumon car ils représentent 69% du CA total. Le développement des MDD assure une demande constante pour l’entreprise. L’entreprise a choisi de travailler avec les MDD pour tout d’abord augmenter son chiffre d’affaire et également être présent sur le marché. c- Les

Kellogg’s et ainsi éclipser cette dernière de sa portée mondiale ? Les deux géants céréaliers, de par leur stratégie et leur offre, sont peut-être concurrents mais divergent tout de même en plusieurs points : Leur stratégie, leur gamme, leur prix, leur segmentation… Il serait donc utile de procéder à l’analyse de la stratégie et l’analyse SWOT pour les deux sociétés dans une première partie, puis d’observer leur marque, leur gamme et conditionnement dans une deuxième partie ; pour enfin analyser les différences

de plus en plus exigeant, pour augmenter les marges. On a les marques premier prix et les MDD (marques des distributeurs), dont le cahier des charges est parfois plus stricte que celui des marques nationales. L’actif marque se pose par rapport à une justification spécifique et un écart de prix. Mais on en a des nouvelles parfois de taille équivalentes, mais les plus dangereuses sont quand Carrefour par exemple, vend des produits de qualité équivalente. Ils vont changer la donne : en 1990, 90%

parc magasins > Chiffre d’affaires > Parts de marché > Centres de décision : local, régional ou national > Typologie de clientèle > Assortiments Distribution Alimentaire France Leclerc 16,70% Carrefour 13,40% Intermarché 12,10% Système U 8,90% MATCH > localisé uniquement dans le nord Carrefour > partout Connaissance Produit Pour bien vendre un produit il faut savoir en parler, être conscient de ses forces & faiblesses, connaître ses concurrents Création d’un tableau récapitulant toutes

l’objectif. 2- Quantification et mesurabilités 3- délai de réalisation : pour mener des actions correctif à temps, aussi pour se mesurer à la concurrence (faire face) LES ACTEURS DE LA COMMUNICATION 1- l’annonceur : le propriétaire de la marque ( MDD marque de distribution) il peut être producteur ou distributeur 2- l’agence de communication : celle qui va faire le message de communication 3- les bureaux et les organismes de contrôle : Support : C’est un véhicule de la publicité. Media :

affiliés Leclerc Intermarché Carrefour 81 73 48 48 40 39 29 26 6 100 98 Distributeurs intégrés Promodès Casino Auchan Docks de France Système U Cora Comptoirs Modernes EN ACQUERANT DOCKS DE FRANCE EN 1996, AUCHAN DEVIENT LE LEADER FRANCAIS DE LA DISTRIBUTION INTEGREE Avant fusion, 1995 (Volume d’activité en France - Mds€) Après fusion, 1995 (Volume d’activité en France - Mds€) Part de marché 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Leclerc Intermarché Promodès (*) Carrefour Casino Auchan Docks de